Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2012 в 21:40, курсовая работа
Цель исследования: определение направлений по снижению финансовых рисов предприятия.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи: исследовать теоретические вопросы управления финансовыми рисками;
дать экономическую оценку ООО «Бастион»;
провести финансовый анализ ООО «Бастион»;
сформировать проект мероприятий по снижению финансовых рисков в ООО «Бастион».
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы управления финансовыми рисками 5
1.1. Сущность и содержание финансовых рисков 5
1.2. Понятие и содержание управления рисками 9
1.3. Методы оценки финансового риска 12
2. Анализ финансовых рисков на примере ООО «Бастион» 17
2.1. Экономическая характеристика ООО «Бастион» 17
2.2. Анализ результатов финансово-экономической деятельности
предприятия 20
3. Проект мероприятий по снижению финансового риска 31
3.1. Проблемы управления финансовыми рисками 31
3.2. Основные мероприятия по управлению финансовыми рисками
предприятия 35
3.3.Оптимизация структуры продаж и совершенствование маркетинговой политики, как инструменты снижения финансовых рисков…………………….38
Заключение 40
Список литературы 42
[Введите название организации] |
[Введите название документа] |
[Введите подзаголовок документа] |
муртазалиева |
[Выберите дату] |
[Введите аннотацию документа.
Аннотация обычно представляет
собой краткий обзор |
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы управления финансовыми рисками 5
1.1. Сущность и содержание финансовых рисков 5
1.2. Понятие и содержание управления рисками 9
1.3. Методы оценки финансового риска 12
2. Анализ финансовых
рисков на примере ООО «
2.1. Экономическая характеристика ООО «Бастион» 17
2.2. Анализ результатов
финансово-экономической
предприятия 20
3. Проект мероприятий по снижению финансового риска 31
3.1. Проблемы управления финансовыми рисками 31
3.2. Основные мероприятия
по управлению финансовыми
предприятия 35
3.3.Оптимизация структуры
продаж и совершенствование
Заключение 40
Список литературы 42
Введение
Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений. И современный бизнес невозможен без риска.
Актуальность темы данной
работы определяется тем, что современный
бизнес невозможен без риска. Риск -
это оборотная сторона свободы
предпринимательства. С развитием
рыночных отношений в нашей стране
усиливается конкуренция, расширяются
возможности деятельности. Чтобы
преуспеть в своем деле, нужны
оригинальные решения и действия.
Нужен постоянный творческий поиск,
нужна мобильность и готовность
к внедрению всех возможных технических
и технологических новшеств, а
это неизбежно связано с
Основной целью
Конечная цель, к которой стремится процедура управления финансовыми рисками предприятия ответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении максимальной прибыли при минимальном, или хотя бы, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска. Такую задачу на современном предприятии и решает риск менеджмент, который представляет собой систему управления риском и экономическими, точнее, финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления. Если рассматривать управление финансовыми рисками (риск менеджмент) как систему, то она включает в себя две подсистемы: управляемой (объекта управления) и управляющей (субъекта управления).
Цель исследования: определение направлений по снижению финансовых рисов предприятия.
Для достижения данной цели поставлены следующие задачи: исследовать теоретические вопросы управления финансовыми рисками;
Объект исследования: хозяйственная деятельность ООО «Бастион».
1. Теоретические основы управления финансовыми рисками
1.1 Сущность и содержание финансовых рисков
Слово «риск» испано-португальского происхождения и означает «подводная скала», т.е. опасность. В научной литературе существует много самых разнообразных толкований и определений категории «риск». Так в толковом словаре, под риском, следует понимать «действие наудачу, в надежде на счастливый исход»2.
Рассмотрим наиболее распространенные классификации рисков.
1. Видовое разнообразие финансовых рисков в классификационной их системе представлено в наиболее широком диапазоне. На современном этапе к числу основных видов финансовых рисков предприятия относятся следующие:
2. По характеризуемому объекту выделяют следующие группы финансовых рисков3:4 риск отдельной финансовой операции, характеризует в комплексе весь спектр видов финансовых рисков, присущих определенной финансовой операции (например, риск присущий приобретению конкретной акции); риск различных видов финансовой деятельности (например, риск инвестиционной или кредитной деятельности предприятия); риск финансовой деятельности предприятия в целом.
3. По совокупности исследуемых инструментов: индивидуальный финансовый риск, характеризует совокупный риск присущий отдельным финансовым инструментам; портфельный финансовый риск, характеризует совокупный риск, присущий комплексу одно функциональных финансовых инструментов, объединенных в портфель (например, кредитный портфель предприятия, его инвестиционный портфель и т.п.).
4. По комплексности исследования: простой финансовый риск - характеризует вид финансового риска, который не расчленяется на отдельные его подвиды, примером простого финансового риска является риск инфляционный; сложный финансовый риск - он характеризует вид финансового риска, который состоит из комплекса рассматриваемых его подвидов. Примером сложного финансового риска является риск инвестиционный (например, риск инвестиционного проекта).
5. По источникам возникновения выделяют следующие группы финансовых рисков:
6. По финансовым последствиям все риски подразделяются на такие группы: риск, влекущий только экономические потери (финансовые последствия могут быть только отрицательными); риск, влекущий упущенную выгоду - характеризует ситуацию, когда предприятие в силу сложившихся объективных и субъективных причин не может осуществить запланированную финансовую операцию и не может получить необходимый кредит и использовать эффект финансового левериджа; риск, влекущий как экономические потери, так и дополнительные доходы.
Научно обоснованная классификация рисков позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе6. Она создает возможности для эффективного применения соответствующих методов, приемов управления риском, так как каждому риску соответствует своя система приемов управления риском.
1.2 Понятие и содержание управления рисками
Для всех управленческих структур
управление риском является важной, неотъемлемой
частью менеджмента. Связано это, прежде
всего с тем, что успешное ведение
предпринимательской
Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий рисковых событий. Процесс управления рисками обычно включает выполнение следующих процедур:
1. Планирование управления рисками - выбор подходов и планирование деятельности по управлению рисками проекта.
2. Идентификация рисков - определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование их характеристик.
3. Качественная оценка
рисков - качественный анализ рисков
и условий их возникновения
с целью определения их
4. Количественная оценка
- количественный анализ
5. Планирование реагирования на риски - определение процедур и методов по ослаблению отрицательных последствий рисковых событий и использованию возможных преимуществ.
6. Мониторинг и контроль
рисков - мониторинг рисков, определение
остающихся рисков, выполнение плана
управления рисками проекта и
оценка эффективности действий
по минимизации рисков. Все эти
процедуры взаимодействуют
Последовательность процедур управления риском показана на рисунке 1.
Рис. 1. Общая схема процесса управления риском7
Управление финансовыми
рисками предприятия
Центральное место в оценке риска и последующем управлении риском занимают анализ и прогнозирование возможных потерь ресурсов, снижения доходности.
Следующий этап - выбор метода воздействия на риски с целью минимизировать возможный ущерб в будущем.
Методы управления рисками весьма разнообразны. Из сложившейся на настоящий момент практики достаточно четко видно, что у российских специалистов с одной стороны, и западных исследователей – с другой, сложились вполне четкие предпочтения в отношении методов управления рисками.
Средствами разрешения рисков являются их избежание, удержание, передача, снижение их степени8. Избежание риска означает простое уклонение от мероприятия, связанного с риском. Однако избежание риска для инвестора зачастую означает отказ от прибыли. Удержание риска – это оставление риска за инвестором, т.е. на его ответственности. Так, инвестор, вкладывая венчурный капитал, заранее уверен, что он может за счет собственных средств покрыть возможную потерю венчурного капитала. Передача риска означает, что инвеcтор предает ответственность за риск кому-то другому, например страховой компании.
Для снижения степени риска применяются различные приемы. Наиболее распространенными являются: диверсификация; приобретение дополнительной информации о выборе и результатах; лимитирование; самострахование; страхование.
1.3 Методы оценки финансового риска
Существенное возрастание
влияния финансовых рисков компании
на результаты хозяйственной деятельности
вызвано нестабильностью
Оценка финансового риска основывается на определённых методах. Основной задачей методики определения степени риска является систематизация и разработка комплексного подхода к определению степени риска, влияющего на финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
В качестве исходной информации при оценке финансовых рисков используется бухгалтерская отчетность предприятия: бухгалтерский баланс, фиксирующий имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату; отчет о прибылях и убытках, представляющий результаты деятельности за отчетный период. Основные финансовые риски, оцениваемые предприятиями: