Повышение инвестиционной привлекательности турагенства

• достигнутый уровень эффективности использования имущества предприятия и рентабельности продукции, а также соответствие этого уровня их нормативным значениям;
• степень финансовой устойчивости предприятия и соответствие этого уровня нормативным значениям;
• платежеспособность предприятия и ликвидность его баланса, а также соответствие показателей платежеспособности и ликвидности баланса их нормативным значениям;
• качество продукции, ее конкурентоспособность, технико-экономический уровень производства и способность предприятия к саморазвитию на базе инновационной стратегии.

Совокупность показателей, выбираемая для оценки инвестиционной привлекательности, зависит от многих условий, однако для  корпорации можно выделить несколько  наиболее значимых:

• кредитная и коммерческая репутация корпорации;
• характер деятельности и степень диверсификации корпорации;
• сумма предоставляемых ресурсов;
• форма и степень участия инвестора в деятельности корпорации;
• направление использования получаемых ресурсов.

Цель оценки инвестиционной привлекательности  – не определить положение дел внутри предприятия, а оценить риск возможного вложения средств. Для решения этой цели в практике кредитора всегда существует система принципов, с помощью которых оценивается инвестиционная привлекательность предприятия.

Оценка коммерческой репутации – это комплексное экспертное заключение, которое является своего рода рекомендацией о продолжении сотрудничества с заемщиком.

Рисунок 3 – Схема оценки инвестиционной привлекательности  предприятия

Таким образом, после идентификации заемщика и определения набора формальных и неформальных показателей кредитор переходит к непосредственному расчету и получению экспертного заключения.

Согласно предложенной схеме инвестиционную привлекательность  предприятия можно определить как систему экономических отношений между субъектами хозяйствования по поводу эффективного развития бизнеса и поддержания его рыночной конкурентоспособности. Данные отношения определяются совокупностью показателей оценки различных аспектов деятельности предприятия.

Из приведенной схемы  оценки видно, что формальные показатели можно оценить, воспользовавшись выше предложенной методикой оценки ФПП  по финансовым показателям. Таким образом, определение инвестиционной привлекательности  предприятия для оценки ФПП сводится к оценке коммерческой репутации предприятия. Данный вид оценки также включает в себя подготовительный и расчетный этапы.

На подготовительном этапе предлагается разработать  систему оценки коэффициента коммерческой репутации предприятия (ККРП), который будет представлять собой комплексный показатель функциональной зависимости между аспектами и направленностью управленческой деятельности и определяться экспертным путем. Коэффициент коммерческой репутации предприятия определяется следующим образом:

где ККРП_част – частные коэффициенты коммерческой репутации предприятия;

n – количество рассматриваемых  частных коэффициентов коммерческой

репутации предприятия.

В таблице 8 представлены частные коэффициенты коммерческой репутации предприятия и критерии их оценки.

Предлагается следующая  методология расчета коэффициента коммерческой репутации предприятия. Каждый из девяти частных показателей  коммерческой репутации предприятия  оценивается от 0 до 1 балла экспертным путем. Таким образом, максимальное значение ККРП составит 9 баллов, а минимальное – 0 баллов.

Таблица 8 – Характеристика частных коэффициентов коммерческой репутации предприятия

Фоминым П. А., Старовойтовым  М. К. предлагается следующая шкала  отнесения предприятия к той  или иной группе ФПП по критерию "возможность привлечения дополнительного капитала" (таблица 9).

Таблица 9 – Шкала отнесения предприятия к группе ФПП по критерию "возможность привлечения дополнительного капитала"

Инвестиционная привлекательность "Альта-Тур" характеризуется также безупречной кредитной историей компании. В пользу компании говорит и то, что предыдущими кредиторами были солидные банки, активно действующие на кредитном рынке. Достаточно назвать такие имена, как американский "ВТБ-24", "Банк Москвы", "Сбербанк",  и др. Получение кредитов у таких кредиторов предполагало соответствие жестким стандартам и требованиям, предъявляемым к заемщикам со стороны банков. " Роза ветров " успешно прошел испытания, и не было ни одного прецедента, дающего возможность упрекнуть его в невыполнении обязательств в срок и в полном объеме.

Сегодня кредитная история "Альта-Тур" – это одно из его наиболее ценных достояний, позволяющее иметь высокий кредитный рейтинг и при необходимости пользоваться финансовыми ресурсами известных кредитных организаций, причем с длительными сроками заимствований и относительно низкими процентными ставками.

Стоит отметить, что достаточно высокая  инвестиционная привлекательность "Альта-Тур" не появилась сама по себе. Это результат долгого, кропотливого и упорного труда всей компании по созданию своей кредитной и коммерческой репутации в новых для нее рыночных условиях.

Таким образом, рассматриваемое предприятие  можно отнести к категории  с высоким уровнем инвестиционной привлекательности.

4.2 Направления  улучшения деятельности предприятия

В условиях продолжающегося  усиления конкуренции между предприятиями  всё большее значение приобретают  практические подходы к управлению финансовым потенциалом. При этом указанное  направление менеджмента является базовым по отношению к таким элементам как управление качеством, разработка и продвижение новых ассортиментных групп и т.д.

Финансовый потенциал  можно охарактеризовать как отношения, возникающие на предприятии по поводу достижения максимально возможного финансового результата при условии:

• возможности привлечения капитала, в объеме необходимом для реализации эффективных инвестиционных проектов;
• наличия собственного капитала, достаточного для выполнения условий ликвидности и финансовой устойчивости;
• рентабельности вложенного капитала;
• наличия эффективной системы управления финансами, обеспечивающей прозрачность текущего и будущего финансового состояния.

В рамках происходящей сегодня  на многих предприятиях реструктуризации, принципиально важны анализ финансовых потоков, поиск выгодных источников финансирования и инвестирования, обеспечение финансового равновесия дебиторской и кредиторской задолженности, эффективная налоговая и учетная политика. Исходя из этого, стратегию по управлению финансовым потенциалом предприятия следует рассматривать как комплекс мер по управлению финансовыми ресурсами предприятия с целью получения экономической выгоды и беспрерывной жизнедеятельности предприятия.

Механизм формирования стратегии управления финансовым потенциалом предприятия можно разделить на ряд этапов:

• анализ и выделение из целей предприятия, приоритетов при формировании стратегии управления финансовым потенциалом;
• разработка конкретных целей базирующихся на: анализе и прогнозе финансово-экономического состояния внешней среды; анализе внутренней среды предприятия; выявлении сильных и слабых сторон, в ча<span class="dash041e_0431_044b_0