Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2013 в 22:31, курсовая работа
Основной целью работы является оценка маркетинговых возможностей современного предприятия и разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности по формированию спроса и стимулированию сбыта отдельных видов продукции.
Для достижения этой цели поставлены и решены в процессе проведенных исследований следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты разработки программы формирования спроса и стимулирования сбыта;
описать основные средства формирования спроса и стимулирования сбыта, их достоинства и недостатки;
провести пилотажное маркетинговое исследование современных предприятий с целью выбора средств стимулирования сбыта;
Введение
1 Теоретические аспекты системы формирования спроса и стимулирования сбыта
1.1 Основные элементы системы ФОССТИС
1.2 Стимулирование сбыта (СТИС)
1.3 Значение процесса формирования спроса для деятельности предприятия
2. Мероприятия по улучшению ФОССТИС и их экономическая оценка на предприятии
2.1 Общая характеристика предприятия
2.2 Анализ деятельности по ФОССТИС на предприятии ООО "Премьера"
2.3 Основные предложения по улучшению системы ФОССТИС и их экономическая оценка
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложения
Современная научно-техническая революция вплотную связана с быстроменяющимися запросами рынка, с появлением сложных наукоемких продуктов, выпуск которых ориентирован на знакомых потребителей. Получается замкнутый и постоянно действующий процесс непрерывного влияния потребителей на производителя. Потребитель активно влияет на определение целей производства в условиях меняющихся требований к товару. Своевременная реализация научно-технических достижений служит обязательным средством формирования новых потребностей.
Современная концепция маркетинга отличается от существующей при раннем развитии рынка. Тогда под маркетинговой деятельностью понималось деятельность всестороннего изучения рыночного спроса на уже изготовленные товары и организацию их сбыта.
Важная особенность маркетинга как определенной системы управления в том, что он использует много вариантов экономического расчета и создает организационные, экономические и юридические условия для эффективного развития предприятий. И формирование портфеля заказов на фоне многовариантных экономических расчетов, т.е. на основе маркетинговой стратегии, о чем было рассказано выше.
Поэтому очевидно, что ни одно крупное
предприятие в современных
№ п/п |
Новое понятие |
Содержание |
1 |
2 |
3 |
1 |
Стимулирование сбыта |
использование многообразных средств стимулирующих воздействия, призванных ускорить или усилить ответную реакцию рынка. |
2 |
Установление контактов |
налаживание и поддержание связи с потенциальными покупателями. |
3 |
Полномочные агенты по сбыту |
заключают с производителями договоры, получая права на сбыт всей выпускаемой тем или иным производителем продукции. |
4 |
Реклама |
неличные формы коммуникации, осуществляемые через посредство платных средств распространения информации, с четко указанным источником финансирования. |
5 |
Формирование спроса |
целенаправленное действия продавцов, экспортеров товара, маркетинговые усилия фирм и предпринимателей, проводимые в интересах возбуждения, повышения спроса потенциальных покупателей. |
6 |
Информативная реклама |
преобладает в основном на этапе выведения товара на рынок, когда стоит задача создание первичного спроса. |
7 |
Стимулирование потребителей |
распространение образцов, купонов, предложения о возврате денег, упаковки, продаваемые по льготной цене, премии, конкурсы, зачетные талоны, демонстрации. |
8 |
Функция реакции сбыта |
прогноз вероятного объёма продаж в течение определенного отрезка времени при разных уровнях затрат на один или несколько элементов комплекса маркетинга. |
9 |
Ёмкость товарного рынка |
один из объектов исследований в маркетинге, показатель, определяющий объём (в физических единицах или стоимостном выражении) продаваемых товаров за год. |
10 |
Стимулирование сферы торговли |
зачёты за покупку, предоставление товаров бесплатно, зачеты дилерам за включение товара в номенклатуру, проведение совместной рекламы, выдача премий. |
11 |
Посредники |
напрямую влияют на выбор фирмой канала сбыта, т.к обладают опытом работы на определенном рынке |
12 |
Пропаганда |
позволяет создать благоприятный
образ банка посредством |
13 |
Система ФОССТИС |
это система взаимодействия производителя
и потребителя с целью |
14 |
Продвижением товара |
совокупность, разнообразных мер, усилии, действий, предпринимаемых производителями или продавцами товара, посредниками в целях повышения спроса. |
15 |
Прогнозирование спроса |
исследование будущего спроса на товары
и услуги в целях лучшего обоснования
соответствующих |
16 |
Стимулирование собственного торгового персонала |
стимулирование сбыта, нацеленное на усиление заинтересованности торговых работников и повышение эффективности усилий торгового персонала компании, включающее в себя премии, конкурсы. |
Приложение А
Рисунок А.1 - Организационная структура ООО "Премьера"
Приложение Б
Таблица 1 - Финансовое состояние предприятия
Показатели |
Апрель 2008 |
Апрель 2009 |
отклонения | |
абсолютные |
% | |||
Оптовая цена, руб. |
45.8 |
45.8 |
- |
- |
Объем производства, кг. |
31000 |
33000 |
+2000 |
+6 |
Объем реализации, кг. |
30950 |
32700 |
+1750 |
+5 |
Выручка, руб. |
1417510 |
1497660 |
+80150 |
+6 |
Пост, расходы, руб. |
116000 |
118800 |
+2800 |
+2 |
Пер. расходы на 1 кг., руб |
33 |
33 |
- |
- |
Пер. расходы на весь объем производства, руб |
10023000 |
1089000 |
+66000 |
+6 |
Совокупные затраты на весь объем производства, руб. |
1139000 |
1207800 |
+68800 |
+6 |
Маржа покрытия, руб. |
394510 |
408660 |
+14150 |
+3.5 |
Доля маржи покрытия в выручке,% |
0.27 |
0.27 |
- |
- |
Прибыль, руб. |
278510 |
289860 |
+11350 |
+4 |
Рентабельность,% |
24 |
24 |
- |
- |
Таблица 2 - Динамика производства и реализации продукции
Дата |
Объем производства продукции, кг |
Сред, цена за кг., руб. |
Темпы роста,% |
Объем реализации продукции, кг. |
Темпы роста,% | ||
Базисные |
Цепные |
Базисные |
Цепные | ||||
Апрель 2008 |
31000 |
45.8 |
100 |
100 |
30950 |
100 |
100 |
Май 2008 |
30750 |
45.8 |
99.2 |
99.2 |
30730 |
99.2 |
99.2 |
Июнь 2008 |
31200 |
45.8 |
100.6 |
101.4 |
31185 |
100.7 |
101.4 |
Июль 2008 |
31240 |
45.8 |
100.8 |
100.1 |
31250 |
100.9 |
100.2 |
Август 2008 |
31350 |
45.8 |
101 |
100.3 |
31330 |
101 |
100.3 |
Сентябрь 2008 |
31350 |
45.8 |
101 |
100 |
31320 |
101 |
100 |
Октябрь 2008 |
31570 |
45.8 |
101.8 |
100.7 |
31535 |
101.8 |
100.7 |
Ноябрь 2008 |
31610 |
45.8 |
101.9 |
100.1 |
31600 |
102 |
100.2 |
Декабрь 2008 |
31650 |
45.8 |
102 |
100.1 |
31640 |
102 |
100.1 |
Январь 2009 |
32740 |
45.8 |
105.6 |
103.4 |
32600 |
105 |
103 |
Февраль 2009 |
32600 |
45.8 |
105.1 |
99 |
32490 |
104 |
99 |
Март 2009 |
32900 |
45.8 |
106 |
100.9 |
32600 |
105 |
100.8 |
Апрель 2009 |
33000 |
45.8 |
106.4 |
100.3 |
32700 |
105.5 |
100.3 |
Таблица 3 - Структура товарной продукции ассортиментной группы А
№ |
Цена |
Объем производства, кг. |
Структура продукции,% |
Выпуск продукции в ценах плана, руб. |
Изменения выпуска продукции за счет структуры, руб. | ||||
Апрель 2008 г. |
Апрель 2009 г. |
Апрель 2008 г. |
Апрель 2009 г. |
Апрель 2008 г. |
Факт, при базовой структуре |
Апрель 2009 г. |
|||
1 |
58 |
520 |
780 |
10.8 |
11.8 |
30160 |
41342 |
45240 |
+3898 |
2 |
60 |
550 |
810 |
11.5 |
12.3 |
33000 |
45540 |
48600 |
+3060 |
3 |
55 |
500 |
860 |
10.4 |
13 |
27500 |
37752 |
47300 |
+9548 |
4 |
57 |
510 |
745 |
10.6 |
11.3 |
29070 |
39877 |
42465 |
+2588 |
5 |
49 |
540 |
630 |
11.3 |
9.5 |
26460 |
36544 |
30870 |
-5674 |
6 |
56 |
520 |
810 |
10.8 |
12.3 |
29120 |
39917 |
45360 |
+5443 |
7 |
49 |
550 |
645 |
11.5 |
9.8 |
26950 |
37191 |
31605 |
-5586 |
8 |
49 |
560 |
650 |
11.6 |
9.8 |
27440 |
37514 |
31850 |
-5664 |
9 |
49 |
550 |
670 |
11.5 |
10.2 |
26950 |
37191 |
32830 |
-4361 |
Ито го |
4800 |
6600 |
100 |
100 |
259650 |
352868 |
356120 |
+3252 |
Таблица 4 - Структура товарной продукции ассортиментной группы Б
№ |
Цена, руб. |
Объем производства, кг. |
Структура продукции,% |
Выпуск продукции в ценах плана, руб. |
Изменения выпуска продукции за счет структуры, руб. | ||||
Апрель 2008 г. |
Апрель 2009г. |
Апрель 2008 г. |
Апрель 2009 г. |
Апрель 2008 г. |
Факт, при базовой структуре |
Апрель 2009 г. |
| ||
10 |
45 |
390 |
430 |
4.9 |
5.2 |
17550 |
18191 |
19350 |
+ 1159 |
11 |
44 |
400 |
450 |
5.1 |
5.5 |
17600 |
18513 |
19800 |
+1287 |
12 |
42 |
450 |
450 |
5.7 |
5.5 |
18900 |
19750 |
18900 |
-850 |
13 |
59 |
360 |
400 |
4.5 |
4.8 |
21240 |
21903 |
23600 |
+1697 |
14 |
42 |
420 |
450 |
5.3 |
5.5 |
17640 |
18364 |
18900 |
+536 |
15 |
32 |
440 |
470 |
5.6 |
5.7 |
14080 |
14784 |
15040 |
+256 |
16 |
37 |
450 |
465 |
5.7 |
5.6 |
16650 |
17399 |
17205 |
-194 |
17 |
32 |
450 |
460 |
5.7 |
5.6 |
14400 |
15048 |
14720 |
-328 |
18 |
68 |
300 |
380 |
4 |
4.6 |
20400 |
22440 |
25840 |
+3400 |
19 |
56 |
360 |
440 |
45 |
5.3 |
20160 |
20790 |
24640 |
+3850 |
20 |
52 |
415 |
410 |
5.2 |
4.9 |
21580 |
22308 |
21320 |
-988 |
21 |
52 |
415 |
415 |
5.2 |
5 |
21580 |
22308 |
21580 |
-728 |
22 |
26 |
450 |
450 |
5.7 |
5.5 |
11700 |
12226 |
11700 |
-526 |
23 |
26 |
455 |
440 |
5.8 |
5.3 |
11830 |
12441 |
11440 |
-1001 |
24 |
31.5 |
435 |
420 |
5.5 |
5.1 |
13702 |
14293 |
13230 |
-1063 |
25 |
31.5 |
435 |
420 |
5.5 |
5.1 |
13702 |
14293 |
13230 |
-1063 |
26 |
42 |
420 |
420 |
5.3 |
5.1 |
17640 |
18364 |
17640 |
-724 |
27 |
42 |
415 |
420 |
5.2 |
5.1 |
17430 |
18018 |
17640 |
-378 |
28 |
37 |
440 |
460 |
5,6 |
5.6 |
16280 |
17094 |
17020 |
-74 |
Итого |
7900 |
8250 |
100 |
100 |
324064 |
338527 |
342795 |
+4268 |
Таблица 5 - Структура товарной продукции ассортиментной группы В
№ |
Цена, руб. |
Объём производства, кг. |
Структура продукции, % |
Выпуск продукции в ценах плана, руб. |
Изменения выпуска продукции за счёт структуры, руб. | ||||
Апрель 2008 г. |
Апрель 2009 г. |
Апрель 2008 г |
Апрель 2009 г |
Апрель 2008 г. |
Факт при базовой структуре |
Апрель 2009 г. | |||
29 |
27 |
1340 |
1325 |
33.5 |
33.5 |
36180 |
35775 |
35775 |
0 |
30 |
30.5 |
2660 |
2635 |
66.5 |
66.5 |
81130 |
80368 |
803368 |
0 |
Итого |
4000 |
3960 |
100 |
100 |
117310 |
116143 |
116143 |
0 |
Таблица 6 - Структура товарной продукции ассортиментной группы Г
№ |
Цена, руб. |
Объём производства, кг. |
Структура продукции,% |
Выпуск продукции в ценах плана, руб. |
Изменения выпуска продукции за счет структуры, руб. | ||||
Апрель 2008 г. |
Апрель 2009 г. |
Апрель 2008 г |
Апрель 2009 г. |
Апрель 2008 г. |
Факт при базовой структуре |
Апрель 2009 г. |
| ||
31 |
50 |
3900 |
3960 |
48.1 |
48 |
195000 |
198412 |
198000 |
-412 |
32 |
55 |
4200 |
4290 |
51.9 |
52 |
231000 |
235496 |
235950 |
+454 |
Итого |
8100 |
8250 |
100 |
100 |
426000 |
433908 |
433950 |
+42 |
Таблица 7 - Структура товарной продукции ассортиментной группы Д
Цена, руб. |
Объём производства, кг. |
Структура продукции,% |
Выпуск продукции в ценах плана, руб. |
Изменения выпуска продукции за счет структуры, руб. | |||||
Апрель 2008 г. |
Апрель 2009 г. |
Апрель 2008 г |
Апрель 2009 г |
Апрель 2008 г. |
Факт при базовой структуре |
Апрель 2009 г | |||
33 |
48 |
1055 |
970 |
17 |
16.3 |
50640 |
48470 |
45660 |
-1910 |
34 |
53 |
1050 |
1040 |
16.9 |
17.5 |
55650 |
53204 |
55120 |
+ 1916 |
35 |
56 |
1020 |
1010 |
16.4 |
17 |
57120 |
54553 |
56560 |
+2007 |
36 |
57 |
1000 |
980 |
16.2 |
16.5 |
57000 |
54849 |
55860 |
+ 1011 |
37 |
42 |
1040 |
980 |
16.8 |
16.5 |
43680 |
41912 |
41160 |
-752 |
38 |
42 |
1035 |
960 |
16.7 |
16.2 |
43470 |
41663 |
403320 |
-1343 |
Итого |
6200 |
5940 |
100 |
100 |
3075560 |
294651 |
295580 |
+929 |
Информация о работе Формирование спроса и стимулирование сбыта