Товарная политика в предприятиях АПК

Выделим ключевые факторы создания упаковок, которые  должны учитываться при принятии решений в данном направлении:

1) Дизайн упаковки должен воздействовать на образ, который фирма ищет

для своей продукции. Цвет, форма, материалы – все это  влияет на представления потребителей о фирме и ее продукции. Более простая упаковка создает образ более низкого качества товаров общих марок;

2) Стандартизация упаковки увеличивает мировое признание;

3) Стоимость упаковки должна быть учтена. Относительная стоимость упаковки может достигать до 40 % розничной цены, в зависимости от целей и степени упаковки;

4) Современные материалы стимулируют спрос. Фирма может выбирать из ряда упаковочных материалов: картон, пластик, металл, стекло, целлофан и пр. При этом бывают необходимы компромиссы. Например, целлофан позволяет показывать товары, но очень легко рвется; картон относительно дешев, но труден для открывания. Кроме того, нужно определить насколько новаторской должна быть упаковка;

5) Затем фирма  должна выбрать размер, цвет и форму. При выборе размеров нужно учитывать период хранения, удобство, традиции и конкуренцию. Должны быть также определены место, содержание и размер этикетки, а также насколько она должна выделяться. На ней должны быть указаны названия компании и марка товара;

6) Множественная упаковка соединяет в себе две или более единицы товара;

Цель такой упаковки – увеличить потребление, заставить потребителей покупать набор вещей или опробовать новую продукцию (например, новый товар, упакованный с хорошо известным и покупаемым старым). Отдельно упакованные порции какого-либо продукта могут создавать конкурентное преимущество. Однако это может быть дорогостоящим делом.

7) Наконец, компания должна  убедиться, что дизайн упаковки  соответствует маркетинговому плану предприятия;

Значение упаковки постоянно  возрастает. Это вязано с такими факторами, как развитие самообслуживания, рост благосостояния потребителей, информатизация и компьютеризация экономики, признание имиджа компаний и торговых марок как факторов ускорения процесса купли-продажи.

Для новых продуктов анализируют  и моделируют несколько вариантов упаковок. Решения по упаковке должны быть согласованны с организацией рекламы, ценой и системой товародвижения, которая будет использоваться при распределении товара. 

Для упорядочения и координации  работ по выводу нового товара на рынок  надо спланировать эту деятельность. При этом могут быть использованы известные методы планирования, например сетевое. Сущность сетевого планирования заключается в составлении сети всех возможных работ по выводу товара на рынок с указанием затрат времени и других необходимых ресурсов, поиске критического пути, который показывает необходимые действия для выхода на рынок и продолжительность выполнения всех видов работ. Оценка критического пути, его реальности и продолжительности служит основой для прогноза времени, принятия мер по установлению причин, задерживающих выведение нового товара на рынок. С помощью сетевого планирования можно предотвратить неудачный выход с новым товаром на рынок, так как товаропроизводитель предварительно анализирует возможность причины неудач.

При выходе товара на рынок необходимо установить, когда, в какой момент следует это сделать, где и на какой рынок можно выпустить товар, какой группе покупателей он должен быть предложен, как организовать и скоординировать всю совокупность мероприятий. Момент выхода с товаром на рынок зависит от маркетинговой стратегии предприятия: выйти на рынок первым, параллельно с существующими конкурентами или после того, как конкурентами или после того, как конкуренты выведут на рынок свой аналогичный по назначению товар. Определяющим при этом может стать сезонность, особенно для потребительских товаров. В любом случае стоит оценить степень риска, учесть возможные отрицательные и положительные последствия каждого возможного варианта.

2. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РАЗВИЛЕНСКОЕ»

 

      2.1. Общая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Развиленское»  именуемое в дальнейшем ООО, действует в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», и другими нормативными актами, регулирующими создание и деятельность предприятии на территории Российской Федерации.

Общество с ограниченной ответственностью «Развиленское» расположено  в Песчанокопском районе Ростовской области, в 180 км от областного центра – г. Ростова-на-Дону, в 30 км от районного центра –      с. Песчанокопское. Общая площадь землепользования – 20033 га, в.т.ч. пашни – 18530 га, пастбища – 1229 га. ООО «Развиленское» образовалось в 2004 г., 01.04.2008 произошла реорганизация ООО «Агрообъединение Юг» и ООО «Агросоюз Победа» в форме слияния с ООО «Развиленское», в результате которого образовалось два производственных участка – производственный участок №1 на территории         с. Рассыпное, производственный участок №2 на территории с. Жуковское. Центральный офис организации находится на территории с. Летник.

Специализация сельскохозяйственного  предприятия заключается в выделении  ведущей отрасли. Основной отраслью производства является – растениеводство. Она выражает  основное плановое назначение хозяйства. Ведущая роль отводится производству озимой пшеницы и подсолнечника. Производство данных сельскохозяйственных культур обеспечивает преимущественное развитие по сравнению с другими отраслями. Они определяют структуру основных средств, организацию труда, квалификацию кадров и т.д. Главная отрасль  дает основную продукцию, которая составляет в хозяйстве наибольшую часть товарной и валовой продукции. Кроме того развиваются вспомогательные производства и переработка зерна. Наряду с ними созданы обслуживающие производства: ремонтные мастерские, автогараж. Задача их заключается в том, чтобы способствовать бесперебойной работе всех отраслей и подразделений. Специализация хозяйства обосновывается следующими экономическими показателями: структурой товарной и валовой продукции, структурой посевных площадей, уровнем товарности.

ООО «Развиленское» несет  ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

ООО «Развиленское» создано без ограничения срока действия.

ООО «Развиленское» создано  без ограничения срока в результате реорганизации межхозяйственного  специализированного хозяйства  по производству кормов, по откорму  крупного рогатого скота и выращиванию.

Основной целью ООО «Развиленское» является получение прибыли.

ООО «Развиленское» осуществляет любые виды хозяйственной деятельности, за исключением запрещенных Федеральными законами Российской Федерации.

Основными видами деятельности ООО «Развиленское» являются:

- производство сельскохозяйственной продукции, ее хранение, переработка, реализация;

-     посредническая деятельность;

-     оптовая и розничная  торговля;

-     грузопассажирские  и иные транспортные услуги;

-     ремонтные  и строительные работы, транспортные  услуги;

-     производство  и реализация продуктов питания;

- внешнеэкономическая  деятельность в порядке, предусмотренном  действующим законодательством.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется Федеральными законами, ООО «Развиленское» может  заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).  

ООО «Развиленское» может  создавать филиалы и открывать  представительства.

Высшим органом управления ООО «Развиленское» является общее  собрание акционеров.

Совет директоров ООО  «Развиленское» осуществляет общее руководство деятельностью ООО «Развиленское», за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом ООО «Развиленское» к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

Генеральный директор избирается общим собранием акционеров ООО «Развиленское» на 5 лет.

    Генеральный  директор ООО «Развиленское»:

- без доверенности  действует от имени ООО «Развиленское», в том числе представляет его  интересы и совершает сделки;

- выдает доверенности  на право представительства от  имени ООО «Развиленское», в том числе доверенности с правом передоверия;

- издает приказы о  назначении на должности работников  ООО «Развиленское», об их переводе  и увольнении, применяет меры  поощрения и налагает дисциплинарные  взыскания;

- осуществляет иные  полномочия, не отнесенные Уставом ООО «Развиленское» или законодательством РФ к компетенции общего собрания участников общества.

 

2.2. Основные показатели  деятельности ООО «Развиленское»

Земля является незаменимым средством производства материальных благ, особенно велика роль земли в сельском хозяйстве. Она является основой его производства. Общая площадь земли всего по хозяйству в 2010 г. составляла 20033 га, в том, числе сельскохозяйственных угодий - 19778 га, их которых пашни - 18530 га, пастбища - 1229 га, земли занятые древесно-кустарниковыми растениями - 134 га, пруды и водоёмы - 31 га, прочие земли - 90 га (табл.1).

 

Таблица 1

Структура земельных  угодий в ООО «Развиленское» за 2008 - 2010 гг.

Наименование	2008 г.		2009 г.		2010 г.		Отклонение 2010 г. к среднему значению 2008-2009 гг.
	га	структура, %	га	структура, %	га	структура, %	(+);(-)	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Общая земельная площадь - всего	17719	100,0	19981	100,0	20033	100,0	1183	106,3
в том числе: всего сельскохозяйственных угодий	17464	98,6	19726	98,7	19778	98,7	1183	106,4
из них: пашня	16012	90,4	18192	91,0	18530	92,5	1428	108,3
пастбища (без оленьих)	1433	8,1	1515	7,6	1229	6,1	-245	83,4
многолетние насаждения	19	0,1	19	0,1	19	0,1	-	100,0
Древесно - кустарниковые растения	134	0,8	134	0,7	134	0,7	-	100,0
Пруды и водоемы	31	0,2	31	0,2	31	0,2	-	100,0
Прочие земли	90	0,5	90	0,5	90	0,4	-	100,0

 

Анализируя данные таблицы, можно сказать, что в 2010 году по сравнению со средним значением 2008-2009 гг. произошли изменения общей земельной площади в сторону увеличения. Общая земельная площадь в 2010 г. увеличилась на 6,3 % или на 1183 га, что связано с увеличением площади сельскохозяйственных угодий на 6,4 % или на 1183 га. Пашня увеличилась на  8,3 % или на  1428 га, а площадь пастбищ уменьшилась на 245 га или на 6,6 %.

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции  на предприятиях является обеспеченность их основными средствами в необходимом  количестве и ассортименте. Рассмотрим и проанализируем обеспеченность ООО  «Развиленское» основными фондами на примере следующей таблицы (табл.2).

Таблица 2

Анализ основных средств  ООО «Развиленское» за 2008-2010 гг., тыс. руб.

Основные средства	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Отклонение 2010 г. к среднему значению 2008-2009 гг.
				(+);(-)	%
1	2	3	4	5	6
Здания	5671	5671	5174	-497	91,24
Сооружения и передаточные устройства	3911	4862	11444	7057,5	260,8
Машины и оборудование	147549	163347	284415	128967	182,9
Транспортные средства	19911	19964	28529	8591,5	143,0
Производственный и с/х инвентарь	48	19	46	12,5	137,3
Многолетние насаждения	-	-	81	-	-
Другие виды основных средств	64	19	19	-22,5	45,7
Земельные участки и объекты  природопользования	21848	25730	36488	12699	153,3