Разработка бизнес-плана инновационного проекта

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Июня 2013 в 22:17, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является разработка инновационного проекта на примере предприятия ЗАО «Экотоп».
Достижение поставленной цели обеспечивалось решением следующих основных задач исследования:
раскрыть основные понятия в области инноваций, провести анализ классификаций инноваций и рассмотреть риск в инновационной деятельности предприятия;
провести анализ деятельности предприятия ЗАО «Экотоп»
провести анализ финансирования инновационного проекта ЗАО «Экотоп».

Содержание работы

Введение
1. Теоретические аспекты инновации и инновационной деятельности
1.1. Понятие и сущность инноваций
1.2. Классификация инноваций и их характеристика
1.3. Бизнес – план и инновации
2. Анализ и характеристика предприятия ООО «Шпиль»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ состава и структуры имущества предприятия
2.3. Оценка финансовой устойчивости и анализ финансовых результатов
3. Разработка бизнес – плана инновационного проекта
3.1. Описание проекта
3.2. Оценка эффективности проекта
3.3. Смета затрат
Заключение
Список использованных источников

Файлы: 1 файл

курсач Герасимова.doc

— 647.00 Кб (Скачать файл)

Страхование – система  экономических отношений, включающая образование специального фонда средств (страхового фонда) и его использование для преодоления и возмещения разного рода потерь, ущерба, вызванных неблагоприятными событиями (страховыми случаями) путем выплаты страхового возмещения и страховых сумм.

Страхуемый вид риска характерен для таких чрезвычайных ситуаций, когда существует статистическая закономерность их возникновения, т.е. определена вероятность убытка. С помощью страхования инновационная организация может минимизировать практически все имущественные, а также многие политические, кредитные, коммерческие и производственные риски.

Большое значение для  снижения инновационного риска играет организация защиты коммерческой тайны в организации.

Выбор конкретного пути минимизации риска в инновационной  деятельности зависит от опыта руководителя и возможностей инновационной организации. Однако для достижения более эффективного результата, как правило, используется не один, а совокупность методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления проекта.

Методы управления рисками

 

 

 

Группа методов компенсации 

рисков

 
  • стратегическое планирование деятельности организации
  • активный маркетинг
  • прогнозирование внешней среды
  • мониторинг социально-экономической и правовой среды
  • создание системы резервов
 

 

 

Группа методов распределения

рисков

 
  • диверсификация видов деятельности
  • диверсификация сбыта и поставок
  • диверсификация кредиторской задолженности
  • диверсификация инвестиций
  • распределение ответственности между участниками
  • распределение рисков во времени
 

 

Группа методов локализации

рисков

 
  • создание организаций, использующих венчурное финансирование
  • создание специальных подразделений для выполнения рисковых проектов
 

 

Группа методов ухода 

от рисков

 
  • отказ от ненадежных партнеров
  • отказ от рискованных проектов
  • страхование различных видов рисков
  • поиск гарантов



 

 

 


Рис. 1.2. Методы управления рисками


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выводы

В первой главе рассмотрены понятия  инновация и инновационный процесс, проведена классификация классификаций и представлена их классификация, представлены виды инновационных предприятий и показаны риски их инновационной.

На основе проведенного анализа можно дать следующее определение понятию  инновационный проект: инновационный проект – система мероприятий, отраженная в документации, содержащей технико-экономическое, правовое и организационное обоснование инновационной деятельности, сведения о целях, объемах финансирования, исполнителях, сроках исполнения и окупаемости проекта, планы и мероприятия по их реализации в целях освоения и распространения новых видов продукции, технологий, услуг.

 

 

 

2. АНАЛИЗ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

ЗАО «ЭКОТОП».

2.1 Общая характеристика предприятия

 

Закрытое акционерное  общество «Экотоп» было основано в 1998 г. Компания предоставляет товары прежде всего в областях технологии газовой обработки топлива и газовой турбинной очистки компрессора.

Офисы, производство и  складские помещения расположены  в Санкт-Петербурге и Москве.

Весь персонал «Экотоп» имеет опыт работы в сфере газовой и нефтехимических промышленности.

Продукция «Экотоп»  признана большинством ведущих газовых турбинных изготовителей и соответствует стандартам данной отрасли.

Высшим органом управления общества является собрание акционеров, в компетенцию которого входят вопросы  определения главных направлений деятельности, рассмотрение и утверждение годовых отчетов, распределение прибыли.

Руководство текущей  деятельностью предприятия –  оперативное руководство в соответствии со стратегическими программами  развития, распоряжение имуществом компании, совершение сделок от имени общества, найм и увольнение персонала осуществляется генеральным директором.

В номенклатуре предприятия  – более 100 видов приборов и оборудования, что дает возможность удовлетворить  требования практически любого, самого сложного заказа.

Списочный состав  компании насчитывает  34 человека.

 

2.2 Анализ состава и структуры  имущества предприятия

 

Первоначальный анализ основывается на приеме сравнения, (то есть их сопоставления с показателями предшествующего периода с целью  выявления разницы). Сравнение проведено по всем статьям, для удобства расчетов абсолютный рост (снижение) показателей дополнен относительными (процентными) данными (табл. 2.1).

Табл. 2.1

Сравнение баланса предприятия за 2006 и 2007 гг.

 

Наименование статьи баланса

 

Код строки

 

2011 год

 

2012 год

Абсолютное отклонение

(гр 4-гр 3)

Относительное отклонение в % к итогу тыс.руб.

1

2

3

4

5

6

I.Внеоборотные активы

 

110

 

25

     

Нематериальные активы

 

-25

-0,6

В.т.ч. патенты, лицензии

-

-

-

-

-

Основные средства

120

181

909

+728

+14,7

В.т.ч. машины, оборудование

122

166

351

+185

+3,7

Незавершенное строительство

130

-

-

-

-

Итого по разделу I

190

206

909

+703

14,2

II. Оборотные активы

 

210

 

2127

     

Запасы

5009

+2882

+58,3

В.т.ч. сырье, материалы и др. аналогичные  ценности

211

61

95

+34

+0,6

Затраты в незавершенном производстве (издержках обращения)

213

20

72

+52

+1,1

Готовая продукция и товары для  перепродажи

214

2046

4784

+2738

+55,4

Расходы будущих периодов

216

-

58

+58

+1,2

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям(19)

220

145

83

-62

-1,3

Дебиторская задолженность платежи, которые ожидаются в течении 12 месяцев после отчетной даты

240

163

1390

+1227

+24,9

Покупатели и заказчики

241

27

456

+429

+8,7

Авансы выданные (60)

245

-

258

+258

+5,2

Прочие дебиторы

246

136

676

+540

+10,9

Краткосрочные финансовые вложения

250

-

30

+30

+0,6

В.т.ч. прочие

253

-

30

+30

+0,6

Денежные средства

260

399

560

+161

+3,3

В.т.ч. касса

261

12

34

+22

+0,5

Расчетные счета (51)

262

375

408

+33

+0,7

Прочие денежные средства

264

12

118

+106

+2,1

Итого по разделу II

290

2834

7072

+4238

+85,8

Баланс

300

3040

7981

+4941

100,0


продолжение табл. 2.1

III.Капитал,  резервы

 

410

 

20

     

Уставный капитал

20

-

-

Нераспределенная прибыль прошлых  лет

 

460

 

1572

 

1111

 

-461

 

-9,3

Нераспределенная прибыль отчетного года

470

х

4824

+4824

+97,6

Итого по разделу III

490

1592

5955

+4363

88,3

IV. Краткосрочные обязательства

 

 

610

 

 

370

     

Займы и кредиты

1211

+841

17,0

В.т.ч. кредиты банков, подлежащие погашению в течении 12 месяцев после отчетной даты

611

170

1003

+833

16,8

Займы, подлежащие погашению в течении 12 месяцев после отчетной даты

612

200

208

+08

0,2

Кредиторская задолженность

620

1078

815

-263

-5,3

В.т.ч. поставщики подрядчики

621

831

504

-327

6,6

Задолженность перед персоналом организации

624

53

163

+110

+2,2

Задолженность перед бюджетом

626

96

77

-19

-0,4

Авансы полученные

627

95

65

-30

-0,6

Прочие кредиторы

628

3

6

+0,     3

+0,1

Итого по разделу IV

690

1448

2026

+578

+11,7

Баланс

700

3040

7981

+4941

100, 0


 

При первоначальном анализе  баланса выявлено, что валюта баланса актива за период с 1.01.07 по 1.01.08 увеличилась на 4941 т. руб. Приняв это увеличение за 100%, видим, что наибольшее влияние на финансовое состояние предприятия оказали товарные запасы +58,3% и увеличение дебиторской задолженности на +24.9%. что, безусловно, негативно влияет на финансовое состояние предприятия, связывая денежные средства.

Собственный капитал за 12 месяцев 2007 года увеличился на 4363 тыс. руб.

Снизилась общая кредиторская задолженность на 263 тыс. руб., а поставщикам и подрядчикам за 12 месяцев 2007 - на 327 тыс. руб.

Предприятие имеет долг за кредит в банке на 1.01.2008 г. в сумме 1003 тыс. рублей по сравнению с началом 2007 года он увеличился на 833 тыс. руб. Это говорит о том, что у предприятия недостаточно собственных средств и периодически возникает необходимость привлечения средств из заемных источников. Оценка имущественного потенциала предприятия приведена в табл. 2.2

 

Табл. 2.2

Оценка имущественного потенциала предприятия

 

 

Наименование

На 1. 01. 2007

На 1 01. 2008

Структура прироста

 

 

 

Тыс. руб.

%

Всего имущества

3040

7981

+4941

100

в том числе иммобилизованные активы

206

909

+703

12. 2

Мобильные активы

2834

7072

+4238

85, 8

В том числе запасы

2127

5009

+2382

+58, 3

Дебиторские задолженности

163

1390

-1227

+24, 9

Прочие оборотные активы

544

673

+129

+2, 6


 

Имущественное состояние  предприятия характеризуется  приростом  имущества на 4941 тыс. руб. за 2007 год.

Изменение производственного потенциала предприятия представлено в табл. 2.3.

Табл. 2.3

Изменение производственного  потенциала предприятия

Информация о работе Разработка бизнес-плана инновационного проекта