Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2013 в 19:53, курсовая работа
Экономическая эффективность деятельности организации основывается на наличии удачной рыночной стратегии, максимально полного и эффективного использования финансовых ресурсов, минимизации комплекса рисков. Все эти задачи и призвана решить система управления финансовыми потоками, базирующаяся на своевременном получении и анализе аналитической информации и принятии адекватных управленческих решений. На современном этапе развития экономики России одной из важнейших проблем, стоящих перед отечественными компаниями, является проблема эффективного и гибкого механизма управления финансовыми потоками.
Введение
1. ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ
1.1. Научные подходы к содержанию понятия финансовых потоков
1.2. Целесообразность управления финансовыми потоками на предприятии
2. СУЩНОСТЬ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
2.1. Доходы и расходы, как финансовые потоки на предприятии
2.2. Объективная необходимость исчисления доходов и расходов
2.3. Принципы классификации доходов и расходов
3. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ на примере ОАО «СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ»
3.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Сетевая компания»
3.2. Особенности формирования и использования финансовых потоков в ОАО «СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ»
Заключение
Список использованной литературы
Управление финансовыми потоками базируется на концепции взаимозависимости: «ликвидность - платежеспособность - финансовая устойчивость - риск - надежность - деловая репутация». Это обусловлено тем, что основной целью производственно-хозяйственной деятельности является максимизация прибыли на фоне задачи минимизации рисков. Следовательно, политика коммерческой организации должна строиться на основе тщательной оценки и имитации различных ситуаций, анализа множества факторов, влияющих на размер прибыли. В процессе управления финансовыми потоками руководство хозяйствующего субъекта должно придерживаться определенных принципов. Одним из основных инструментов, позволяющих оптимизировать управление финансовыми потоками организации, является методика имитационного моделирования.
Переход к рыночной экономике потребовал новых подходов к управлению финансами, способствовал рождению новой специальности в сфере управления — финансового менеджера. Руководитель финансовой службы организации — финансовый менеджер должен быть высокообразованным, творческим, мыслящим специалистом с широким кругозором, знающим и умеющим применять в своей работе результаты развития таких наук, как финансы, статистика, бухгалтерский учет, финансовый и экономический анализ, ценообразование, налогообложение, маркетинг и др.
Финансовый поток в ОАО «Сетевая компания» представлен: денежными поступлениями на расчетный счет предприятия одновременно со снятием денег с расчетного счета и взятием кредита под определенные проценты с последующей выплатой процентов.
Целью управления денежными потоками является обеспечение финансового равновесия предприятия в процессе его развития путем балансирования объемов поступления и расходования денежных средств и их синхронизации во времени.
Процесс управления денежным потоком начинается с анализа движения денежных средств за отчетный период. Такой анализ позволяет установить, где у предприятия генерируется денежная наличность, а где расходуется.
Анализ финансовых потоков ОАО «Сетевая компания» за отчетный период показал, что основное движение денежных средств осуществляется за счет притока и оттока средств по текущей деятельности.
Список использованной литературы