Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 22:44, курсовая работа
Изучение процесса управления с точки зрения его функций позволяет установить объемы работ по каждой из функций, определить потребность в трудовых ресурсах и в итоге сформировать структуру и организацию системы управления. Каждая управленческая функция наполнена характерным для нее объемом и содержанием работ и имеет специфическую структуру, в рамках которой она реализуется. Функция управления подчиняется логическому алгоритму, четкой последовательности регламентированных действий. Функции управления весьма многогранны: организация производства, п
Введение 2
Глава 1. Организация как функция управления: понятие, основные задачи и принципы. Делегирование полномочий. 6
1.1. Понятие организации (как функции управления) и её основные задачи 6
1.2. Основные этапы и принципы функции организации 10
1.3. Делегирование полномочий как важная составная часть функции организации 14
Глава 2. Реализация функции организации на примере Министерства финансов Республики Карелия 18
2.1. Министерство финансов Республики Карелия: цель и задачи работы, основные выполняемые функции 18
2.2. Структура Министерства финансов РК 26
2.3. Организация работы Министерства финансов РК 34
Заключение 40
Список литературы 44
Полномочия Министра и его заместителей
Министр организует работу и несет персональную ответственность за реализацию полномочий Министерства, является представителем Министерства по всем вопросам отношений и взаимодействия с другими органами государственной власти и организациями, подписывает от имени Министерства договоры и другие гражданско-правовые документы.
На основании и во исполнение федеральных законов, законов РК, актов Главы РК, Правительства Министр подписывает приказы по вопросам, отнесенным к сфере ведения Министерства, а также осуществляет иные полномочия, установленные законодательством РФ.
Министр распределяет обязанности
между своими заместителями. В приказе
Министра о распределении обязанностей
между Министром и его
Кроме того, в указанном документе определяются подчиняющиеся непосредственно Министру структурные подразделения, а также схема исполнения обязанностей на период временного отсутствия Министра или его заместителей.
Заместители Министра представляют Министерство, обеспечивают руководство и организацию работы по реализации полномочий Министерства в соответствии с Положением о Министерстве, настоящим Регламентом, распределением обязанностей между Министром и его заместителями, утвержденным приказом Министра, а также приказами и поручениями Министра.
Количество заместителей Министра устанавливается Правительством РК. Заместители Министра назначаются на должность и освобождаются от должности Министром и находятся в его прямом подчинении.
Заместители Министра в соответствии с распределением обязанностей:
В соответствии с приказом о распределении обязанностей заместители Министра обладают правом подписи от имени Министерства договоров и других гражданско-правовых документов.
Заместители Министра по
поручению Министра участвуют в
установленном порядке в
Полномочия руководителей структурных подразделений
Начальник управления осуществляет организацию работы входящих в состав соответствующего управления отделов по направлениям их непосредственной деятельности, а также вправе действовать от имени Министерства в соответствии с полномочиями, перечень которых указывается в положении об управлении, настоящем Регламенте, на основании доверенности, приказа, отдельного письменного распоряжения Министра или заместителя Министра (в соответствии с распределением обязанностей).
Начальники управлений несут персональную ответственность за принятые ими решения в рамках предоставленных им Министром полномочий.
Начальники управления Министерства назначаются на должность и освобождаются от должности Министром, непосредственно подчиняются заместителям Министра (в соответствии с распределением обязанностей).
Начальник управления Министерства в соответствии с предоставленными ему Министром полномочиями:
В случае временного отсутствия начальника управления его обязанности исполняет один из начальников отделов, входящих в состав управления, в соответствии с приказом Министра.
Начальник отдела осуществляет организацию работы отдела по направлениям его непосредственной деятельности, а также вправе действовать от имени Министерства в соответствии с функциями отдела, перечень которых указывается в положении об отделе, на основании доверенности, приказа, отдельного письменного распоряжения Министра или заместителя Министра (в соответствии с распределением обязанностей).
Начальники отделов несут персональную ответственность за принятые ими решения в рамках предоставленных им Министром полномочий.
Начальники отделов Министерства назначаются на должность и освобождаются от должности Министром, непосредственно подчиняются начальнику управления, в состав которого входит отдел.
В соответствии с предоставленными ему Министром полномочиями начальник отдела:
В случае временного отсутствия начальника отдела его обязанности исполняет его заместитель (при его отсутствии - иной сотрудник отдела) в соответствии с приказом Министра.
Министерство организует свою работу в соответствии с утверждаемыми планами и показателями деятельности. Показатели деятельности Министерства учитываются в процессе бюджетного планирования, в рамках которого разрабатывается Программа "Результаты и основные направления деятельности".
Подготовку Программы организует Министр. Программа формируется на основе предложений управлений. В Программе в обязательном порядке отражаются:
1) описание целей, задач
Министерства, целевых индикаторов
с количественными
2) перечень мероприятий
и показатели результатов
3) обоснование объемов
и состава расходов, выделяемых
из бюджета Республики Карелия
на реализацию мероприятий, в
том числе утвержденных в
4) оценку результативности деятельности.
Планирование показателей результатов реализации мероприятий осуществляется с учетом взаимосвязи между распределением бюджетных ресурсов и фактическими или планируемыми результатами их использования в соответствии с установленными приоритетами государственной политики.
Начальники управлений Министерства контролируют выполнение планов работы управлений и отделов, входящих в состав соответствующих управлений. Заместители Министра систематически информируют Министра о ходе реализации утвержденных планов и показателей работы и, при необходимости, представляют ему дополнительные предложения по их надлежащему исполнению.
Порядок подготовки и оформления решений
и поручений Министра и его заместителей
Министр и заместители Министра в соответствии с полномочиями принимают решения по вопросам установленной компетенции. По вопросам, требующим рассмотрения и подготовки решения Министерства, указанные руководители Министерства дают письменные резолюции, поручения, в том числе оформляемые протоколом проведенного у них совещания, а также устные указания соответствующим структурным подразделениям Министерства. Поручения, содержащиеся в письменной резолюции руководителя Министерства, оформляются на бланке соответствующего руководителя Министерства.
По указанию Министра (заместителя Министра) решения, принятые на совещании, оформляются протоколом. Протокол совещания оформляется соответствующим управлением и представляется Министру (заместителю Министра) в суточный срок (если им не установлен иной срок подготовки документа) после окончания совещания.
К протоколу совещания
прилагается указатель
Контроль исполнения поручений, содержащихся в протоколах совещаний, проводимых Министром (заместителем Министра), осуществляется начальником управления, ответственным за проведение совещания, и структурным подразделением, обеспечивающим организацию документооборота в Министерстве.
Порядок исполнения поручений
Акты Министерства, резолюции (поручения) Министра, заместителей Министра по рассмотренным документам оформляются и рассылаются исполнителям структурным подразделением, обеспечивающим организацию документооборота в Министерстве, в суточный срок, а оперативные - незамедлительно.
Отдельные поручения Министра, заместителей Министра (в соответствии с распределением обязанностей) могут доводиться до начальников управлений, начальников отделов непосредственно Министром, заместителями Министра или по их поручению через структурное подразделение, обеспечивающее организацию документооборота в Министерстве.
Начальник управления (начальник отдела), указанный в поручении первым или обозначенный словом "созыв" ("ответственный"), является головным исполнителем поручения в Министерстве, организует работу и несет ответственность за его исполнение.
Изменение головного исполнителя поручений или обращений, поступивших в Министерство, осуществляется:
Информация о работе Роль малого и среднего бизнеса в региональном развитии