Отчет по практике в ООО «ХЗХЗХЗ»

 предприятия неустойчиво.

Для финансового оздоровления предприятия  предлагается :

1.Повысить финансовую  устойчивость.

Важным показателем  финансовой устойчивости является коэффициент  реальной стоимости (коэффициент имущества  производственного назначения). Он определяет, какую долю в стоимости имущества предприятия составляют средства производства.

Креал. стоимости к. г. = стр.190 (ф.1) / стр.300(ф.1) = 353 / 3071 = 0,114.

Если в прогнозируемом периоде внеоборотные активы увеличатся на 50%, то коэффициент реальной стоимости будет равен 0,23. Значение коэффициента, равное 0,23 считается низким (0,23 < 0,5). Но это будет свидетельствовать о том, что на предприятии наблюдается повышение обеспеченности процесса предоставления транспортных услуг средствами производства.

1. Приобретение новых транспортных средств с применением лизинга (финансовой аренды).

В настоящее время  приобретение новых основных производственных фондов представляется более предпочтительным по сравнению с их приобретением  за счет средств банковского кредита.

В соответствии с заключенным договором предмет лизинга (2 новые автомашины) передается ООО «ХЗХЗХЗ» во временное владение и пользование сроком на 24 месяца с момента подписания Акта сдачи-приемки. По истечении срока действия договора, в соответствии с графиком выплаты лизинговых платежей, при условии выполнения лизингополучателем всех своих обязательств по нему, предмет лизинга переходит в собственность ООО «ХЗХЗХЗ), что оформляется договором купли-продажи.

Предмет лизинга находится  на балансе лизингодателя на срок договора, а ООО «ХЗХЗХЗ» учитывает лизинговую сделку на забалансовом счете, что освобождает от налога на имущество.

Сумма авансовых лизинговых платежей разбивается на равные части  и учитывается  при выплате  очередных лизинговых платежей в  течение 24 месяцев. По завершении сделки предмет лизинга передается в собственность ООО «ХЗХЗХЗ»  по остаточной стоимости, которая составляет 0,1% от размера последнего лизингового платежа, ввиду полной амортизации предмета лизинга. Выкупная стоимость включена в состав последнего лизингового платежа.

Основная разница между  лизингом и кредитом заключается  в ускоренной амортизации, применяемой  при лизинге. Именно ускоренная амортизация  позволяет в большинстве случаев  сроку лизинга совпадать со сроком кредитования. В действительности не сама ускоренная амортизация, а размер источника погашения кредитных ресурсов, определяемых ею, отличает лизинг от кредита.¹⁶

          При лизинге происходит перераспределение уплаты налога на прибыль с начальных периодов на последующие, а при кредите наоборот. Лизинговые платежи полностью относятся на себестоимость и уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. НДС, уплаченный лизинговой компании, уменьшает платежи по НДС в бюджет. За счет ускоренной амортизации общий период уплаты налога на имущество сокращается в три раза. ООО «ХЗХЗХЗ» не замораживает свой капитал и в то же время получает оборудование, которое не только окупает само себя, но и позволяет значительно увеличить доходы.

Лизинговая сделка для  ООО «ХЗХЗХЗ» наиболее эффективна, чем кредит т.к. был выбран метод учета имущества на балансе лизингодателя. Это освобождает предприятие от уплаты налога на имущество по предмету лизинга. Кроме того лизинговые платежи содержит в себе НДС, который в дальнейшем предприятие сможет зачесть из бюджета. В связи с этим, для данного фактора определяющим является влияние временной стоимости денежных средств предприятия.¹⁷ Для ООО «ХЗХЗХЗ» выгодно сначала уменьшить налог на прибыль, высвободив денежные средства, а потом направить их на погашение чуть большего налога на прибыль. При оценке эффективности лизинга у лизингополучателя учитываются не только экономия средств, но и другие его перечисленные преимущества.

Лизинг может быть эффективнее  прямого кредитного финансирования, потому что действующая налоговая система несовершенна и позволяет перераспределить налоговые льготы между участниками сделки таким образом, что их стоимость увеличивается.

 

Таблица 10 - Расчет расходов и определение чистого дохода

(тыс. руб.)

Показатели	Способ  финансирования
Расходование  денежных средств	кредит	лизинг
Лизинговые платежи (Л)	0	1500
Налог на имущество (И)	50	0
Проценты по кредиту (К%)	293	0
Оплата транспорта (О)	1000	0
Экономия по налогу на прибыль	-115	-480
Итого расход денежных средств	1228	1020
Эффективность лизинга по чистому  доходу		208
В том числе в процентах от стоимости транспорта с НДС		17,9%

Расходы при кредите = 1000+50+293-115=1228 тыс. руб.

При лизинге лизингополучатель  платит лизинговой компании лизинговые платежи (Л) и относит их на затраты, уменьшая налог на прибыль на сумму Л*% налога на прибыль, который бы уплачивался, если бы не было лизинговых платежей. Расходы при лизинге =1500-480=1020 тыс. руб.

Эффективность лизинговых операций равна разности расходов при  кредите и при лизинге = 1228-1020 = 208 тыс. руб.

Таким образом, предложенные мероприятия будут способствовать финансовому оздоровлению предприятия.

Заключение

 

В последние годы в  научных кругах различным аспектам конкурентоспособности посвящены многие разработки, при этом основной акцент делается на внедрение в практику новых методов деятельности предприятий в сегментах рынка, разработку маркетинговых программ, создание новых видов товаров и внедрение прогрессивных, как правило, западных технологий. Проблемам же реформирования, реструктуризации и реорганизации как комплексов предприятий, так и основных видов их производственной деятельности исследователями уделяется значительно меньше внимания. Причем вопросы конкурентоспособности товаропроизводителей и реструктуризации производств рассматриваются не комплексно, а локально, в отрыве друг от друга, что неправомерно и ведет к негативным хозяйственным последствиям.

Как правило, предприятия  преодолевают трудности, продиктованные внутренней российской и внешнеэкономической средой без достаточного содействия государства, при отсутствии сколько-нибудь развитой рыночной структуры, без знания многими нашими предприятиями мирового опыта рыночного хозяйствования в условиях обостряющейся конкуренции. Однако мировой опыт показывает, что восстановление, стабилизация и последующее развитие экономики страны зависят в определенной мере от конкурентоспособности конкретных товаропроизводителей, их продукции.

Эффективность реализации стратегии в целом возможна лишь в том случае, если частные субстратегии взаимосовместимы и поддерживают друг друга, обеспечивая для компании рост продаж, прибыли, устойчивость положения¹⁸. По нашему мнению, долгосрочная стратегия должна состоять в формулировании подстратегий по пяти ключевым вопросам на ближайшие 3-5 лет: новые перспективы; снижение издержек; организационная структура управления и кадры; стратегия зарубежной активности; техническая и технологическая политика.

Рассматривая финансово  – эконгомические показатели деятельности ООО «ХЗХЗХЗ» была замечина тенденция увеличения выручки от реализации услуг, также возрасла и прибыль от продаж. В тоже время такие показатели как прибыль до налогооблажения и чистая прибыль на конец отчетного периода перешли в убыток.

При дальнейшем анализе  финансовое положение данного предприятия было определено как неустойчивое так как, была выявлена недостача собственных оборотных средств и общей величины основных источников формирования запасов.

К наиболее важным способам улучшения финансового состояния  предприятий можно отнести следующие: увеличение выпуска конкурентоспособных, пользующихся спросом услуг, снижение их себестоимости и увеличение выручки на рубль продаж. 

Существуют следующие  меры по восстановлению платежеспособности предприятия:

- перепрофилирование видов деятельности;

- закрытие нерентабельных производств;

- ликвидация дебиторской задолженности;

- проведение реструктуризации активов предприятия.

Рассмотрение с теоретической  точки зрения изучаемого вопроса, а  также проведенный анализ предприятия  дает основания считать, что достижение поставленных задач, разработка мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия должно вестись в двух направлениях: краткосрочном и долгосрочном.

В первом случае необходимо уделить особое внимание анализу  системы «затраты – объем производства – прибыль». Такой анализ основывается на принципе безубыточности, означающем, что затраты предприятия покрыты доходом тогда, когда доход, уменьшенный на величину переменных затрат, равен уровню постоянных затрат. Долгосрочное же управление затратами должно рассматриваться как экономический анализ эффективности намечаемых капиталовложений. При этом существенным признается выявление дисконтированных денежных потоков и расчет показателей экономической эффективности.

Для оздоровления финансового состояния ООО «ХЗХЗХЗ» были даны следующие рекомендации:

- повысить финансовую  устойчивость предприятия;

- приобрести новые транспортные средства с применением лизинга (финансовой аренды).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемых источников

 

1. Нормативно – правовые и другие официальные документы

 

1.1. Налоговый кодекс  РФ, часть 1 с изм. изменениями и дополнениями. – М,: Омега-Л, 2008, 250с.

1.2. Методические рекомендации по разработке финансовой политики (приказ Министерства экономики Российской Федерации от 01.10.97 г. № 118) с последующими дополнениями и изменениями.

1.3 Федеральный Закон «О бухгалтерском учёте» № 129-ФЗ от 21.11.2006 года;

1.4 Приказ Минфина РФ от 22.07.2005 года№67-н «О формах бухгалтерской отчётности»;

5. ПБУ 4/07 «Бухгалтерская отчётность организации», утверждено приказом Минфина №43-н от 06.07.2007 года;
6.   ПБУ 9/07 «Учёт доходов организации» утверждено Приказом Минфина РФ от 06.05.2007 года № 32-н;
7.   ПБУ 10/07 «Учёт расходов организации» утверждено Приказом Минфина РФ от 06.05.2007 года № 33-н.

 

2. Специальная литература

 

2.1. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ: учебное пособие / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. — М.: ДИС, НГАЭиУ, 2007. – 290 с.

2.2. Баканов, М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет.  – М.: Финансы и статистика, 2008. – 414с.

2.3. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. — М.: Финансы и статистика, 2008. – 250 с.

2.4. Банковское дело / Под ред. Колесникова В., Кроливецкой Л. П. — М.: Финансы и статистика, 2007. – 429 с.

2.5. Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ / Л.Т. Гиляровская, Г.В. Корнякова, Г.Н. Соколова.  - М.: Юнити, 2008. – 615 с.

2.6 Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности / Донцова Л.В., Н.А.Никифорова.  - М.: Дело и сервис, 2009. – 335 с.

2.7. Игошин, Н.В. Инвестиции. Организация управления  и финансирование / Н.В. Игошин. -  М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. – 321 с.

2.8. Ковалев, В.В. Управление финансами / В.В. Ковалев. -  М.: ФБК – Пресс, 2008. – 436 с.

2.9. Любимов, Л.Л., Экономика предприятий / Л.Л.Любимов, Н.А.Раннева – М.: Вита-пресс, 2007. – 412 с.

2.10. Кукукина, И.Г. Управление финансами:  Учеб пособие / И.Г. Кукукина. - М.: 2008. – 501 с.

2.11. Моляков, Е.С. Теория финансов предприятий: Учеб пособие / Е.С. Моляков. - М.: Перспектива, 2008. – 348 с.

2.12 Нос В.А., Старкова С.А. Экономика и организация лизинга – СПб.,  2008. – 268 с.

2.13. Родионова, В.М., Финансовая устойчивость предприятий в условиях инфляции / В.М.Родионова, М.А.Федотова.  — М.: Перспектива, 2009. – 325 с.

2.14. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В.Савицкая. - М.:  Инфа - М, 2007. – 419 с.

2.15. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент / Е.С.Стоянова. — М.: Перспектива, 2007. – 341 с.

2.16. Ткачук, М.И., Основы  финансового   менеджмента / М.И.Ткачук, Е.Ф.Киреева. - М.:  Интерпрессервис, Экоперспектива, 2007. – 299 с.

2.17. Управление финансами / Под ред. А.А. Володина- М.: ИНФА-М, 2008. – 504 с.

2.18. Финансово-кредитный словарь / Под ред. А.К.Андреева – М.: Финансы и статистика, 2007. – 361 с.

2.19. Финансовый анализ деятельности фирмы / Под ред. Е.С.Стояновой – М.: Ист-Сервис, 2007. – 374 с.