Бизнес–планирование: теория, методика и практика

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2013 в 17:52, курсовая работа

Описание работы

Однако во внутренней среде каждой хозяйственной единицы механизм цен вытеснен сознательными действиями и авторитетными решениями менеджеров. Предприниматель осознано определяет основные направления внутрифирменной деятельности. Следовательно, внутренняя природа фирмы основывается на системе плановых решений.

Таким образом, участники внутрифирменной деятельности теряют свободу действий, характерную для самостоятельных и не зависимых друг от друга субъектов рынка, их поведение оказывается под контролем управляющих предприятием.

Скачать архив (57.34 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Бизнес планирование (Теория, методика, практика).docx

— 59.78 Кб (Скачать файл)

 

 

III. ПРИЕМ НА РАБОТУ И  ПЕРЕВОДЫ НА ДРУГУЮ РАБОТУ

Дата 

Структурное

 

подразделение 

Должность

 

(специальность, профессия), разряд, класс (категория) ква-

 

лификации  

Тарифная ставка (оклад), надбавка, руб.  

Основание 

Личная 

 

подпись

 

владельца

 

трудовой 

 

книжки 

 

1  

2  

3  

4  

5  

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IV. АТТЕСТАЦИЯ

Дата 

 

аттестации  

Решение комиссии  

Документ (протокол) 

Основание

 

номер  

дата 

 

1  

2  

3  

4  

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

V. ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

Дата  

Вид повышения

 

квалификации 

Наименование 

 

образователь-

 

ного учрежде-

 

ния, место его

 

нахождения  

Документ 

 

(удостоверение, свидетельство)   

Основание  

 

начала

 

обуче-

 

ния  

окон-

 

чания

 

обучения  

 

наиме-

 

нование 

серия,

 

номер  

дата 

 

1  

2  

3  

4  

5  

6  

7  

8  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VI. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА

Дата  

Специальность

 

(направление,

 

профессия)  

Документ (диплом,

 

свидетельство)  

Основание  

 

начала

 

переподготовки  

окончания

 

переподготовки  

 

наименование 

номер 

дата  

 

1  

2  

3  

4  

5  

6  

7  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VII. НАГРАДЫ (ПООЩРЕНИЯ), ПОЧЕТНЫЕ  ЗВАНИЯ

Наименование награды 

 

(поощрения)  

Документ 

 

наименование  

номер  

дата 

 

1  

2  

3  

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

VIII. ОТПУСК

Вид отпуска 

 

(ежегодный, 

 

учебный, без

 

сохранения 

 

заработной 

 

платы и др) 

Период работы 

Количество 

 

календарных

 

дней отпуска 

Дата  

Основание

 

с  

по  

начала 

окончания

 

1  

2  

3  

4  

5  

6  

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IX. СОЦИАЛЬНЫЕ ЛЬГОТЫ,

 

на которые работник имеет право в соответствии с законодательством

Наименование льготы 

Документ  

Основание

 

номер  

дата выдачи

 

1  

2  

3  

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Е

 

 

Штатное расписание

Должность 

За 1 месяц

 

оклад 

Районный коофициент 20% 

Сумма выплаты на одного работника   

Количество работников 

Сумма выплаты работникам 

Сумма выплаты

 

Директор 

10000 

2000 

12000 

1 

12000 

12000

 

Коммерческий директор 

8000 

1600 

9600 

1 

9600 

8000

 

Глав. Бухгалтер 

6000 

1200 

7200 

1 

7200 

6000

 

Повар кондитер 

4000 

800 

4800 

1 

4800 

4000

 

Рабочие основного производства 

3000 

600 

3600 

7 

25200 

21000

 

Рабочие вспомогательного производства 

2500 

500 

3000 

8 

24000 

20000

 

Водитель 

2000 

400 

2400 

1 

2400 

2000

 

Итого:  

20 

6020 

31800 

20 

85200 

71000


Информация о работе Бизнес–планирование: теория, методика и практика