Управління витратами підприємства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2014 в 00:55, курсовая работа

Описание работы

Метою діяльності будь-якого підприємства є отримання прибутку. На превеликий жаль для всіх, хто займається підприємницькою діяльністю, неможливо отримати прибуток, не витрачаючи ні копійки. З одного боку можна перефразувати відоме прислів'я і сказати: "Скільки затратиш, стільки й отримаєш." Всі розуміють, що витрат уникнути неможливо. Але проблема полягає в тому, що ресурси підприємства обмежені, тому питання полягає в тому, як, понісши найменші витрати, отримати найбільший прибуток. Прості лозунги типу: "реструктурувати виробничий процес, перейти на прогресивні технології" і їм подібні в переважній більшості випадків так і залишаються лозунгами, бо всі ці перетворення потребують великих капітальних вкладень, яких, як правило нема.

Содержание работы

ВСТУП……………………………………………………………………………3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ТОВ «А.В.К. Київ»……………………………………………..6
1.1. Сутність і класифікація витрат ТОВ «А.В.К. Київ»………..……………6
1.2. Основніпоняття та процедури в системі управління витратами………..11
1.3. Методи розрахунку витрат ТОВ «А.В.К. Київ»…………………………..15
РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ ФІНАНСОВОЇ РОБОТИ ТОВ «А.В.К. Київ»
2.1 Економічна характеристика фінансово-господарської діяльності ТОВ «А.В.К. Київ»…………………………………………………………………….20
2.2 Організація фінансо воїро боти ТОВ «А.В.К. Київ»………………………23
2.3 Аналіз фінансового стану ТОВ «А.В.К. Київ» за 2009-2010 роки……….24
2.4 Охоронапраці ТОВ «А.В.К. Київ»………………………………………….27
РОЗДІЛ 3. АНАЛІЗ ВИТРАТ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «А.В.К. Київ»………..33
3.1 Характеристика господарської діяльності ТОВ «А.В.К. Київ» ……….....33
3.2 Аналіз витрат ТОВ «А.В.К. Київ»………………………………………….34
РОЗДІЛ 4. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ЗНИЖЕННЯ ВИТРАТ ТОВ «А.В.К. Київ»……………………………………………………………………………...37
4.1 Принципи управління витратами ТОВ «А.В.К. Київ»…………………...37
4.2 Резерви зниження витрат ТОВ «А.В.К. Київ» ……………………………39
4.3 Основні резерви зниження собівартості продукції ТОВ «А.В.К. Київ»..41
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ………………………………………………46
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ……………………………….47

Файлы: 1 файл

Курсовая вступ.docx

— 131.25 Кб (Скачать файл)

 У практичних обчисленнях  загальну динаміку змінних витрат  спрощують, уважаючи всю їхню  сукупність пропорційною. Це значно  полегшує аналіз і прогнозування  витрат.

Поділ витрат на змінні (пропорційні) та постійні уможливлює визначення їхньої загальної суми за певний період за формулою1.3.1

 

C=Cзв*N+C пв ,де

 

с — загальні (сукупні) витрати;

сзв — змінні витрати  на одиницю продукції;

n — обсяг виробництва  продукції у натуральному виразі

спв — постійні витрати  за даний період.

 Згідно з формулою 1.3.2. загальні витрати на одиницю продукції (соп) становитимуть

 

Соп =С зв+Спв/N

 

З формули видно, що зі зростанням обсягу виробництва продукції її собівартість знижується за рахунок  постійних витрат. Тому збільшення обсягу виробництва є важливим чинником зниження собівартості продукції. Ця закономірність покладено в основу аналізу залежності витрат і прибутку від обсягу виробництва, коли треба вибрати найліпші варіанти проектних і планових рішень. У  цьому разі доцільно користуватися  графічним зображенням процесу. Унаслідок наявності постійних  витрат виробництво продукції до певного, критичного обсягу є збитковим. Критичний обсяг виробництва  називається ще й інакше - точкою беззбитковості. За зростання обсягу виробництва частка постійних витрат в їхній загальній (сукупній) величині знижується, зменшуються збитки і  після досягнення критичного обсягу (Nкр) виробництво продукції стає рентабельним.

Факторний аналіз витрат на 1 гривню продукції підприємства проводиться  у наступній послідовності:

1) оцінка динаміки витрат  на 1 грн. продукції;

2) порівняння з даними  інших підприємств, середньогалузевими  показниками тощо;

3) виявлення впливу факторів  на зміну рівня витрат на 1 грн.  товарної продукції;

4) визначення впливу виявлених  факторів на зміну прибутку  підприємства.

На зміну рівня витрат на 1 гривню продукції впливають  безліч факторів. пов'язаних з формуванням  як чисельника, так і знаменника наведеної формули.

Безпосередньо на зміну рівня  витрат на 1 гривню продукції впливають  фактори, які знаходяться з ним  у прямому функціональному зв'язку, тобто фактори першого рівня:

- зміна структури випущеної  продукції: цей фактор впливає  на загальну суму витрат через  зміну середньої собівартості  одиниці продукції у зв'язку  зі збільшенням або зменшенням  питомої ваги конкретного виду  продукції (роботи, послуги). При  зростанні питомої ваги продукції,  яка має витрати на 1 грн. нижче,  ніж на всю продукцію, величина  витрат на гривню продукції  в цілому знизиться, і навпаки;

- зміна рівня витрат  на виробництво окремих видів  продукції: собівартість продукції  по суті є сумою витрат на  виробництво окремих видів продукції;  відповідно, чим меншою є сума  витрат на виробництво окремих  видів продукції, тим нижчий  рівень витрат на 1 грн. продукції,  і навпаки.

Вплив наведених факторів на зміну витрат на 1 гривню продукції  можна визначити способом ланцюгових підстановок.

 

 

 

 

РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЯ  ФІНАНСОВОЇ РОБОТИ  ТОВ «А.В.К. Київ»

2.1 Економічна характеристика фінансово-господарської діяльності ТОВ «А.В.К. Київ»

Джерелом формування майна  товариства є грошові та майнові  внески учасників; доходи від реалізації продукції, послуг, та інших видів  господарської діяльності; доходи від  цінних паперів та інше.

Підприємство діє на принципах  повного господарського розрахунку, самофінансування і самоокуповуванню, забезпечує соціальний розвиток і стимулювання працівників за рахунок накопичених  засобів, несе повну відповідальність за результати власної господарської  діяльності і виконання покладених на себе зобов'язань перед постачальниками  і споживачами, бюджетом, банками,а  також перед трудовим колективом згідно чинному законодавству[2].

ТОВ «А.В.К. Київ» являє собою цілісний виробничо - господарський комплекс.  Чисельність працівників на кінець 2010 року склала 130 осіб.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Схема 2.1.1 «Органи управління Товариства «А.В.К. Київ».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       Виконавчим  органом товариства є комерційний  директор, який здійснює керівництво  поточною діяльністю товариства, організовує виконання рішень Учасника ТОВ «А.В.К. Київ».  Генеральний директор Товариства  контролює та регулює діяльність Правління. Заступники підрозділів здійснюють нагляд за роботою персоналу, за потоками та наявністю грошових коштів та регулюють роботу виробництва.

  Головним фінансовим  апаратом підприємства є єдиний  учасник  Товариства  Авраменко  Володимир Федорович. Його повноваженнями  наділений його представник в  Києві Бондаревський Альберт  Миколайович. та головний бухгалтер  Товариства Степаненко Наталія  Вікторівна

     До обов’язків  фінансового апарату підприємства  входять розподіл та перерозподіл  прибутку, нарахування податків, нарахування  та видача заробітної плати  працівникам, утворення внесків  до статутного капіталу.

Всі відділи підприємства взаємодіють між собою та проводять  таку політику, що забезпечить максимально ефективне та раціональне використання фінансових ресурсів підприємства. Фінансові ресурси підприємства включають в себе власний капітал, довгострокові та короткострокові кредити.

 Розглянемо склад фінансових  ресурсів ТОВ «А.В.К. Київ» за  даними « Звіту про фінансові  результати» за 2010 рік  ( Додаток 2 ):

 

Табл.1.2.Фінансові результати за 2010 рік

Стаття

Код рядка

За звітний  період, тис. грн.

За попередній період, тис. грн.

Відхилення +;-

Доход від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

010

344 515

245 383

+ 99 132

Валовий:

       

Прибуток

050

49 638

37 382

+ 12 256

Збиток

055

-

-

 

Фінансові результати від операційної діяльності:

       

Прибуток

100

970

4 805

-3 835

Збиток

105

     

 

Фінансові результати від звичайної діяльності:

       

Прибуток

170

-

4 789

-4 789

збиток

175

( 152 )

( - )

(+152)

Чистий:

       

прибуток

220

-

 4 136

-4 136

збиток

225

(537)

(-)

+ 537


 

 

Отже, підприємство «А.В.К. Київ»  у 2010 році отримало дохід від основної діяльності, тобто – реалізації товарів, у розмірі 344 515 тис. грн. , валовий дохід 49 638 тис. грн. Але, після сплати всіх податків, виплат заробітної плати та інших зобов’язань, підприємство залишилося зі збитком. Так, результатом діяльності підприємства за 2010 рік став збиток у розмір  152 тис. грн.

 

2.2 Організація фінансової роботи ТОВ «А.В.К. Київ»  

У процесі виробничої діяльності підприємство, з одного боку, безперервно  купує сировину, матеріали, паливо, товари тощо, а з іншого — безперервно  реалізує готову продукцію або закуплені  товари. Ці процеси супроводжуються  грошовими розрахунками, які саме і є одним із найбільш масових  явищ у господарському житті будь-якого  підприємства. Тому для будь-якого підприємства важливо пам’ятати  та забезпечити максимальну безпеку руху грошових коштів. Тому на сьогодні, більшість підприємств використовують безготівкову форму розрахунків, що значно збільшує безпечність здійснення платежів, а також прискорює процес розрахунків між суб’єктами господарської діяльності.

Наявність у підприємств  кореспондентського рахунку в банку  надає йому можливість розраховуватися  з постачальниками, замовниками  та покупцями за  допомогою платіжних  доручень, вимог,  чеків, акредитивів.

Усі розрахунки підприємства з бюджетом, постачальниками та іншими партнерами можна  побачити у «Звіті про рух грошових коштів » ( Додаток 3).

 

Табл.2.2.1 Рух коштів у результаті операційної діяльності за 2010 рік

Стаття

За звітний  період,

 тис. грн.

За аналогічний  період попереднього року


Продовження таблиці 2.2.1

Витрачення на оплату:

   

Товарів

282 090

-

Векселів

-

-

Повернення авансів

375

-

Працівникам

2 791

-

Витрати на відрядження

74

-

Зобов’язань з податку на додану вартість

247

-

Зобов’язань з податку  на прибуток

495

-

Відрахувань на соціальні  заходи

1 333

-

Зобов’язань з інших податків і зборів

562

-

Цільових внесків

-

-

Інші витрачання

96

-

Чистий рух коштів до надзвичайної діяльності

347

-

Рух коштів від надзвичайної діяльності

-

-

Чистий рух коштів від  операційної діяльності

347

-


 

У 2010 році підприємство розрахувалося  з постачальниками за товари на суму  282 090 тис. грн., оплатило заробітну плату працівникам у розмірі 2 791 тис. грн., зобов'язань з податку на прибуток –495 тис. грн., відрахування на соціальні заходи –1 333 тис. грн., зобов'язань з інших податків і зборів–562 тис. грн., інші розрахунки підприємства становили 96 тис. грн.

 

2.3 Аналіз фінансового стану ТОВ «А.В.К. Київ» за 2009-2010 роки

Будь-яке підприємство на початку своєї діяльності має  сформувати статутний капітал, спосіб утворення якого залежить від  форми власності даної установи (приватна, суспільна). Ці кошти використовуються підприємством для придбання  активів, які необхідні для повноцінного ведення господарської діяльності.

Активи та пасиви підприємства відображаються у Балансі підприємства. Активи – це ресурси, контрольовані підприємством у результаті минулих подій, використання яких, як очікується, призведе до отримання економічних вигод у майбутньому. До їх складу входять необоротні та оборотні активи, витрати майбутніх періодів, необоротні активи та групи вибуття. Пасиви – це джерела утворення господарських засобів. Вони складаються з власного капіталу, зобов’язань, забезпечень майбутніх витрат і платежів та доходів майбутніх періодів.

Розглянемо детальний  склад активів та пасивів підприємства з даними «Балансу» на 2010 рік (табл.2.3.1 ).

 

Табл.2.3.1. Активи та пасиви ТОВ  «А.В.К. Київ» у 2010 році

Актив

На початок  звітного періоду, тис. грн.

На кінець звітного періоду, тис. грн.

Відхилення

Необоротні активи

3 050

3 056

+6

Оборотні активи

71 691

97 514

+25 823

Витрати майбутніх періодів

158

143

–15

Необоротні активи та групи  вибуття

 –

 –

Баланс:

74 899

100 713

+25 814

 

Пасив

     

Власний капітал

3 037

  1. 502

-535

Забезпечення майбутніх  витрат і платежів

-

-

-

Довгострокові зобов’язання

-

-

-

Поточні зобов’язання

71 862

98 211

+26 349

Доходи майбутніх періодів

 –

 –

Баланс:

74 899

100 713

+25 814

Информация о работе Управління витратами підприємства