Метод учета затрат - «директ-костинг»

СОДЕРЖАНИЕ 

Введение                                                                                                         3 

1.Себестоимость,  методы ее учета и калькулирования                                5

  1.1.Экономическая  сущность понятия себестоимость                               5

  1.2.Методы  учета и калькулирования себестоимости                                18 

2. Метод учета  затрат - «директ-костинг»                                                     21

  2.1.Основные  составляющие метода «директ-костинг», его преиму-

щества и недостатки                                                                                       21

  2.2.Практическое  применение метода «директ-костинг»                           27

 

Заключение                                                                                                     32

Список литературы                                                                                        35

    Введение

 

       В экономическую жизнь нашей страны управленческий учёт вошёл вместе с  возникновением и ростом предприятий, ориентированных на рынок. В конкурентной среде от правильных управленческих решений зависит зачастую не только процветание бизнеса, но и само его существование.

       Под воздействием различных объективных  факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и ростом предприятий, усложняется структура бизнеса, возникает потребность в его дроблении на множество юридических лиц, в одновременном развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений (отделов, служб) как на уровне отдельных юридических лиц, так и на уровне холдингов.

       В настоящее время, в период становления  системы нормативного регулирования бухгалтерского учета, его стандартизации, которые происходят в условиях развития рыночных отношений, особенно важно и актуально осознать суть управленческого учета и его применимость в российской действительности.

       Отсутствие  единого подхода, общей точки  зрения хотя бы в наиболее важных, принципиальных вопросах управленческого учета  отрицательно повлияет на эффективность его применения на практике.

       Управлению  предприятия постоянно необходимо проводить анализ деятельности фирмы для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия решений необходима исходная информация, такую информацию получают из ряда показателей, одним из которых является себестоимость.

       Себестоимость можно рассчитать несколькими различными методами, одним из подобных методов является мало известный в нашей стране «директ-костинг», который рассмотрен в данной работе. Этот метод основан на расчете себестоимости по усеченным затратам, что принципиально отличает его от всех ранее существовавших методов. Как и любой метод, «директ-костинг» имеет ряд преимуществ и недостатков, но во многих случаях он дает более объективную оценку ситуации, нежели методы, основанные на учете полных издержек.

       В данной работе проведен анализ того, в  каких случаях это происходит, а также когда наиболее выгодно применять именно данный метод планирования учета и калькулирования себестоимости.

       В первой главе данной работы освещена экономическая сущность понятия себестоимости и приведена классификация методов учета и калькулирования себестоимости.

       Во  второй главе более подробно рассмотрены  основные составляющие метода «директ-костинг», его преимущества, недостатки и практическое применение в различных ситуациях. В данной работе приведено 6 формул и 2 рисунка, числовая информация сведена в 5 таблиц.

 

     1. Себестоимость и методы ее  учета и калькулирования

     

1. Экономическая сущность понятия себестоимость.

 

       Затраты производственных факторов, используемых для производственной и реализационной деятельности, называются издержками производства.

     С экономической точки зрения издержки представляют собой стоимость всех затрачиваемых материалов и услуг.

       Совокупность  всех текущих затрат предприятия  на производство и реализацию продукции, выраженных в денежной форме, образует себестоимость этой продукции.

       Себестоимость продукции является важнейшим показателем, в котором отражаются все успехи и недостатки производственно –  хозяйственной деятельности предприятия. Она отражает рациональность использования  материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, основных и оборотных фондов, уровень организации производства и труда.

       При планировании, учете и анализе  себестоимости, составляющие ее виды затрат объединяются по какому-либо общему признаку в ограниченное число групп, т.е. производится классификация затрат, составляющих себестоимость продукции. Классификация затрат позволяет решать вопросы управления затратами на предприятии путем изучения процессов формирования затрат и взаимоотношений между их отдельными группами.

         В зависимости от целей и  метода различают несколько способов  классификации затрат. На практике  наиболее часто используются  следующие способы их классификации

• по экономическому содержанию;
• по целевому назначению и месту возникновения;
• по роли в производственном процессе;
• по способу отношения на себестоимость отдельных видов выпускаемой продукции;
• по характеру связи с изменением объема производства

 

Рис.1.1.Классификация  себестоимости

       При классификации затрат по экономическому содержанию основным признаком группировки затрат является однородность их экономического содержания. В соответствии с этим признаком все затраты, составляющие себестоимость, группируются по экономически однородным элементам.

       При этой классификации не имеет значения, где и с какой целью расходуются те или иные виды ресурсов, необходимо только, чтобы затраты, включенные в одну группу, имели одинаковую экономическую природу.

       Для всех промышленных предприятий (независимо от их отраслевой принадлежности) установлена  единая группировка затрат по экономически однородным элементам:

• Материальные затраты, в том числе:

1. Сырье и основные материалы (за вычетом возвратных отходов), в том числе покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты.

2. Вспомогательные материалы.
3. Топливо со стороны (т.е. покупное).
4. Энергия всех видов со стороны.
5. Работы и услуги промышленного характера, выполняемые сторонними организациями.

• Затраты на оплату труда.

• Отчисления на социальные нужды.
• Амортизация основных фондов.
• Прочие затраты.

    Значение  этой группировки затрат состоит  в следующем:

во- первых, такая  группировка позволяет выделить затраты овеществленного и живого труда. Составляющие первого элемента отражают затраты овеществленного труда в виде предметов труда, а затраты овеществленного труда в виде средств труда отражаются в четвертом элементе через амортизацию основных фондов.

      Затраты живого труда представлены во втором и третьем элементах в виде основной и дополнительной заработной платы всего промышленно производственного персонала предприятия, а также отчислениями на социальные нужды, исчисляемыми в % - ах от заработной платы.

       Все прочие расходы относительно невелики, но неизбежны в производственно-хозяйственной деятельности предприятий (износ по нематериальным активам, арендная плата, проценты по кредитам банков в пределах ставок рефинансирования Центрального банка РФ, налоги и сборы, включаемые в себестоимость продукции, работ и услуг; отчисления во внебюджетные фонды и ремонтный фонд, почтово-телеграфные и командировочные расходы, расходы на подготовку кадров и т.п.) не могут быть отнесены на другие элементы, поэтому их включают в отдельный (пятый) элемент – «Прочие затраты».

       во  – вторых, группировка затрат по элементам позволяет выявить  экономические особенности отдельных производств: материалоемкость, энергоемкость, фондоемкость, трудоемкость, что дает возможность наметить основные направления снижения себестоимости продукции для каждого производства.

       в- третьих, группировка по экономическим  элементам используется при составлении  смет затрат на производство по цехам  и другим объектам управления и по предприятию в целом. Это позволяет  увязать в денежной форме план по себестоимости с другими разделами плана предприятия.

       Для целей управления затратами на уровне предприятия и его подразделений важно знать не только общую сумму затрат по тому или иному экономическому элементу, но и величину расходов на изготовление отдельных видов продукции, а также конкретное назначение и место возникновения этих расходов.

         На основе поэлементного подхода  практически невозможно определить себестоимость отдельных видов продукции, поскольку при выпуске в цехе или на предприятии нескольких видов продукции сложно распределить затраты по элементам на отдельные виды продукции кроме того, группировка по элементам не включает затрат связанных с реализацией продукции.

       Перечисленные недостатки устраняются при классификации  затрат, составляющих себестоимость, по калькуляционным статьям расходов, при которой в основу группировки  затрат положен принцип единства цели и места расходования ресурса.

       Такая группировка должна, в первую очередь, обеспечивать выделение затрат, которые связаны с производством конкретных видов продукции и которые прямо или косвенно должны быть включены в себестоимость этой продукции.

       Группировка затрат по статьям расходов используется для исчисления себестоимости отдельных видов продукции (единицы и всего выпуска за конкретный период: месяц, квартал, год), что имеет важное значение для анализа и оперативного руководства деятельностью отдельных участков производства, цехов и предприятия в целом, для организации внутризаводского хозрасчета и изыскание резервов снижения себестоимости конкретной продукции.

         В зависимости от производственной  необходимости и наличия тех  или иных расходов типовая  номенклатура калькуляционных статей  расходов может несколько изменяться, это зависит от специфики технологических процессов и особенностей конкретного производства.

       Учет  затрат по месту их возникновения  в структурных подразделениях предприятия дает представление о горизонтальной структуре затрат, составляющих себестоимость продукции и позволяет:

• контролировать формирование затрат;
• устанавливать ответственность за целесообразность тех или иных затрат;
• обеспечивать простоту и точность учета затрат;
• обоснованно распределять косвенные расходы на отдельные виды продукции.

       При классификации расходов по их роли в производственном процессе все затраты, составляющие себестоимость продукции, подразделяются на основные и накладные. Это необходимо для выделения затрат, зависящих от изменения объема производства.

       К основным относятся технологически неизбежные расходы, без которых вообще не может быть изготовлена продукция (затраты на сырье и материалы, на полуфабрикаты, топливо и энергию, заработную плату основных рабочих с отчислением на социальные нужды, расходы, расходы на подготовку и освоение производства, износ приспособлений целевого назначения).

         К накладным относятся расходы,  связанные с управлением и  обслуживанием производства. По месту возникновения они подразделяются на общепроизводственные расходы цеха (в котором выделяются расходы на содержание и эксплуатацию оборудования и общезаводские расходы) и общехозяйственные расходы, прочие производственные и коммерческие расходы предприятия.