Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2013 в 15:52, курсовая работа
Білоцерківський хлібокомбінат введено в експлуатацію в далекому 1938 році. На сьогоднішній день підприємство має господарські відносини з багатьма організаціями, дійсних покупців 320, причому до їх складу входять як державні установи, так і приватні підприємства. Підприємство є засновником торгового дому „Колос” (оптова торгівля готовою продукцією хлібокомбінату), з 5 магазинами укладені договори співробітництва (з правом фірмової торгівлі).
РОЗДІЛ 2. АНАЛІТИЧНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ДП ПАТ «КИЇВХЛІБ» «БІЛОЦЕРКІВСЬКИЙ ХЛІБОКОМБІНАТ»
2.1 Загальна характеристика підприємства
2.2 Аналіз основних показників роботи підприємства
2.3 Аналіз конкурентоздатності продукції ПАТ «Білоцерківський хлібокомбінат»
РОЗДІЛ 3. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ В СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА ДП ПАТ «КИЇВХЛІБ» «БІЛОЦЕРКІВСЬКИЙ ХЛІБОКОМБІНАТ»
3.1. Основні методи і підходи, які використовуються при розробці стратегії розвитку підприємства
3.2. Реалізація стратегії розвитку підприємства щодо підвищення рівня конкурентоздатності продукції ДП ПАТ «КИЇВХЛІБ» «Білоцерківський хлібокомбінат»
Джерело: [складено автором за даними підприємства]
Із таблиці 2.3 видно, що якість більшості виробленої продукції регулюється ГОСТами (стандартами якості СРСР, що тимчасово діють в Україні до моменту розробки власних державних стандартів на продукцію). Фізико-хімічний контроль напівфабрикатів та готових виробів здійснюється в технологічній лабораторії за методами, що вказані в ГОСТах. Контроль виробництва складається: контролю якості сировини; контроль технологічного процесу; контроль якості готових виробів. Мікробіологічний контроль та оцінка якості виробів дозволяють об'єктивно оцінити рівень санітарного стану підприємства, виявити можливі порушення технологічного процесу, умов зберігання продуктів, особливості гігієни персоналу. Відповідальність за виконання норм виходу готової продукції несе начальник зміни і начальник по виробництву.
2.2 Аналіз основних показників роботи підприємства
На підприємстві діють 3 відділення хлібобулочне, булочне та кондитерське, які оснащені 13 потоково-механізованими лініями по виробництву хліба, хлібо-булочних, бараночних і кондитерських виробів. Основні показники роботи підприємства наведено у таблиці 2.4.
Таблиця 2.4
Основні показники роботи БЦХК за 2009-2011 роки
Показники |
Одини-ця виміру |
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік |
Темп змін 2010р. до 2009р.,% |
Темп змін 2011р. до 2010р., % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Обсяг реалізації хлібобулочних виробів |
т |
15255,8 |
16483,1 |
17495,0 |
108,04 |
106,14 |
в т.ч. хліб |
т |
10634 |
11165,5 |
11676,4 |
104,99 |
104,58 |
булочні з 1,2 та вищого сортів борошна |
т |
4447,9 |
5138,2 |
5634,3 |
115,52 |
19,66 |
Продовження табл. 2.4 | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
здобні |
т |
147,7 |
170,7 |
175,5 |
115,57 |
102,81 |
сухарні вироби |
т |
26,2 |
7,7 |
8,8 |
29,39 |
114,29 |
Обсяг реалізації кондитерських виробів |
т |
146,8 |
160,3 |
143,6 |
109,19 |
89,58 |
в т.ч. |
||||||
печиво і бісквіти |
т |
8,2 |
9,1 |
7,4 |
110,98 |
81,32 |
торти і тістечка |
т |
112,8 |
115,2 |
106,7 |
102,13 |
92,62 |
кекси,баби, рулети |
т |
14,5 |
19,0 |
17,4 |
131,03 |
91,58 |
пряники |
т |
3,2 |
10,3 |
5,5 |
321,88 |
53,39 |
Інша конд. продукція |
т |
8,1 |
6,7 |
6,6 |
82,72 |
98,51 |
Чисельнicmь всього персоналу |
чол |
414 |
371 |
367 |
89,61 |
98,92 |
Чисельнicmь ПВП |
чол |
398 |
356 |
352 |
89,45 |
98,87 |
Фонд оплати працi всього персоналу |
тис грн |
12559,0 |
11970,8 |
12450,6 |
95,32 |
104,01 |
Фонд оплати працi ПВП |
тис грн |
11800,3 |
11800,3 |
11800,3 |
100 |
100 |
Середньомiсячна зарплата ПВП |
грн |
2648,97 |
2648,97 |
2648,97 |
100 |
100 |
Чистий дохід(виручка) від реалізації продукції |
тис.грн |
50527,6 |
66457,3 |
90715,0 |
131,53 |
136,5 |
Повні витрати на виробництво та реалізацію продукції |
тис.грн |
49420,6 |
65779,9 |
89990,8 |
133,1 |
136,8 |
Прибуток від реалізації продукції |
тис.грн |
1107,0 |
677,4 |
724,2 |
61,2 |
106,9 |
Витрати на 1 грн реалізованої продуції |
коп. |
97,8 |
98,9 |
99,2 |
101,1 |
100,3 |
Рентабельність продукції |
% |
2,2 |
1,03 |
0,8 |
- |
- |
Джерело: [складено автором за додатками В, Д, Л, М]
З даної таблиці
бачимо, що обсяг реалізації
Підприємство (за класифікацією)
по проектній виробничій потужності відноситься
до великих. По ступені механізації підприємство
віднесено до механізованих. По виробничому
профілю – комбіноване (виробництво різноманітного
асортименту як формового так і подового
хліба, так і дрібноштучні булочні, кондитерські
вироби). Використання виробничих потужностей
Білоцерківського хлібокомбінату наведено
у таблиці 2.5.
Таблиця 2.5
Використання виробничих потужностей
Види продукції, що виробляються на підприємстві |
Одини- ця виміру |
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік |
Темп змін 2010р. до 2009 р.,% |
Темп змін 2011р. до 2010 р.,% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Потужність у штучному формовому хлібі з житнього обдирного борошна масою 1кг |
т/добу |
235,9 |
236,9 |
241,1 |
100,4 |
101,8 |
Потужність в плановому асортименті звітного року: |
т/добу |
155,4 |
163,0 |
174,3 |
104,9 |
106,9 |
Продовження табл. 2.5 | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
хлібобулочні вироби (середньодобовий випуск) |
т/добу |
151,6 |
158,7 |
170,6 |
104,7 |
107,5 |
кондитерські вироби (середньодобовий випуск) |
т/добу |
3,8 |
4,3 |
3,7 |
113,2 |
86,0 |
Потужність по хлібобулочним виробам в плановому асортименті звітного року: |
т/рік |
51348,8 |
53557,3 |
71122,2 |
104,3 |
132,8 |
Випуск хлібобулочних виробів в натуральному виразі |
т |
15255,8 |
16483,1 |
17495,0 |
108,0 |
106,1 |
Завантаженість потужностей по хлібобулочним виробам |
% |
36,1 |
34,3 |
48,9 |
95,0 |
142,6 |
Потужність по
виробництву кондитерських |
т/рік |
966,0 |
971,0 |
963,0 |
100,5 |
99,2 |
Всього вироблено за період кондитерських виробів |
т |
146,8 |
160,3 |
143,6 |
109,2 |
89,6 |
Використання потужностей по кондитерським виробам |
% |
26,7 |
31,5 |
25,5 |
118,0 |
81,0 |
Джерело: [ складено автором за даними підприємства]
Аналізуючи таблицю
бачимо, що виробничі потужності
по хлібобулочним та
Основні засоби підприємства діляться на дві частини: активну і пасивну. Активна частина – це та частина основних засобів, яка бере безпосередню участь у виробництві, а пасивна частина тільки допомагає основному та допоміжному виробництві нормально функціонувати. Наявність основних засобів на ДП ПАТ «Київхліб» «Білоцерківський хлібокомбінат» наведено у таблиці 2.6.
Таблиця 2.6
Наявність основних засобів виробництва, тис. грн.
Види продукції |
2009 рік, тис.грн. |
2010 рік, тис.грн. |
Темп росту,% |
1 |
2 |
3 |
4 |
Будинки, споруди та передавальні пристрої |
11566,0 |
11619,0 |
100,5 |
Машини та обладнання |
9935,5 |
12673,1 |
127,5 |
Транспортні засоби |
611,5 |
624,0 |
102,0 |
Інструменти, прилади, інвентар (меблі) |
512,8 |
524,0 |
102,2 |
Багаторічні насадження |
4,4 |
4,4 |
100 |
Інші основні засоби |
140,4 |
140,1 |
99,7 |
Малоцінні необоротні матеріальні активи |
369,7 |
372,5 |
100,8 |
Інвентарна тара |
73,3 |
73,8 |
100,7 |
Разом |
23213,6 |
26030,9 |
112,1 |
Джерело: [ складено автором за даними додатку Ж]
Як бачимо з таблиці, відбулося
значне зростання основних фондів. За
рахунок закінчення реконструкції хлібобулочного
цеху та вводу в експлуатацію нового тістоприготувального
відділення зросла вартість будинків
та споруд на 0,5%. Також зросла і вартість
активної частини основних засобів: машин
та обладнання на 27,5% у 2010 році, порівняно
з 2009; транспортних засобів на 2%; інструментів,приладів
на 2,2%. Збільшилась також і вартість інвентарної
тари на 0,7%; малоцінних необоротних матеріальних
активів на 0,8%, вартість інших основних
засобів зменшилась на 0,3%. Всі ці зміни
є наслідком зміни асортименту продукції,
виготовленням нових видів продукції,
для чого і придбали нове обладнання,інструменти,
Фонд заробітної
плати Білоцерківського
одноразових заохочень; матеріальної допомоги; винагород по підсумкам роботи за рік; винагород за вислугу років; винагород ветеранам за безперервний стаж роботи; оплати додаткових відпусток; соціальних пільг; нарахуваннь до фонду оплати; лікарняних та інших виплат.
Фонд оплати праці ПАТ «Білоцерківський хлібокомбінат»
Показники |
2009 рік |
2010 рік |
2011 рік |
Відхилення 2010р. від 2009р. |
Відхилення 2011р. від 2010р. | ||
Абсо- лютне |
Відно- сне |
Абсо-лютне |
Відно сне | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Середньоспискова чисельність усього персоналу, осіб |
414 |
371 |
367 |
-43 |
-10,4 |
-4 |
-1,1 |
Середньоспискова чисельність ПВП, осіб |
398 |
356 |
352 |
-42 |
-10,6 |
-4 |
-1,1 |
Фонд оплати праці всього,тис грн |
12559,0 |
11970,8 |
12450,6 |
-588,2 |
-4,7 |
+479,8 |
+4,0 |
Фонд основної заробітної плати, тис грн |
5704,7 |
5704,7 |
5704,7 |
- |
- |
- |
- |
Фонд додаткової заробітної плати, тис грн |
5752,2 |
5752,2 |
5752,2 |
- |
- |
- |
- |
Інші заохочувальні та компенсаційні виплати, тис грн |
674,3 |
674,3 |
674,3 |
- |
- |
- |
- |
Информация о работе Стратегія і тактика в антикризовому управлінні