Внедрение информационной системы Adaytum e.Planning

Полноценное бизнес-планирование включает в себя планирование "сверху-вниз" и бюджетирование и прогнозирование "снизу-вверх". К сожалению, использование традиционных процессов планирования приводит к конфликту интересов. Появляется расхождение между целями, устанавливаемыми руководителями и знанием персонала о реальной возможности реализации этих целей. Руководителям необходимо вовремя определять такие расхождения, чтобы избегать непредвиденных ситуаций.
Актуальность данной темы заключается в повышении эффективности финансового планирования и бюджетирования компании благодаря внедрению информационной системы Adaytum e.Planning.

Введение ………………………………………………………………………...3
Глава 1. Проблемы финансового планирования и бюджетирования ……….5
Сущность, виды, задачи и содержание финансового планирования …...5
1.2 Проблемы финансового планирования российских предприятий ……...6
1.3 Бюджет предприятия и процесс разработки бюджета …………...............8
Глава 2. Возможности системы Adaytum e.Planning. Технология
внедрения ……………………………………………………………………....13
2.1 Официальное представление системы Adaytum e.Planning …………….13
2.2 Модули системы Adaytum e.Planning ……………………………….........17
2.3 Техническая характеристика системы Adaytum e.Planning …………….24
Глава 3. Внедрение системы финансового планирования и
бюджетирования Adaytum e.Planning в компанию ЦВ "Протек" …………..31
Заключение …………………………………………………………………….33
Список используемой литературы …………………………………………...35
Приложения …………………………………………………………………....36