Повышение эффективности финансовой деятельности

Важную роль в повышении деловой активности предприятия играет ускорение оборачиваемости капитала предприятия, так как чем быстрее капитал сделает кругооборот, тем больше предприятие получит и реализует продукции (работ, услуг) при одной и той же сумме капитала за определенный отрезок времени.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств зависит от времени нахождения их на различных стадиях производственно-сбытового цикла, сокращения его длительности.

Следовательно, ускорение оборачиваемости оборотных  средств является первоочередной задачей  повышения деловой активности предприятия в современных условиях и достигается различными путями.

Основные пути ускорения оборачиваемости капитала:

- сокращение  продолжительности производственного  цикла за счет интенсификации  производства (использование новейшей  механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);

- улучшение организации  материально-технического снабжения  с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;

- ускорение процесса  отгрузки продукции и оформления  расчетных документов;

- сокращение  времени нахождения средств в  дебиторской задолженности;

- повышение уровня  маркетинговых исследований, направленных  на ускорение продвижения товаров  от производителя к потребителю  (включая изучение рынка, совершенствование  товара и форм его продвижения  к потребителю, формирование правильной  ценовой политики, организацию эффективной рекламы и т.п.).

Если говорить об улучшении использования оборотных  средств, нельзя не сказать и об экономическом  значении экономии оборотных средств, которая выражается в следующем:

-  снижение удельных расходов сырья, материалов, топлива обеспечивает производству большие экономические выгоды. Оно, прежде всего, дает возможность из данного количества материальных ресурсов выработать больше готовой продукции (работ, услуг) и выступает поэтому как одна из серьезных предпосылок увеличения масштабов производства.

-  стремление к экономии материальных ресурсов побуждает к внедрению новой техники и совершенствованию технологических процессов.

-  экономия в потреблении материальных ресурсов способствует улучшению использования производственных мощностей и повышению общественной производительности труда.

-  экономия материальных ресурсов в огромной мере способствует снижению себестоимости продукции (работ, услуг).

-  существенно влияя на снижение себестоимости продукции, экономия материальных ресурсов оказывает положительное воздействие и на финансовое состояние предприятия.

Таким образом, экономическая эффективность улучшения  использования и экономия оборотных  фондов весьма велики, поскольку они  оказывают положительное воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия.

На каждом предприятии  имеются резервы экономии материальных ресурсов. Под резервами следует  понимать возникающие или возникшие, но еще не использованные (полностью  или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.

Главное направление  экономии материальных ресурсов на каждом конкретном предприятии – увеличение выхода конечной продукции (работ, услуг), используя одного и то же количество материальных ресурсов на рабочих местах - зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, уровня организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.

Как известно, критерием эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени. Чем дольше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования, и наоборот.

Разработка мероприятий по повышению платежеспособности и ликвидности.

Планирование  процедур повышения платежеспособности и ликвидности осуществляется после  принятия решений о стабилизации на основании системы критериев  финансовой неустойчивости, которые  сводятся к следующему:

-о принятии  структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия – неплатежеспособным;

-о наличии  реальной возможности предприятия-должника  восстановить свою платежеспособность;

-о наличии  реальной возможности утраты  платежеспособности предприятия, когда оно в ближайшее время не сможет выполнить свои обязательства перед кредиторами.

Указанные решения  принимаются по результатам анализа  и вне зависимости от наличия  установленных законодательством  внешних признаков несостоятельности. Принятые решения являются основанием для подготовки предложений по оказанию финансовой поддержки неплатежеспособности, приватизации этих предприятий, ликвидационных мероприятий, а также применение иных установленных действующим законодательством полномочий управления. Для этого запрашивается дополнительная информация и проводится углубленный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Согласно законодательству и мировой практике показатели для  оценки удовлетворительности структуры  баланса являются:

-коэффициент текущей ликвидности (общего покрытия), определяемого отношением текущих активов к текущим обязательствам. Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения текущих обязательств предприятия;

-коэффициент  обеспеченности собственными средствами, определяемого отношением собственных  оборотных средств к стоимости  текущих активов. Он характеризует  наличие собственных оборотных  средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.

Основанием для  признания структуры баланса  предприятия неудовлетворительной, а предприятия – неплатежеспособным является выполнение одного из следующих  условий:

-коэффициент  текущей ликвидности не достигает нормативной величины;

-предприятие  имеет дефицит собственных оборотных  средств.

Если значение коэффициента утраты платежеспособности меньше единицы, это свидетельствует о том, что у предприятия в ближайшие три месяца нет возможности восстановить платежеспособность.

Система расчетов предприятия является одним из самых  важных для бухгалтеров и финансистов  моментов, несущих ответственность  за эффективностью управления дебиторской  задолженностью.

Для укрепления финансовой стабильности предприятия  можно рекомендовать следующие мероприятия:

-  ускорить отгрузку готовой продукции с введением предоплаты за поставленную продукцию;

-  усилить контроль над своевременным погашением кредиторской задолженности и своевременным возвратом дебиторской задолженности;

-  не допускать ответвление собственного капитала в дебиторской задолженности.

Конкретные пути выхода предприятия из кризисной  финансовой ситуации зависят от причин его несостоятельности. Для этого  нужно запланировать конкретные шаги по оздоровлению предприятия.

В частности, такими шагами являются:

-  продажа части недвижимого имущества и избавление от избыточных товарно-материальных запасов;

-  увеличение уставного капитала, получение долгосрочных ссуд или займа на пополнение оборотных средств,

-  разработка и осуществление программы сокращения затрат, улучшение управления активами,

-  получение государственной финансовой поддержки на безвозмездной или возвратной основе из бюджетов различных уровней, отраслевых и межотраслевых внебюджетных фондов.

-  проведение правильной маркетинговой политики.

Большое влияние  на финансовую устойчивость также оказывают  средства, дополнительно мобилизованные на рынке ссудных капиталов. Чем  больше денежных средств может привлечь предприятие, тем выше его финансовые возможности, однако возрастает и финансовый риск – способно ли будет предприятие своевременно расплатиться со своими кредиторами.

Заключение

 

 

Переход к рыночной экономике  требует от предприятий повышения  эффективности производства, конкурентоспособности  продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.

Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения,  осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.

Финансовый анализ является частью общего, полного анализа хозяйственной деятельности, который состоит из двух тесно взаимосвязанных разделов: финансового анализа и производственного управленческого анализа.

Разделение анализа  на финансовый и управленческий обусловлено  сложившимся на практике разделением системы бухгалтерского учета в масштабе предприятия на финансовый учет и управленческий учет. Такое разделение анализа несколько условно, потому что внутренний анализ может рассматриваться как продолжение внешнего анализа и, наоборот. В интересах дела оба вида анализа подпитывают друг друга информацией.

Особенностями внешнего финансового анализа являются: множественность субъектов анализа, пользователей информации о деятельности предприятия; разнообразие целей и интересов субъектов анализа; наличие типовых методик анализа, стандартов учета и отчетности; ориентация анализа только на публичную, внешнюю отчетность предприятия; ограниченность задач анализа как следствие предыдущего фактора; максимальная открытость результатов анализа для пользователей информации о деятельности предприятия.

Финансовый анализ, основывающийся на данных только бухгалтерской отчетности, приобретает характер внешнего анализа, то есть анализа, проводимого за пределами предприятия его заинтересованными контрагентами, собственниками или государственными органами. Этот анализ на основе только отчетных данных, которые содержат лишь весьма ограниченную часть информации о деятельности предприятия, не позволяет открыть всех секретов предприятия.

Квалифицированный экономист, финансист, бухгалтер, аудитор должен хорошо владеть современными методами экономических исследований, методикой  системного, комплексно-экономического анализа, мастерством точного, своевременного, всестороннего анализа результатов хозяйственной деятельности.

Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производственной продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.

Объем производства и реализованной  продукции (выполненных работ, оказанных  услуг) – это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. Объем реализации крайне важен для установления нормированных статей затрат – расходов на рекламу, представительских расходов, а также для исчисления целого ряда налогов.

По своему экономическому содержанию объем реализованной продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка.

Анализ прибыли показал, что по сравнению с предыдущим периодом предприятие получило меньшую прибыль за счет сдвигов себестоимости работ (услуг).

Для предотвращения и  преодоления кризисной ситуации предприятию необходимо:

Избавляться от убыточной  продукции, нужно улучшить управление активами. Важно обеспечение быстрой оборачиваемости капитала. Одна из распространенных причин, почему предприятие получает малую прибыль состоит в том, что слишком большая сумма средств у предприятия неподвижна.

Для получения положительного эффекта на результаты деятельности предприятия, нужно ускорить оборачиваемость за счет сокращения времени производства (услуг) и обращения.

 

Список использованной литературы

 

 

1. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерзлякова. – М.: Инфра-М, 2008. – 298 с.
2. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент / Пер. с англ. / Под ред. Ковалева В.В. В 2-х томах. – М.: Экономическая школа, 2008. – Т.1 – 497 с., Т.2 – 669 с.
3. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов А.И.,Чигарев Г.Г. Финансовый менедлжмент. Учебное пособие. – М.: Кнорус, 2007. – 336с.
4. Бородина Г.И. и др. Финансы предприятий. М., «Банки и биржи», ЮНИТИ, 2009г.
5. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами-М. Финансы и статистика, 2009-799с.
6. Дж.К. Шим, Дж. Г. Сигел. Финансовый менеджмент. М.: «Филинъ», 2008 г.
7. Дюсенбаев К.Ш., Егембердиева С.К. Анализ финансовой устойчивости предприятия. «Библиотека бухгалтера и предпринимателя», №21-22, 2009
8. Ковалев В.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 432 с.
9. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В., Радковский Н.П. Финансовый менеджмент. Учкебник. – М.:  Элит, 2007 – 560 с.
10. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент / Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. – 304 с.
11. Крутик А.Б., Хайкин М.М. Основы финансовой деятельности предприятия. – СПб., 2009
12. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. / под ред. Акад. Поляка Г.Б. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.- 527 с.
13. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Управление денежным оборотом предприятия: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, 2008. – 400 с.
14. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / под ред. Стояновой Е. С. - М.: Перспектива, 2007 - 656 с.
15. Станиславчик Е.Н. Финансовый менеджмент: Учебно-практическое пособие. – М.: Ось-89, 2008 – 288 с.
16. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Л.И.Кравченко - М.: Финансы и статистика, 2007. – 208с.
17. Дюсенов А.И. «Особенности развития несостоятельности (банкротства) предприятия в Казахстане»// Фемида. – 2009. №2.
18. Закон Республики Казахстан «О банкротстве» 21.01.1997г. (с последующими изменениями и дополнениями)
19. Кабалкин А. Проблемы применения закона «О банкротства» // Мир закона. -  2009 г. №6.
20. Кабалкин А. Толкование и особенности банкротства юридических лиц. // Мир закона. -  2010 г. № 7.
21. Нурбаев И.М. Банкротство  – дальнейшее развитие в Казахстане // Человек и закон. – 2010. №8.
22. Аминова З.Ф. Финансовая стратегия предприятия: формирование, развитие, обеспечение устойчивости. М.: Компания Спутник, 2007. - 318 с.
23. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. – 408 с.
24. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. М: ДиС, 2008 г. 117 с.
25. Бланк И.А. Управление финансовой стабилизацией предприятия. - Киев: Ника-Центр, Эльга, 2007. - 496с.
26. Бороненко С.А., Маслова Л.И., Крылов С.И. Финансовый анализ предприятий. – Екатеринбург: Изд. Урал. гос. университета, 2010. – 340 с. 
27. Хеддевик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий. - М: Финансы и статистика, 2008. 420с.