Принципы командной работы

Активный подход основан  на минимизации стоимости проекта  за счет варьирования переменными (разные фи­нансовые схемы, интенсивность  работ, сроки, способы выполнения и  др.) Важное место здесь занимают методы функционально-стоимостного анализа  затрат и прибыли проекта, а также  определения экономической эффектив­ности проекта с учетом затрат на эксплуатацию.

3)Контроль затрат:

 Эта часть мониторинга  проекта выделяется в самостоятельный  метод, имеющий развитую информационную  поддержку. Суть метода в том,  что по ряду проектных показателей  формируются наглядные гра­фики, позволяющие вести непрерывный  учет затрат и оце­нивать развитие  проекта, соблюдение бюджета и  эффек­тивность фактических затрат.

4)Методы управления риском:

         Совокупность методов позволяет  определить и оценить риск  на разных фазах развития проекта,  найти пути его снижения и  влияния на основные параметры  проекта. В инструментарий методов  управления риском входят вероятностные  и альтернативные сетевые модели, имитационное моделирование, экспертные  системы, теория вероятностей  и надежности, робастная технология  и др.

5) Методы управления конфликтами:

В процессе выполнения проекта  между участниками проекта и  другими заинтересованными сторонами  возникают конфликты. Методы управления конфликтами позволяют их прогнозировать, оценивать и предотвращать. А  в случаях их возникновения предлагают правила их разрешения.

6) Методы управления изменениями:

В проекте в процессе его  подготовки и реализации вносятся многочисленные изменения. Разработаны методы прогнозирования. оценки и зашиты проекта от изменений; процедуры и организационные формы для внесения нений; способы фиксации  изменений, организации документооборота и его корректировки в связи с изменениями.

7) Методы управления контрактами:

Данные методы направлены на упорядочение и система­тизацию  подготовки, согласования, оформления контрак­тов, контроль их выполнения и закрытие контрактов. Сюда примыкают методы маркетинга, организация торгов, тендеров, конкурсов и аукционов.

8) Методы организации  и  управления проектами

Это один из важнейших разделов управления проектами. Он определяет правила  построения рациональных организационных форм и структур, ориентированных на выполнение проектов. Устанавливает регламент и взаимоотношения между участниками проекта и командой проекта.

Эти методы помогают сформировать необходимый состав команды проекта, организовать его эффективную работу, обеспечить управление персоналом и наладить необходимые коммуникации между участниками проекта.

      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.Исследование  методов работы команды инновационных проектов на примере Диснея

        

2.1 Биография Уолт  Диснея, его   личностные качества  как руководителя инновационного  проекта.

            Уолт Дисней (биография)

Американский мультипликатор, отец Микки Мауса и Дональда Дака и еще более 200 персонажей.

           Город, в котором он родился, был большой, шумный и совершенно не удовлетворял родителей Уолта. Чикаго. Они решили поселить детей на ферме возле маленького городка Марселин, штат Mиссури. Уолту было тогда только 4 года. У семьи не было денег на карандаши и бумагу, а Уолт хотел рисовать. Он нашел смолу, палку и нарисовал дом ... на стене собственного дома. Это, возможно, был самый первый рисунок Уолта. Года через три он начнет продавать свои рисунки соседям. А еще через 40 лет они будут продавать эти рисунки на аукционах.

        Проживать на ферме было так же дорого и невыгодно, как в большом городе, и семейство снова решило попытать счастья, поменяв место жительства. На сей раз был выбран город Канзас-Сити. Там 8-летний Уолт начал зарабатывать деньги, в течение шести лет вставая в 3:30 каждое утро и разнося газеты.

       Уолт хотел делать рисунки подобно тем, которые видел в комиксах, но

у него не было ни капли свободного времени. Его деспот-отец, думая, что  все художники - бездельники, жестоко  наказывал Уолта. Тем не менее Уолту удалось поступить в чикагский Институт Искусств, где он обнаружил, что его истинные таланты находятся скорее в области осмысления и координирования проектов, чем в составлении документов.

Элиос Дисней - отец Уолта, плотник, фермер и строительный подрядчик, нещадно лупил своих детей и Уолт пришел к выводу, что он не настоящий его отец. Отцу также удалось вселить в мальчике ненависть к евреям, и Уолт никогда не сдерживался в своих суждениях о них. Но это уже немного другая история.

      Критики и психологи считают, что эти испытания и, особенно, беспокойство относительно его происхождения, стали своего рода шаблоном в более поздних фильмах Диснея. Кстати, замечено, что в героях Диснея ребенок узнает сам себя. По тому факту, какой диснеевский герой наиболее симпатичен ребенку, можно понять, какие у него проблемы. В 1918 году Уолт Дисней попытался поступить на военную службу, но в шестнадцать лет на службу не брали. Тогда Уолт присоединился к Красному Кресту и был послан за границу, где провел год за рулем санитарной машины.

По возвращении в Канзас-Сити в 1919 году, Уолт Дисней начал работу в качестве художественного директора  коммерческой студии. Там он и встретил Уба Айверкса, молодого художника, ставшего его деловым партнером. Они открыли совместную студию и приобрели подержанную камеру, с которой и делали двухминутные рекламные фильмы. Фильмы были показаны только в местных кинотеатрах и, в конечном счете, партнеры переместили свою студию в Лос-Анджелес, чтобы быть хоть чуточку ближе к кинопромышленности Голливуда. Словно наркотиком становится для него мультипликация.

     В течение столетий художники пробовали изображать движущиеся фигуры. В результате развития техники это стало возможным.   Мультипликация объединила музыку, голоса и краски. Дисней как никто понимал это.

     Уехав из города с 40$ в кармане, он встретил своего брата Роя, у которого и денег было немного по больше и в желании что-либо делать ему нельзя было отказать. Объединив денежные ресурсы и, заняв еще 500$, братья открыли магазин в гараже собственного дяди. А в январе 1926 года в Калифорнии открылась первая студия Диснея. Два брата - Уолт и Рой приблизились к своей мечте, начав создавать анимационные фильмы. Создание даже небольшого эпизода требовало таланта директора, актера, звукооператора, сценариста и музыкального редактора. Уолт и Рой оказались способными на все это.

      Как они могли конкурировать с другими аниматорами, когда даже для большой студии двухминутный фильм требует многомесячной работы, а для полнометражного нужно несколько лет?

      Сценарий мультфильма походит на огромный комикс. Указания помещены в одном ряду с пятидюймовыми карандашными эскизами, которые перемежаются диалогами, напечатанным возле каждого рисунка. Как только эти storyboards закончены, директор устраивает конференцию с аниматорами, специалистами по композиции, художниками фона и музыкантами.

      Единственный человек, который может участвовать в производстве от начала и до конца - это директор. Фильм состоит из многих элементов: диалогов, цвета, звука и музыки. Самая большая работа директора состоит в выборе времени и координировании всех этих элементов, которые и составят готовый фильм. В студии Диснея было только двое рабочих - Уолт и Рой. И они справились.

     В 1927 году братьев обманули, отсудив у них право на экранизацию "Освальда - удачливого кролика". Это подтолкнуло Уолта начать работу над новым персонажем - веселой, энергичной мышью по имени Мортимер. Первый фильм про Мортимера - "Стремительный самолет" был выпущен в 1928. Показ не был столь успешным, так как в это же время появились звуковые фильмы, составившие конкуренцию продукции студии.

Вскоре студия Уолта Диснея получила контракт от правительства  США на производство учебных фильмы. Проекты были настолько прибыльными  и интересными, что студия полностью  отказалась от продолжения работы над  фильмами про Мортимера.

 В 1928 году братья вернулись к идее о "энергичной мыши". Напряженная работа привела к появлению короткометражного фильма "Пароход Вилли". Капитаном судна была маленькая мышь. Так родился Микки Маус, которого, по началу, озвучивал сам Дисней.

Первый большой успех  пришел в 1929 году с фильмом "Глупые симфонии" и первой в мире полнометражной мультипликацией "Белоснежка и семь гномов" (1937 год). Между этими фильмами на свет появились Плуто и Гуффи - другие популярные диснеевские герои, а также первый цветной фильм с Микки Маусом - "Концерт".

     Для производства цветных фильмов понадобилось осваивать новую профессию. До этого момента специалисты-композиторы, разработав общие идеи, передавали их аниматорам. Теперь же потребовались специалисты фона и консультанты в подборе цвета.

    В 1940 году вышел "Пиноккио" и "Фантазия" - первая успешная попытка понять музыку через визуальные образы. В 1941 году появился "Дамбо". Во время войны студия Диснея выпускала фильмы для американских солдат. В то время это было просто необходимым для поднятия воинской доблести и морали.

  Уолт Дисней становится осведомителем ФБР. Может быть ему хотелось узнать, действительно ли он был сыном своего отца, а может быть он поднимал, таким образом, мораль гражданскую. Сохранилось приблизительно 500 страниц из его посланий к Бюро. Впрочем, обо всем этом можно прочесть в книге: "Walt Disney: An American Original", а не в этой статье.

В 1948 году Уолт Дисней начинает свою знаменитую серию цветных видовых  фильмов: "Живая пустыня", "Исчезающая прерия", "Африканский лев" и "Белая дикая местность".

       Параллельно с этим он работает над детскими фильмами: "Остров Сокровищ", "Робин Гуд" и "Мэри Поппинс". Позже, в 1955 году в Калифорнии он открыл первый Диснейленд - парк аттракционов. Потом Диснейленды откроются во Флориде, Токио и Париже:

Но это было только начало. В 1965 году Уолт Дисней обратил внимание на различные проблемы, связанные  с улучшением качества городской  жизни в Америке. Он лично составил проект "экспериментального сообщества завтрашнего дня", спланированный как возможное развитие творческого  потенциала американской промышленности.

  Дисней скупил 43 квадратных мили неиспользованной земли, что вдвое превышает размер Манхэттэна. Здесь он планировал разместить новый "Мир Диснея": развлечения, курорты, гостиницы, мотели, индустриальные комплексы, аэропорт будущего и его "экспериментальное сообщество завтрашнего дня". После более семи лет планирования и подготовки, включая 52 месяца фактического строительства, "Мир Диснея" открылся, как и было намечено, 1 октября 1971 года.

          Калифорнийский Институт Искусств был основан Диснеем в 1961 году.

Новый университетский городок  раскинулся на площади в 60 акров  в городе Валенсия, к северо-востоку  от Лос-Анджелеса. Уолт Дисней задумывал  новую школу как "сообщество искусств" - новый подход к профессиональному  обучению. В дополнение к музыке и живописи в институте изучается  кинематография, театр, скульптура и  мода.

      Парижский Диснейленд ( Disneyland Paris) находится в 32 км от Парижа и является точной копией парка развлечений Диснейленд в Калифорнии.

     Парижский Диснейленд ( Disneyland Paris) это комплекс, состоящий из:

- двух парков развлечений:  Disneyland Park (открытого в 1992 году) и Walt Disney Studios Park (открытого в 2002 году) ;

- 7 отелей Диснея различной категории: Disneyland 4*, New York 4*, Newport Bay Club 3*+, Sequoia Lodge 3*, Сheyenne 2*, Santa Fe 2*, Davy Crocket Ranch 2*;

- развлекательного центра  Дисней Вилладж с ресторанами, ночными клубами, дискотеками и бутиками, работающими всю ночь;

- избранных отелей: Kyriad Hotel, Mytravel’s Explorers Hotel, Holiday Inn, Movenpick Dreamcastle, которые находятся на территории, прилегающей к Disneyland Resort Paris;

- туристская деревня под  управлением Disneyland Paris – Val’ d Europe (Валь Дюроп), в которой есть большой торговый центр( в том числе Outlet Shopping Village), аквариум Sea Life и отель Elysee Val d’Europe 3*.

-Также в комплексе  расположены поля для гольфа, теннисные корты и детская  футбольная школа Manchester United.

Развлекательный центр ДИСНЕЙ ВИЛЛАЖ

         Disney Village расположен между Disneyland Park и Диснеевскими отелями.

 Большой интерес представляет  посещение нового ресторана Рейн-форест кафе (Rainforest Cafe), интерьером напоминающего леса Амазонки, где Вы сможете поесть в окружении экзотических диких животных, также советуем посетить знаменитый ресторан Планета Голливуд и современный комплекс Гомон Синеплекс с 8 кинотеатрами и самыми большими в Европе киноэкранами.

Проекты Уолт Диснея приложения 1

Диснейленд – это империя  развлечений, которой нет равных в деле организации таких мероприятий, как дни рождения, свадьбы, корпоративные  праздники в различных форматах – от семейных вечеринок до торжественных  балов. Диснейленд – это идеальное  место для поведения конференций, деловых встреч, семинаров, симпозиумов  с использованием конференц-залов  с самым современным оборудованием  и техническими средствами для перевода.

 

 

 

 

 

               2.2.Деятельность  команды «ДИСНЕЙЛЕНДА»

 

        История Диснейленда начинается с мечты, крепко засевшей в голове Уолта Диснея. Уолт Дисней рассказывал, что однажды, сидя в парке и, щелкая арахис, он смотрел на двух своих маленьких дочек, катающихся на Карусели. В тот момент его посетило вдохновение. Он мечтал, сидя в одиночестве в сторонке, не совсем понимая радость своих меленьких девочек, что «нужно изобрести нечто похожее на семейный парк, где бы родители и дети могли веселиться вместе». Прежде чем начать заниматься новым проектом, Уолт Дисней со своей командой осматривали все парки с аттракционами, чтобы понять, как следует делать и как не следует. «Наш парк не должен иметь ничего общего со всеми этими парками, чья концепция не представляет никакого интереса». В парке должен быть только один вход. Сам парк задуман как сценарий для комиксов или как фильм, логический и динамический, а его аттракционы уникальны во всем мире