Товарная политика предприятия ООО «8 Марта»

Таким образом, с помощью  метода чистой текущей стоимости (чистого приведенного эффекта) можно довольно реально оценить доходность проектов.      Этот метод используется в качестве основного при анализе эффективности инвестиционной деятельности. Хотя это не исключает возможности применения и других методов. В частности, если инвестиции сопряжены с высокой степенью риска, инвесторы заинтересованы не столько в прибыльности проекта, сколько в том, чтобы инвестиции как можно быстрее окупили себя. Чем короче срок окупаемости, тем меньше степень риска инвестирования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ООО «Ратимир» - развивающееся  предприятие, занимающаяся производством  мясной продукции. В целом предприятие  добилось большого успеха на рынке. Но еще предстоит много работы, чтобы  стать одним из лидеров не только Приморского края, но и всего Дальнего Востока.

Рыночный успех является главным критерием оценки деятельности отечественных предприятий, а их рыночные возможности предопределяются правильно разработанной и последовательно  осуществляемой товарной политики.

Основными целями товарной политики является:

- обеспечение прибыли

- увеличение товарооборота

- приумножение доли  рынка, на котором действует  фирма

- снижение расходов  на производство и маркетинг

- повышение имиджа

- рассеивание риска.

Достижение основных целей товарной политики осуществляется благодаря стратегическим решениям в следующих областях создания и продвижения товара:

- его инновации

- вариации

- дифференциации

- элиминации

- установления и выбора  марки

- упаковки

- формы и вида товара  и т. д.

Соответственно к задачам товарной политики относится: поиск новых товаров; развитие новых товаров; ввод новых товаров на рынок; обоснование форм товаров; регулирование качества товаров; контроль за поведением новых товаров на рынке и т. д. Первые три указанные задачи решаются при введении новых товаров на рынок, а решение прочих задач происходит на протяжении всей жизни товара.

В данной курсовой работе я рассмотрел товарную политику ООО  «Ратимир», провел анализ работы предприятия  в данном направлении, сделал некоторые  выводы и дал рекомендации по усовершенствованию.

В целом, перспективы  компании ООО «Ратимир» большие, потенциал растет: предприятие реализует  свой товар, который пользуется спросом, на рынке.

Библиографический список

1. Альтшуллер Игорь. Стратегия и маркетинг: две стороны одной медали, или Просто – о сложном. – М.: Дело, 2010.

2. Андерхил Пако. Почему мы покупаем. Как заставить покупать. Минск: «Попурри»,. 2003. – 368 с.

3. Аакер Д., Кумар В., Дэй Дж. Маркетинговые исследования. – СПб.: Питер, 2004. – 848 с.

4. Андерсон К. Длинный хвост: новая модель ведения бизнеса. – М.: Вершина, 2008. – 272 с.

5. Березин И.С. Маркетинговый анализ: Рынок. Фирма. Товар. Продвижение. – М.: Вершина, 2007. – 480 с.

6. Березин И.С. Маркетинговые исследования: как это делают в России. - М.: Вершина, 2005. - 432 с.

7. Власова М.Л. Социологические методы в маркетинговых исследованиях. – М.: Изд. Дом ГУ ВШЭ, 2008. – 710 с.

8. Гантер Б., Фернхам А. Типы потребителей: введение в психографику. – СПб.: Питер, 2001. – 304 с.

9. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 363 с.
10. Дымшиц М. Н. Потребительская лояльность: механизмы повторной покупки. – М.: Вершина, 2007. – 200 с.
11. Дэй Дж. Стратегический маркетинг. - М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2007. - 640 с.
12. Егорова, М. М. Маркетинг: конспект лекций/ М.М. Егорова. – М.: Инфра – М, 2008. – 60 с.
13. Займан С. Конец маркетинга, каким мы его знаем. – Мн.: ООО «Попурри», 2006. – 400 с.
14. Кумар Н. Маркетинг как стратегия. – М.: Претекст, 2008. – 342 с.
15. Котлер Ф., Картаджайа Х., Сетиаван А. Маркетинг 3.0: от продуктов к потребителям и далее – к человеческой душе. – М.: Эксмо, 2011

16. Кленси К. Дж., Крейг П.С., МакГерри М.В. Моделирование рынка: как спрогнозировать успех ново<span class="dash0417_0430_0433_043e_043b_043e_0432_043e_043a_00204__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: 14pt; font-weight: normal; font-style: normal; text-