Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2013 в 14:14, контрольная работа
Планирование — составление программы конкретных действий по достижению намеченных целей и доведение ее до производственных подразделений и конкретных исполнителей. Основой для решения задач планирования являются технико-экономические показатели работы предприятия в целом и его структурных звеньев, календарно-плановые движения производства, ресурсного обеспечения и т. д.
Введение
Пункт 1. Основные принципы планирования. Виды планов
Пункт 2. Направления финансового оздоровления предприятия
Заключение
Список использованных источников
При этом нужно иметь в виду, что денежные средства, идущие на инвестиции в начале осуществления проекта (этот момент принято называть нулевым моментом времени), в последующие годы пополняются за счет притока денежных поступлений от самого инвестирования (получаемых доходов на инвестиции). Для обеспечения сопоставимости этих сумм проводится корректировка стоимости дополнительных средств, инвестированных в течение периода осуществления проекта, на нулевой момент времени. Этот процесс называется дисконтированием.
Размер денежных средств на нулевой момент времени показывает текущую (дисконтированную, приведенную, настоящую) стоимость.
Все последующие инвестиции, получаемые предприятием, кроме первоначальных, тоже приводятся к их текущей стоимости.
Исходя из прогноза финансовых результатов, полученных в разделе 8 плана предприятия, формируется модель дисконтированных денежных потоков в процессе реализации рассматриваемого инвестиционного проекта за весь его период.
В разделе 8 плана производится расчет коэффициента внутренней нормы прибыли. Как правило, он определяется методом подбора различных ставок дисконта с таким расчетом, чтобы чистая текущая (дисконтированная) стоимость максимально приближалась к нулевому значению, но не становилась отрицательной величиной. Затем устанавливается, в течение какого периода времени это произойдет, т.е. когда дисконтированные денежные потоки доходов окажутся равными дисконтированным денежным потокам затрат. Этот период называется дисконтным (динамическим) периодом окупаемости проекта.
В этом же разделе плана, исходя из установленных сроков погашения и договорных условий, составляется график погашения кредиторской задолженности.
Разработка финансового плана завершается составлением агрегированной формы прогнозного баланса по годам планируемого периода5.
Заключение
Разработав план финансового оздоровления несостоятельного субъекта хозяйствования, необходимо произвести мероприятия по оздоровлению финансового состояния.
К мероприятиям по оздоровлению финансового состояния относятся резервы увеличения производства и продажи рентабельной продукции, повышения ее качества и конкурентоспособности, роста прибыли и рентабельности производства, более полного и эффективного использования производственного потенциала и заемных средств.
Увеличить валюту баланса можно за счет расширения хозяйственного оборота; при этом следует учитывать влияние переоценки основных средств, удорожания готовой продукции и производственных запасов.
Для повышения ликвидности
В кризисных условиях функционирования необходимо провести проверку финансовой, производственной, маркетинговой деятельности компании. Выявить слабые и сильные стороны, определить запас трудовых, производственных, сбытовых ресурсов.
Первоочередные антикризисные меры организации:
• уменьшение затрат, в том числе за счет сокращения работников и уменьшения арендуемых площадей, сокращение затрат на рекламу (но не полный отказ от рекламы);
• передача части функций на аутсорсинг;
• легализация бизнеса (уплата всех налогов во избежание штрафов, пеней и т. п.);
• грамотная ценовая политика (удерживать цены на уровне конкурентов и как можно дольше их не повышать);
• удержание постоянных клиентов за счет повышения качества обслуживания, предоставления дополнительных бесплатных услуг и разработки программы лояльности;
• поиск новых рынков сбыта, включая продажи через Интернет; стимулирование продаж (подарки, бонусы, конкурсы и т. д.); слияние, поглощение и кооперация с целью наращивания мощности бизнеса и увеличения возможностей.6
Список использованных источников
Иглина Наталия Анатольевна, 2008,
08.00.10 — Финансы, денежное обращение
и кредит, Выдержки из автореферата диссертации, http://www.referun.com/n/
Титов В.И. Экономика предприятия : учебник /В.И. Титов. — М. : Эксмо, 2008. — 416 с. — (Высшее экономическое образование).
Финансы: Учеб. пособие/Под ред. проф. А. М. Ковалевой.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005.— 384 с: ил.
Ю.А.Петрова «Шпаргалка по экономике предприятия», Издательство: Аллель, 2010 г., 64 стр.
1 Титов В.И. Экономика предприятия : учебник /В.И. Титов. — М. : Эксмо, 2008. — 416 с. — (Высшее экономическое образование).
2
Иглина Наталия Анатольевна, 2008, 08.00.10 —
Финансы, денежное обращение и кредит, Выдержки
из автореферата диссертации, http://www.referun.com/n/
3 Финансы: Учеб. пособие/Под ред. проф. А. М. Ковалевой.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005.— 384 с: ил.
4 Ю.А.Петрова «Шпаргалка по экономике предприятия», Издательство: Аллель, 2010 г., 64 стр.
5 Финансы: Учеб. пособие/Под ред. проф. А. М. Ковалевой.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005.— 384 с: ил.