Анализ трудовых ресурсов ООО «Зауралье»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2014 в 12:44, курсовая работа

Описание работы

Целью данной курсовой работы является анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и их использование, а также выявление резервов улучшения использования трудовых ресурсов.
Исходя из цели работы, поставим перед собой конкретные задачи:
рассмотреть и изучить сущность и значение трудовых ресурсов в процессе производства;
проанализировать организационно-экономическое состояние организации;
провести анализ обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами;
провести анализ использования трудовых ресурсов;
выявить и рассчитать резервы улучшения использования трудовых ресурсов на предприятии.

Содержание работы

Введение 3
1 Значение трудовых ресурсов в процессе производства 5
2 Организационно-экономическая характеристика общества 14
2.1 Организационная характеристика 14
2.2 Экономическая характеристика 17
3 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами 24
3.1 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами по отдельным категориям работников 24
3.2 Анализ качественного состава трудовых ресурсов (пол, возраст, образование, стаж работы) 26
4 Анализ использования трудовых ресурсов 34
4.1 Анализ использования фонда рабочего времени 34
4.2 Анализ состояния трудовой дисциплины и правила внутреннего распорядка 35
4.3 Анализ стабильности трудовых ресурсов 38
5 Пути улучшения использования трудовых ресурсов 44
Выводы и предложения

Файлы: 1 файл

Курсовая Анализ трудовых ресурсов ООО Зауралье.doc

— 695.50 Кб (Скачать файл)

К рабочим относятся лица, непосредственно участвующие в осуществлении производственного процесса. В обществе это трактористы-машинисты, операторы машинного доения, дояры, скотники крупного рогатого скота, т.е. это рабочие производства растениеводческой и животноводческой продукции. Они в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных рабочих. Основные рабочие создают продукт труда, вспомогательные рабочие обеспечивают условия производства и обслуживают основных работников всем необходимым для производства. Рабочие общества в общей структуре категорий работников занимают весомую долю – в среднем 87,46 %. Их количество увеличилось в 2011 году на 3 человека в связи с ростом производства животноводческой и растениеводческой продукции.

К инженерно-техническим работникам общества относятся специалисты, выполняющие функции технического, организационного и экономического руководства, а так же управления обществом – это инженеры, экономисты, бухгалтера, юрист, инспектор по кадрам и т.д. Их доля в общей структуре категорий работников в среднем составляет – 4,9 %. Доля специалистов в 2011 году увеличилась на 2,44 %, что связано с увеличением численности данной категории работников. Потенциал инженерно-технических работников общества очень высок, он позволяет решать все необходимые поставленные задачи. К руководителям общества относятся директор, заместители директора, начальники цехов, заведующие отделениями. Доля руководителей в общей структуре категорий работников составляет в среднем 3,6 %.

К младшему обслуживающему персоналу общества можно отнести работников, осуществляющих функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих, инженерно-технических работников и руководителей. Доля младшего обслуживающего персонала составляет в среднем 0,66 %, что является самым минимальным удельным весом в общей структуре категорий работников общества.

3.2 Анализ качественного  состава трудовых ресурсов

(пол, возраст, образование, стаж работы)

Анализ трудовых ресурсов общества по категориям работников не дает полной информации о качественном составе коллектива. Для того чтобы провести полный анализ трудовых ресурсов общества, необходимо рассмотреть возрастную структуру персонала, структуру персонала по половым признакам, по продолжительности работы, образовательный уровень работников.

Как правило, в обществе трудятся работники разных возрастов – как молодые люди, так и люди старшего возраста. Нельзя однозначно сказать, кого должно быть больше. Основной задачей молодых работников является приобретение ими необходимых практических и организаторских навыков, углубление знаний экономики производства, приобретение опыта работы, а так же развитие карьеры. Работники старшего возраста имеют больше практического опыта и быстрее и качественнее исполняют свои должностные обязанности. Возрастная структура персонала характеризуется долей лиц, соответствующих возрастов в его общей численности. Рассмотрим анализ структуры численности работников общества по возрастным группам (таблица 7).

Среди рабочего персонала общества на всем периоде исследования преобладают работники от 31 до 40 лет, увеличение данной возрастной группы работников в отчетном году составило 8 человек. Работники среднего возраста составляют группу, которая является самой высокопроизводительной в обществе. На предприятии уделяется большое внимание организации работы с молодежью, причем во внимании администрации общества не только производственные вопросы, но и культурно-досуговые. Удельный вес молодых сотрудников в 2011 году среди рабочих составляет 7,04 %. Несмотря на то, что на предприятии наблюдается омоложение коллектива, удельный вес работников возраста от 41 до 50 лет все равно остается большим – среди рабочих 25,19 %. Из года в год происходит сокращение работников пенсионного возраста, в отчетном году они уменьшились на 2 человека, а их доля в общей возрастной структуре работников сократилась на 0,79 %. Среди руководителей основную массу составляют сотрудники от 31 до 40 лет – 58,33 %, а среди специалистов от 25 до 30 лет – 66,67 %. Второе место среди руководителей поделили сотрудники от 25 до 30 лет и от 41 до 50 лет – по 16,67 %, а среди специалистов второе место приходится на работников с возрастом от 31 до 40 лет – 16,67 %.

Таблица 7 – Анализ трудовых ресурсов по возрастным группам

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Отклонение 2011 г. от 2009 г., (+;-)

кол-во, чел.

уд. вес, %

кол-во, чел.

уд. вес, %

кол-во, чел.

уд. вес, %

Рабочие

18-24 лет

25

9,36

20

7,58

19

7,04

-6

25-30 лет

79

29,59

81

30,68

81

30,00

2

31-40 лет

85

31,84

86

32,58

93

34,44

8

41-50 лет

67

25,09

68

25,76

68

25,19

1

старше 50 лет

11

4,12

9

3,41

9

3,33

-2

Итого

267

100,00

264

100,00

270

100,00

3

Руководители

25-30 лет

2

22,22

2

16,67

2

16,67

0

31-40 лет

6

66,67

7

58,33

7

58,33

1

41-50 лет

0

0

2

16,67

2

16,67

2

старше 50 лет

1

11,11

1

8,33

1

8,33

0

Итого

9

100,00

12

100,00

12

100,00

3

Специалисты

18-24 лет

1

10,00

1

5,88

0

0

-1

25-30 лет

6

60,00

12

70,59

12

66,67

6

31-40 лет

2

20,00

3

17,65

3

16,67

1

41-50 лет

1

10,00

1

5,88

2

11,11

1

старше 50 лет

0

0

0

0

1

5,56

1

Итого

10

100,00

17

100,00

18

100,00

8

Младший обслуживающий персонал

41-50 лет

2

100,00

2

100,00

0

0

-2

старше 50 лет

0

0

0

0

2

100,00

2

Итого

2

100,00

2

100,00

2

100,00

0

Непромышленный

персонал

18-24 лет

1

8,33

1

11,11

1

10,00

0

25-30 лет

6

50,00

6

66,67

6

60,00

0

31-40 лет

5

41,67

2

22,22

3

30,00

-2

Итого

12

100,00

9

100,00

10

100,00

-2


В 2011 году возраст всего младшего обслуживающего персонала общества составляет старше 50 лет. Среди работников непроизводственного персонала основную массу составляют сотрудники от 25 до 30 лет – 60 %. Доля работников непромышленного персонала в возрасте от 31 до 40 лет в отчетном году составила 30 %.

Информация, полученная в процессе исследования, позволяет утверждать, что омоложение персонала происходит, поэтому в обществе у службы управления персоналом сформировано мнение, что эффективнее использовать молодые кадры, выявить их проблемы, мотивировать их на повышение продуктивности труда, заинтересовать и увлечь работой, чем заниматься переквалификацией работников предпенсионного возраста.

Рассмотрим структуру персонала общества по полу (таблица 8).

Таблица 8 – Анализ структуры трудовых ресурсов по половому признаку

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Отклонение 2011 г. от 2009 г., (+;-)

кол-во, чел.

уд. вес, %

кол-во, чел.

уд. вес, %

кол-во, чел.

уд. вес, %

Мужчины

174

58,00

182

59,87

181

58,01

7

в т.ч.: рабочие

157

52,33

162

53,29

158

50,64

1

руководители

6

2,00

9

2,96

10

3,21

4

специалисты

4

1,33

5

1,64

6

1,92

2

младший обслуживающий персонал

1

0,33

0

0

0

0

-1

непромышленный

персонал

6

2,00

6

1,97

7

2,24

1

Женщины

126

42,00

122

40,13

131

41,99

5

в т.ч.: рабочие

110

36,67

102

33,55

112

35,90

2

руководители

3

1,00

3

0,99

2

0,64

-1

специалисты

6

2,00

12

3,95

12

3,85

6

младший обслуживающий персонал

1

0,33

2

0,66

2

0,64

1

непромышленный

персонал

6

2,00

3

0,99

3

0,96

-3

Итого

300

100

304

100

312

100

12


Большую долю в численности персонала общества на всем периоде исследования занимают мужчины, в 2011 году – 58,01 %. Удельный вес работников мужского пола по сравнению с 2009 годом увеличился на 0,01 %. Их количество в 2011 году составило 181 человек, что на 7 человек больше по сравнению с 2009 годом, что связано с ростом производства. Доля работников женщин занимает 41,99 %, в основном это рабочие (35,9 %) и специалисты (3,85 %). По таким категориям работников как рабочие, руководители и непромышленный персонал в отчетном году произошло сокращение доли работников женщин на 0,77 %, 0,36 % и 1,04 % соответственно. Количество сотрудников женщин в 2011 году составило 131 человек, что на 5 работников больше к уровню 2009 года.

Структура персонала по уровню образования характеризует выде-ление лиц, имеющих высшее образование; незаконченное высшее (более половины срока обучения); среднее специальное; среднее общее; не-полное среднее; начальное. Рассмотрим структуру трудовых ресурсов по уровню образования (таблица 9).

Таблица 9 – Анализ структуры трудовых ресурсов

по уровню образования

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Отклонение 2011 г. от 2009 г., (+;-)

кол-во, чел.

уд. вес, %

кол-во, чел.

уд. вес, %

кол-во, чел.

уд. вес, %

Рабочие

высшее

28

10,49

32

12,12

32

11,85

4

среднее специальное

218

81,65

214

81,06

222

82,22

4

общее среднее

21

7,87

18

6,82

16

5,93

-5

Итого

267

100,00

264

100,00

270

100,00

3

Руководители

высшее

9

100,00

11

91,67

11

91,67

2

среднее специальное

0

0

1

8,33

1

8,33

1

Итого

9

100,00

12

100,00

12

100,00

3

Специалисты

высшее

8

80,00

14

82,35

15

83,33

7


 

Продолжение таблицы 9

среднее специальное

2

20,00

3

17,65

3

16,67

1

Итого

10

100,00

17

100,00

18

100,00

8

Младший обслуживающий персонал

среднее специальное

2

100,00

2

100,00

2

100,00

0

Итого

2

100,00

2

100,00

2

100,00

0

Непромышленный

персонал

высшее

3

25,00

3

33,33

4

40,00

1

среднее специальное

9

75,00

6

66,67

5

50,00

-4

общее среднее

0

0

0

0

1

10,00

1

Итого

12

100,00

9

100,00

10

100,00

-2


Среди рабочей категории сотрудников общества основную массу занимают работники со средним специальным и высшим образованием – 82,22 % и 11,85 % соответственно. Среди руководителей 11 человек имеют высшее образование (удельный вес в 2011 году 91,67 %) и 1 человек имеет среднее специальное образование (удельный вес в 2011 году 8,33 %). Специалисты с высшим образованием из года в год набирают тенденцию к увеличению, так за анализируемый период их количество выросло на 7 человек. Среди младшего обслуживающего и непромышленного персонала лидируют работники со средним специальным образованием – 100 % и 50 % соответственно. В основном на предприятии доминируют сотрудники со средним специальным и высшим образованием, их количество постоянно увеличивается, каждый год общество направляет своих работников на курсы повышения квалификации, все это говорит о том, что исследуемое предприятие обладает укомплектованным высококвалифицированным штатом.

Информация о работе Анализ трудовых ресурсов ООО «Зауралье»