Классификация затрат для принятия решения и планирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2013 в 17:18, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучении классификации затрат для принятия управленческих решений и планирования в ЗАО «УлГФ». Из этой цели вытекают следующие задачи:
– изучить экономическую сущность затрат и их классификацию;
– изучить классификацию затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли;
– изучить классификацию затрат для принятия управленческих решений и планирования;
– рассмотреть процесс построения учетной работы в организации в ЗАО «УлГФ»;
– рассмотреть классификацию затрат для принятия управленческих решений в ЗАО «УлГФ»;
– рассмотреть классификацию затрат для планирования в ЗАО «УлГФ»;
– разработать направления совершенствования классификации затрат для принятия управленческих решений и планирования.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты классификации затрат для принятия решений и планирования.
1.1. Экономическая сущность затрат и их классификация…………………5
1.2. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли…………………………….12
1.3. Классификация затрат для принятия управленческих решений и планирования……………………………………………………………..17
Глава 2. Классификация затрат для принятия управленческих решений и планирования в ЗАО «УлГФ».
2.1. Краткая характеристика организации………………………………….21
2.2. Учет и классификация затрат для принятия решений и планирования в ЗАО «УлГФ»…………………………………………………………………….22
2.3. Совершенствование классификации затрат для принятия управленческих решений и планирования в ЗАО «УлГФ»…………………………………….32
Заключение………………………………………………………………………34
Список использованной литературы…………………………………………..36

Файлы: 1 файл

moya_kursovaya_upravlenchesky_uchet.docx

— 78.49 Кб (Скачать файл)

Содержание.

 

Введение…………………………………………………………………………..3

Глава 1. Теоретические аспекты  классификации затрат для принятия решений и планирования.

    1. Экономическая сущность затрат и их классификация…………………5
    2. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли…………………………….12
    3. Классификация затрат для принятия управленческих решений и планирования……………………………………………………………..17

Глава 2. Классификация затрат для принятия управленческих решений  и планирования в ЗАО «УлГФ».

2.1.    Краткая характеристика организации………………………………….21

2.2. Учет и классификация  затрат для принятия решений  и планирования в ЗАО «УлГФ»…………………………………………………………………….22

2.3.  Совершенствование классификации затрат для принятия управленческих решений и планирования в ЗАО «УлГФ»…………………………………….32

Заключение………………………………………………………………………34

Список использованной литературы…………………………………………..36

Приложения……………………………………………………………………..39

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение.

 

Еще не так давно в России понятие управленческого учёта  существовало только для тех компаний, которые в силу специфики своего бизнеса были тесно интегрированы  в мировую экономику. Наиболее ярким  примером могут служить нефтегазовые или транспортные корпорации.

Ведение внутреннего управленческого учета необходимо для эффективной деятельности любого предприятия.

Целью бухгалтерского управленческого  учета является подготовка информации для внутренних пользователей, необходимой  для принятия решений.

Разработка эффективных  решений — предпосылка обеспечения  конкурентоспособности продукции, формирования рациональных организационных  структур, проведения правильной кадровой политики, создания положительного имиджа и др.

Синтезируя различные  компоненты, управленческие решения  выступают способом постоянного  воздействия управляющей подсистемы на управляемую систему, что ведет  к достижению поставленных целей.

Администрация предприятия  самостоятельно решает вопросы организации  управленческого учета – как  классифицировать затраты, насколько  детализировать места возникновения  затрат, каким образом вести учет фактических либо плановых затрат, как организовать внутреннюю управленческую отчетность и контроль на предприятии. Для эффективного управления затратами в производстве для целей управленческого учёта разработана своя классификация затрат.

Целью курсовой работы является изучении классификации затрат для  принятия управленческих решений и  планирования в ЗАО «УлГФ». Из этой цели вытекают следующие задачи:

 – изучить экономическую сущность затрат и их классификацию;

– изучить классификацию затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли;

– изучить классификацию затрат для принятия управленческих решений и планирования;

– рассмотреть процесс построения учетной работы в организации в ЗАО «УлГФ»;

– рассмотреть классификацию затрат для принятия управленческих решений в ЗАО «УлГФ»;

– рассмотреть классификацию затрат для планирования в ЗАО «УлГФ»;

– разработать направления совершенствования классификации затрат для принятия управленческих решений и планирования.

Объектом исследования является ЗАО « УлГФ». Полное фирменное  наименование общества: Закрытое акционерное  общество «Ульяновский грузовой флот». Сокращенное  наименование: ЗАО «УлГФ».

ЗАО «УлГФ» зарегистрирован  регистратором Инспекция МНС  России по Ленинскому району г.Ульяновска 11 февраля 2004 г. и реализует свою деятельность уже на протяжении 8 лет.

Юридический адрес: 433380, Ульяновская  область, г. Сенгилей, ул. Луначарского д.1. Место нахождения общества: 432027, г.Ульяновск, ул.Радищева 140, 1 корпус.

Предметом исследования является классификация затрат для принятия управленческих решений и планирования в ЗАО «УлГФ».

Теоретической основой проведения исследования послужили законодательные  акты, нормативно-правовые документы, были использованы источники учебной  и периодической литературы и  данные электронных информационных порталов. А практической базой исследования – данные синтетического и аналитического учета издержек обращения.

Рассмотрим теоретические  аспекты экономической сущности затрат и их классификации в следующем пункте курсовой работы.

Глава 1. Теоретические аспекты классификации затрат для принятия решений и планирования.

    1. Экономическая сущность затрат и их классификация.

Каждое предприятие, фирма  прежде чем начать производство продукции, определяет какую прибыль, какой  доход сможет получить. Прибыль предприятия  фирмы зависит от двух показателей: цены продукции и затрат на ее производство.

 Цена продукции –  это результат взаимодействия  спроса и предложения. Под воздействием  законов рыночного ценообразования  в условиях свободной конкуренции,  цена продукции не может быть  выше или ниже по желанию  производителя или покупателя, она  выравнивается автоматически.

В экономической  литературе кроме понятия «затраты», выделяют также такие понятия как  «издержки» и «расходы».Но некоторые авторы считают эти термины различными, а другие – синонимами.

Согласно МСФО, затраты  – это потребленные в хозяйственной  деятельности ресурсы, еще не признанные расходами и отражаемые в балансе  на конец года в виде остатков незавершенного производства, готовой продукции, товаров  отгруженных и т.д.

Понятие «издержки» применяется в экономической  теории. Большой вклад в изучение категории «издержки» внес Д. Рикардо, показав, исходя из теории трудовой стоимости, что они обусловлены как количеством, так и качеством затраченного труда, а также размером накопленного капитала для оснащения труда и продолжительность времени, в течение которого капитал применяется для этой цели. [14,с 84].

А по мнению Дж. Кейнса, издержки производства представляют собой сумму  издержек использования, в состав которых  включается остаток незавершенного производства, или оборотный капитал, и запасы готовой продукции, и  факториальных издержек - суммы, которую  оплачивает предприниматель владельцам других факторов производства.

В отечественной практике, в частности, М.А.Вахрушина, Н.Н. Новиченко,  К.И. Раицкий определяют издержки производства как денежное выражение затрат живого и овеществленного (прошлого) труда на производство и обращение продукции.

В общем виде издержки производства и реализации (себестоимость продукции, работ, услуг) представляют собой стоимостную  оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных  ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других затрат на ее производство и реализацию.

В издержки производства и  реализации продукции включаются затраты, связанные с:

– непосредственным производством  продукции, обусловленные технологией  и организацией производства;

–   использованием природного сырья;

–   подготовкой и  освоением производства;

–  совершенствованием технологии и организации производства, а  также улучшение качества продукции, повышением ее надежности, долговечности  и других эксплуатационных свойств (затраты некапитального характера);

–    проведением  опытно – экспериментальных работ, изготовлением и испытанием моделей  и образцов, выплатой авторских вознаграждений и т.д.;

– обслуживанием производственного  процесса: обеспечение производства сырьем, материалами, топливом, энергией, инструментом и другими средствами и предметами труда, поддержанием основных производственных фондов в рабочем  состоянии, выполнением санитарно  – гигиенических требований;

– управлением производством: содержанием работников аппарата управления фирмы и структурных подразделений, командировками, содержанием и обслуживанием  технических средств управления, оплатой консультационных, информационных и аудиторских услуг, представительскими расходами, связанные с коммерческой деятельности организации и т.п.;

– подготовкой и перподготовкой кадров;

– отчислением на государственное  и негосударственное социальное страхование и пенсионное обеспечение;

– отчислением по обязательному  медицинскому страхованию и др.

Часто в экономической  литературе термин "затраты" отождествляется  с понятием "расходы". Однако более  внимательное изучение этих категорий  свидетельствует об их серьезном  различии.

В соответствии с ПБУ 10/99 «Расходы организации» под расходами  понимается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества)[8 c,73].

Понятие расходов подразумевает  конкретные выплаты в определенном периоде. Чтобы провести различие между  расходами данного периода и  возникающими в связи с ними затратами, ряд авторов отмечают следующее:

– затраты текущего года;

– затраты, понесенные до текущего года, становятся расходами данного года и появляются как активы на начало года;

–  затраты текущего года могут быть расходами будущих лет и будут отражены как активы как активы на конец текущего года.

В управленческом учете выделяют следующие основные классификации  затрат [11,с 66]:

1. По месту возникновения  затраты делятся на производственные  и  коммерческие. К производственным относятся все виды затрат непосредственно связанные с изготовлением продукции. Под коммерческими понимают затраты, которые связаны с реализаций готовой продукции. Расходы на реализацию готовой продукции подразделяются на две части: транспортные и сбытовые. Транспортировка готовой продукции является продолжением процесса производства, и транспортные расходы включают в себя расходы на погрузку, выгрузку, железнодорожный или водный тариф и т. д. Сбытовые расходы состоят из затрат на упаковку и сортировку, на хранение готовой продукции, на заработную плату, командировочные расходы работников сбыта, на рекламу и др. Производственные и коммерческие затраты составляют полную (коммерческую) себестоимость продукции.

2. По целесообразности  затраты делятся на производительные  и непроизводительные. Производительными  называют расходы, которые оправданы  или целесообразны в данных условиях производства.

Непроизводительные —  это такие расходы, которые образуются по причинам, связанным с недостатками технологии и организации производства, с потерями от брака, простоями, недостачами  и т. д.

3. По способу отнесения на себестоимость отдельных продуктов затраты делятся на прямые и косвенные. Прямыми затратами называют экономически однородные расходы, относящиеся на себестоимость конкретного вида продукции прямо, непосредственно в соответствии с обоснованными нормами и нормативами. К ним относятся расходы на сырье и основные материалы, транспортно-заготовительные расходы, топливо и энергия на технологические цели, заработная плата производственных рабочих, отчисления на социальные нужды.

Косвенными затратами  называют расходы, которые нельзя рассчитать по отдельным изделиям по признаку прямой принадлежности, поскольку они  связаны с изготовлением нескольких видов продукции или с различными стадиями ее обработки. Их группируют в комплексы, а затем включают в себестоимость конкретных видов  изделий путем распределения  пропорционально какой-либо условной базе. К косвенным относятся расходы  на содержание и эксплуатацию машин  и оборудования, на подготовку и освоение производства, общепроизводственные, общехозяйственные и прочие производственные расходы [11, с 68].

Расходы на содержание и  эксплуатацию машин и оборудования составляют важнейшую часть всех косвенных расходов. К ним относят  амортизацию оборудования и транспортных средств; оплату труда вспомогательных  рабочих, обслуживающих оборудование; отчисления на социальные нужды этих рабочих; стоимость вспомогательных  материалов, необходимых для ухода  за оборудованием; стоимость топлива  и энергии на приведение в действие производственного оборудования; расходы  на текущий ремонт; оборудования и  транспортных средств; внутризаводское  перемещение грузов и т. д.

В общепроизводственные расходы  входят оплата труда аппарата управления цехов, амортизация и текущий  ремонт зданий, сооружений и инвентаря  общецехового назначения, затраты по охране труда. В.отчетную себестоимость  включаются потери от простоев, порчи  материальных ценностей и другие непроизводительные расходы.

К общехозяйственным расходам относят оплату труда аппарата управления предприятия, расходы на содержание пожарной и сторожевой охраны, командировочные  расходы, канцелярские, почтово-телефонные и телеграфные расходы, расходы  на содержание зданий заводоуправления (отопление, освещение, текущий ремонт) и легкового транспорта, амортизацию  основных фондов общезаводского назначения.

Информация о работе Классификация затрат для принятия решения и планирования