Отчет по практике в АО «Цеснабанк»

Гарантию исполнения обязательств (performance bond). Гарантия качественного  исполнения продавцом контрактных  условий. Сумма ее обычно составляет до 10% от общей суммы контракта и может уменьшаться по мере выполнения работ.

Гарантию платежа (payment guarantee). Гарантия обеспечения выполнения покупателем платежных обязательств, предусмотренных в контракте. Она основывается на платежных условиях контракта и покрывает риск неплатежа (несвоевременного платежа) со стороны покупателя. При выдаче гарантии в иностранной валюте юридические лица-резиденты РФ представляют в ММБ для целей валютного контроля документы, подтверждающие правомерность совершения валютной операции: сведения о договоре, паспорт сделки и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В заключение работы можно  выделить следующие аспекты, которые  обобщенно характеризовали основные ее моменты. Можно сразу отметить, что все задачи, поставленные в  начале работы достигнуты, раскрыты, на конкретном примере АО «Цеснабанк».

Данные анализа показывают, что банк имеет устойчивое финансовое положение.

АО «Цеснабанк» имеет  четко определенную стратегию, ориентированную  на среднесрочный период, то есть на 2011-2015 гг. Стратегия Банка предполагает, как и сейчас, дальнейшую работу с малым и средним бизнесом и видит их своими основными клиентами. Данное направление стратегии объясняется желанием Банка сохранять независимость от каких-либо финансово-промышленных групп и диверсифицировать риски. Приоритетным направлением  бизнеса для Банка является  расширение его присутствия в сегменте юридических лиц, укрепление позиций Банка в сфере ипотечного, потребительского и розничного кредитования. С учетом продолжающегося формирования портфеля по ипотечному и потребительскому кредитованию, ожидается, что розничный бизнес постепенно превратится в стратегический объект.

Географическая экспансия  Банка подразумевает планомерное  расширение присутствия Банка во всех регионах Казахстана. До конца 2008 года  планируется открыть представительства банка в Западных и Южных регионах Казахстана. Расширение присутствия Банка в первую очередь в Северных регионах, связано с тем, что, по мнению менеджмента, именно в этих регионах для Банка существуют перспективы по работе с малым и средним бизнесом, в частности в отрасли сельского хозяйства.

Менеджмент Банка планирует  ежегодный рост активов банка  45-50% в год.

На основании всего  вышеизложенного можно с полной уверенностью сделать вывод, что  АО «Цеснабанк» занимает достоянное место в банковской системе РК.