Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2015 в 20:12, дипломная работа
Тема данной работы является весьма актуальной вследствие того, что бизнес-планирование является фактически итогом всего процесса планирования и прогнозирования в коммерческой организации, и несмотря на это, отдельные белорусские коммерческие организации пытаются создать свой собственный уникальный механизм формирования бизнес-планов и, не имея фундаментальных знаний, четких алгоритмов действий, методом проб и ошибок, в конце концов, а в ряде случаев не всегда обоснованно вообще отказываются от разработки бизнес-планов.
Объектом исследования является бизнес-план коммерческой организации.
Предметом работы является разработка бизнес-плана с учетом необходимости наличия стратегической концепции развития предприятия (организации).
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………5
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………………………………7
1.1 Бизнес-план как инструмент стратегического планирования……………….7
1.2 Отличие бизнес-плана от других плановых документов……………………12
1.3 Методические особенности разработки бизнес-плана коммерческими организациями……………………………………………………………………...14
1.4 Зарубежный опыт планирования, причины ограниченного применения бизнес-планирования в Республике Беларусь……………………………………25
2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
ЧТПУП «РЕФОН»………………………………………………………………….34
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЧТПУП «Рефон»………..34
2.2 Оценка действующей системы бизнес-планирования………………………59
3 БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ НОВОЙ УСЛУГИ………………………………65
3.1 Предложения по развитию новой услуги……………………………………..65
3.2 Экономический эффект разработанных мероприятий……………………….77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………83
Источник: собственная разработка
Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить единую схему технологического процесса.
Таблица 3.5 - Необходимое основное и вспомогательное оборудование и его стоимость.
Наименование оборудования |
Количество единиц |
Цена за единицу, долл. |
Основное оборудование: |
||
Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 525 |
1 |
120000 |
компьютер Pentium III |
2 |
1600 |
фотокамера и оборудование для фотосалона |
1 |
1000 |
Слайд - сканер |
2 |
5000 |
Вспомогательное оборудование |
||
принтер |
1 |
150 |
кондиционер |
1 |
600 |
мебель |
5000 | |
Кассовый аппарат Mini 600 |
1 |
100 |
компьютер |
1 |
1200 |
ИТОГО, стоимость основного и производственного оборудования |
141250 |
Источник: собственная разработка
Производственная мощность зависит от производительности машины для печати и проявки фотоснимков и составляет по технической документации 10 пленок в час для проявки и 5000 фотографий в час. Таким образом, производственная мощность составит приблизительно 17750 тыс. фотоснимков в год (с учетом режима работы по 10 часов в день 355 дней в году).
В соответствии с планом производства и реализации продукции первоначальная потребность в оборудовании будет несколько меньше. Потребность в оборудовании для открытия нового салона по оказанию фотоуслуг представлена в таблице 3.6.
Таблица 3.6 - Плановая структура основных производственных фондов.
Наименование оборудования |
годы | ||||||
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 | ||
Количество единиц | |||||||
Основное оборудование: |
|||||||
Машина для проявки пленок и печати фотографий Frontier 525 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 | |
компьютер Pentium III |
2 |
2 |
2 |
4 |
6 |
8 | |
фотокамера и оборудование для фотосалона |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 | |
Слайд – сканер |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
4 | |
Вспомогательное оборудование |
|||||||
принтер |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 | |
кондиционер |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 | |
Кассовый аппарат Mini 600 |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
3 | |
компьютер |
1 |
1 |
1 |
2 |
3 |
3 |
Источник: собственная разработка
Проектируется, что основными поставщиками расходных материалов и сопутствующих товаров будут фирмы:
Так
как расходные материалы и
фото аксессуары производятся
за рубежом, то цены на них
зависят от курса доллара по
отношению к национальной
С целью упрощения расчетов вся продукция фирмы была условно разделена на четыре группы: фотоснимки, фотопленки, фотоаппараты и прочая продукция. К группе «фотоснимки» относятся все виды фотографий всех форматов, которые условно сведены к одному - 10´15 см по цене 0,8 долл. за снимок. За основную калькуляционную единицу в группе «фотопленки» была взята пленка марки «Konica» 200 единиц чувствительности 36 кадров. Основной калькуляционной единицей в группе «фотоаппараты» является фотоаппарат «Samsung» FINO 20S. К прочим товарам относятся все виды услуг цифровой печати. Себестоимость каждого конкретного вида продукции рассчитывается путем корректировки себестоимости группы на конкретные потребительские и технические характеристики каждой единицы.
Расход материалов рассчитывался исходя из норм расхода по технической документации. Заработная плата рассчитывалась исходя из сдельных и почасовых ставок персонала.
Расчеты в таблице 3.7 производились исходя из средних цен на материалы и товары у предполагаемых поставщиков на момент разработки бизнес-плана в условных единицах (долларах США).
Таблица 3.7 –Калькуляция себестоимости фотоснимков.
Статьи затрат |
годы | ||||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 | |
Затраты на единицу, долл. | |||||
бумага |
0,19 |
0,19 |
0,19 |
0,19 |
0,19 |
Химический состав |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
вода |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
конверт |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
0,01 |
Всего, затраты на материалы |
0,28 |
0,28 |
0,28 |
0,28 |
0,28 |
электроэнергия |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
Окончание таблицы 3.7
заработная плата |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
отчисления |
0,02 |
0,02 |
0,02 |
0,02 |
0,02 |
итого, технологическая себестоимость |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
0,35 |
накладные расходы |
0,29 |
0,09 |
0,06 |
0,05 |
0,04 |
итого расходов |
0,65 |
0,44 |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
прибыль |
0,07 |
0,19 |
0,17 |
0,15 |
0,13 |
цена без НДС |
0,71 |
0,64 |
0,59 |
0,56 |
0,55 |
НДС |
0,09 |
0,07 |
0,06 |
0,06 |
0,05 |
цена |
0,80 |
0,71 |
0,65 |
0,62 |
0,60 |
Источник: собственная разработка
Таблица 3.8 – Калькуляция себестоимость прочих услуг.
Статьи затрат |
годы | ||||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 | |
Затраты на единицу, долл. | |||||
материалы |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
накладные расходы |
2,82 |
0,86 |
0,61 |
0,49 |
0,42 |
заработная плата |
0,53 |
0,53 |
0,53 |
0,53 |
0,53 |
Накладные расходы |
0,20 |
0,20 |
0,20 |
0,20 |
0,20 |
итого |
3,76 |
1,81 |
1,56 |
1,43 |
1,37 |
прибыль |
0,47 |
2,43 |
2,68 |
2,80 |
2,87 |
цена без НДС |
4,24 |
4,24 |
4,24 |
4,24 |
4,24 |
НДС |
0,76 |
0,76 |
0,76 |
0,76 |
0,76 |
Цена |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
5,00 |
Источник: собственная разработка
Таблица 3.9- План накладных расходов, долл.
статьи затрат |
годы | ||||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 | |
расходы на содержание административного персонала |
76279,50 |
76279,50 |
76279,50 |
76279,50 |
76279,50 |
расходы на содержание офиса |
520,00 |
401,00 |
426,50 |
452,00 |
452,00 |
арендные платежи |
1000,00 |
1000,00 |
1250,00 |
1500,00 |
1500,00 |
расходы на маркетинг |
10000,00 |
10000,00 |
10000,00 |
10000,00 |
10000,00 |
платежи за лизинг |
214137,00 |
214137,00 |
214137,00 |
214137,00 |
214137,00 |
фонд социальной защиты |
6444,70 |
6444,70 |
6444,70 |
6444,70 |
6444,70 |
Окончание таблицы 3.9
Амортизационные отчисления |
31295,00 |
31295,00 |
40925,00 |
55345,00 |
80205,00 |
затраты на ремонт |
6429,50 |
6429,50 |
7392,50 |
8834,50 |
11320,50 |
ИТОГО |
356051,26 |
365368,48 |
378685,84 |
395483,55 |
426275,77 |
Источник: собственная разработка
Таблица 3.10 - Плановая трудоемкость производства продукции.
№ |
Наименование показателя |
годы | |||||||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 | |||||
1 кварт. |
2 кварт. |
3 кварт. |
4 кварт. | ||||||
1. |
Плановый объем реализации, шт: Фотоснимков Фотопленок |
46340 1290 |
90670 2520 |
223650 6210 |
47010 1310 |
1363370 37870 |
2003310 55650 |
2629350 73040 |
3246110 90170 |
2. |
Среднее количество заказов |
2370 |
4635 |
11430 |
2405 |
69683 |
102393 |
134390 |
165913 |
3. |
Затраты времени кассира на обслуживание, час |
182 |
309 |
500,06 |
105,23 |
3048,64 |
4479,7 |
5879,56 |
7558,70 |
4. |
Затраты времени на печать фотоснимков, час |
46,3 |
90,67 |
223,65 |
47,01 |
1363,37 |
2003,31 |
2629,35 |
3246,11 |
Источник: собственная разработка
Таблица 3.11 - Плановый годовой баланс эффективного фонда рабочего времени на одного рабочего.
№ п/п |
Наименование показателя |
дни |
часы |
В % от номинального фонда раб. Времени |
1. |
Плановый номинальный фонд рабочего времени для рабочих, работающих посменно |
163 |
1650 |
100 |
2. |
Целодневные потери |
|||
2.1. |
Очередной отпуск |
12 |
120 |
7,2 |
2.2. |
Невыходы по болезни |
3 |
30 |
1,8 |
3. |
Внутрисменные потери: |
|||
3.1. |
Плановый ремонт и профилактика оборудования |
6 |
60 |
3,6 |
4. |
ИТОГО, потерь |
21 |
210 |
12,7 |
5. |
Эффективный фонд рабочего времени |
142 |
1440 |
87,3 |
Информация о работе Анализ текущего бизнес-планирования на примере организации