Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2015 в 14:12, отчет по практике
Переход к рыночным механизмам регулирования экономики требует от предприятий агропромышленного комплекса повышения эффективности производства, увеличения производительности труда, улучшение финансового состояния, что может быть достигнуто только путем применения обдуманных управленческих решений, с точки зрения организации, а также путем совершенствования и оптимизации существующих рычагов государственного воздействия на экономические процессы
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… .3
ГЛАВА 1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СПК «БЕРЕСНИ»… … … …. .. ..5
ГЛАВА 2 РЕСУРСЫ СПК «БЕРЕСНИ» И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ………. 10
ГЛАВА 3 СОСТОЯНИЕ РАСТЕНИЕВОДСТВА И ЖИВОТНОВОДСТВА В СПК «БЕРЕСНИ»……………………………………………………18
ГЛАВА 4 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ В СПК «БЕРЕСНИ»………………………………………………………….24
ГЛАВА 5ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СПК «БЕРЕСНИ»………………………….27
ГЛАВА 6 ОЗНАКОМЛЕНИЕ С БИЗНЕС-ПЛАНОМ СПК «БЕРЕСНИ»………………………………………………………….30
ГЛАВА 7 СОСТОЯНИЕ ОХРАНЫ ТРУДА В СПК «БЕРЕСНИ»…………..32
ГЛАВА 8 ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА В СПК «БЕРЕСНИ»...……35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………46
улучшение работы коллегиальных органов управления;
ликвидация бюрократизма.
Информационная система управления предприятием призвана способствовать выявлению организационного потенциала за счет более эффективного использования хозяйственных резервов.
Информационное обеспечение разработки, принятия и реализации управленческих решений соответствует возрастающей значимости информационных ресурсов по отношению к другим видам ресурсов, а потому повышение эффективности сбора, хранения, передачи и обработки информации за счет более широкого использования информационных технологий при управлении сельскохозяйственным предприятием позволит повысить конкурентоспособность предприятия на основе улучшения его управляемости и адаптации к изменениям рыночной конъюнктуры.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Экономический спад, который продолжается долгое время, охватывая все отрасли и сферы аграрного комплекса и приобретая черты устойчивого характера. Причиной этому послужил затянувшийся переходный период. Противоречивость переходного периода в аграрном комплексе Беларуси вызвала и обострила ряд проблем организационно – экономического и производственно – технического характера.
В настоящее время руководство предприятия изменило юридический статус предприятия, провело внутреннею реорганизацию организационно – производственную структуру, осуществило реструктуризацию собственности. Заметных результатов благодаря этим изменениям не достигнуто. Ведь только в небольшой группе хозяйств реформы оказались результативными и прежде всего там, где применили комплексный подход и наряду с организационной реструктуризацией осуществили переспециализацию производства, переформирование внутренних подразделений, переукомплектование ресурсами, усиление мотивации, совершенствование внутрихозяйственных экономических отношений, но главное – провели реорганизацию системы управления, сделали ее простой и экономной.
Несмотря на то, что в текущем году получен определенный прирост по производству сельскохозяйственной продукции, экономическое состояние сельского хозяйства остается сложным.
Хозяйству следует отрегулировать внутрихозяйственные экономические отношения, установить прямые связи между подразделениями и полные между ними расчеты, усилить права и самостоятельность внутренних коллективов, повысить из ответственность и материальную заинтересованность. Основными предложениями, которые касаются работы предприятия, являются:
улучшение использования земельных ресурсов (повышения плодородия, охрана почвы);
создание атмосферы конструктивного сотрудничества, при которой каждый член кооператива заинтересован в полной реализации своих способностей и успехов предприятия;
стимулирование инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного производства;
улучшение использования основных фондов, что благоприятно отражается на финансовых затратах предприятия;
снижение затрат на производство основных видов продукции;
поиск наиболее приемлемого механизма цен в условиях регионального аграрного рынка;
ориентация производства на те виды продукции, которые будут пользоваться наибольшим спросом на рынке;
привлечение иностранных и отечественных инвесторов для повышения экономической эффективности работы предприятия.
Применение автоматизированных информационных систем позволяет достичь весьма важных и принципиальных характеристик процесса управления:
непрерывности планирования, что означает ведение планирования на задаваемый срок, называемый интервалом планирования, отсчитываемый вперед от настоящего момента, а не на фиксированный календарный срок, как это принято в текущей практике хозяйствования;
динамичности плана, подразумевающей возможность свободной корректировки плана без нарушения его целостности и взаимоувязанности;
многовариантности планов и возможности их оптимизации по изменяемым критериям;
взаимоувязанности различных систем планирования (текущего, краткосрочного, долгосрочного и перспективного) между собой.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
НАИМЕНОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕй |
Код строки |
На начало года |
Поступило |
Выбыло |
На конец года |
Сумма начисленной амортизации |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Основные средства – всего |
010 |
69503 |
26456 |
7391 |
88568 |
33301 |
в том числе: здания и сооружения |
011 |
42419 |
19643 |
2891 |
59171 |
17410 |
передаточные устройства |
012 |
209 |
209 |
201 | ||
машины и оборудование |
013 |
20751 |
4333 |
3133 |
21951 |
14387 |
транспортные средства |
014 |
1080 |
81 |
1161 |
462 | |
инструмент, инвентарь и принадлежности |
015 |
|||||
рабочий скот и животные основного стада |
016 |
3964 |
2245 |
1050 |
5159 |
|
многолетние насаждения |
017 |
5 |
5 |
|||
капитальные затраты в улучшение земель |
018 |
|||||
прочие основные средства |
019 |
1075 |
154 |
317 |
912 |
841 |
Нематериальные активы – всего |
020 |
|||||
в том числе: имущественные права на объекты промышленной собственности |
021 |
|||||
имущественные права на произведения науки, литературы, искусства |
022 |
|||||
имущественные права на объекты смежных прав |
023 |
|||||
имущественные права на программы для ЭВМ и компьютерные базы данных |
024 |
|||||
имущественные права на использование объектов интеллектуальной собственности, вытекающие из лицензионных и авторских договоров |
025 |
|||||
имущественные права пользования природными ресурсами, землей |
026 |
|||||
прочие |
027 |
|||||
СПРАВОЧНО: |
На начало года |
На конец года |
||||
3 |
6 |
|||||
амортизация основных средств |
001 |
28700 |
33301 |
|||
амортизация нематериальных активов |
002 |
|||||
потеря стоимости основных средств |
003 |
Х |
63 |
|||
сумма индексации амортизации основных средств |
004 |
Х |
||||
сумма переоценки |
005 |
Х |
5769 |
|||
стоимость основных средств, полностью самортизированных |
006 |
14092 |
21736 |
Основные средства и нематериальные активы
Форма №5 лист 2 | |||
Источники финансирования инвестиционных расходов |
Код строки |
Получено (начислено) в отчетном году |
Израсходовано в отчетном году |
1 |
2 |
4 |
5 |
Всего источников |
030 |
8990 |
9289 |
в том числе: Амортизационные фонды |
031 |
1096 |
1395 |
Бюджетное финансирование |
032 |
1305 |
1305 |
Средства инновационных фондов |
033 |
||
Прибыль нераспределенная и распределенная |
034 |
||
Заемные средства |
035 |
4344 |
4344 |
Прочие |
036 |
2245 |
2245 |
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГНОЗА
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ
Показатели |
Единица измерения |
2010 г. (отчет) |
2011 г. (план) |
в т. ч. |
2011 г. в % к 2010 г. | ||
январь-март |
январь-июнь |
январь- сентябрь | |||||
Валовая продукция сельского хозяйства в сопоставимых ценах – всего |
млн руб. |
16030 |
18138 |
2690 |
6848 |
14148 |
113 |
в том числе растениеводства |
млн руб. |
7816 |
8941 |
2468 |
6788 |
114 | |
животноводства |
млн руб. |
8214 |
9197 |
2690 |
4380 |
7360 |
112 |
Производство валовой продукции сельского хозяйства в сопоставимых ценах в расчете: |
|||||||
на 100 га сельскохозяйственных угодий |
млн руб. |
261,2 |
295,6 |
43,8 |
111,6 |
230,5 |
113 |
на одного работника, занятого в сельскохозяйственном производстве |
млн руб. |
48,4 |
54,5 |
8,1 |
20,6 |
42,5 |
113 |
Основные фонды по среднегодовой стоимости |
млн руб. |
||||||
Оборотные средства по среднегодовой стоимости |
млн руб. |
||||||
Среднесписочная численность работающих – всего |
чел. |
355 |
330 |
93 | |||
в том числе работников, занятых в основной деятельности |
чел. |
||||||
Фонд оплаты труда – всего |
млн руб. |
4793 |
5668 |
118 | |||
в том числе работников, занятых в основной деятельности |
млн руб. |
||||||
Размер тарифной ставки 1-го разряда |
тыс. руб. |
118 |
118 |
100 | |||
Среднемесячная заработная плата 1 работника |
тыс. руб. |
806 |
1030 |
128 | |||
Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг |
млн руб. |
12291 |
14820 |
2561 |
5491 |
10588 |
120 |
в том числе: |
|||||||
материальные затраты |
млн руб. |
||||||
из них: импортные сырье, материалы, покупные изделия, топливо |
млн руб. |
||||||
расходы на оплату труда |
млн руб. |
||||||
отчисления на социальные нужды |
млн руб. |
||||||
амортизация основных средств и нематериальных активов |
млн руб. |
||||||
прочие затраты |
млн руб. |
||||||
Индекс себестоимости реализованной продукции, работ, услуг |
% |
||||||
Индекс доли материальных затрат в затратах на производство продукции (работ, услуг) по основному виду деятельности |
% |
||||||
Индекс себестоимости реализованной продукции, работ, услуг на 1000 рублей реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
% |
||||||
Снижение (рост) материалоемкости произведенной продукции, работ, услуг (в фактических ценах) по основному виду деятельности |
% |
||||||
Выручка от реализации продукции, работ, услуг |
млн руб. |
14561 |
18513 |
2900 |
6319 |
13242 |
127 |
Выручка от реализации продукции без налогов сборов и платежей включенных в выручку от реализации |
млн руб. |
12918 |
16496 |
2584 |
5630 |
11799 |
127 |
Индекс выручки от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
% |
||||||
Прибыль (убыток) от реализации продукции |
млн руб. |
627 |
1675 |
23 |
139 |
1132 |
267 |
Объем производства продукции в текущих ценах (за вычетом начисленных налогов и сборов из выручки) |
млн руб. |
||||||
Коэффициент экономии ресурсов |
ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ |
Форма № |
Лист № |
2 |
2 |
Показатели |
Единица измерения |
2010 г. (факт) |
2011 г. (план) |
в т. ч. |
2011 г. в % к 2010 г. | |||||
январь- март |
январь- июнь |
январь- сентябрь | ||||||||
Затраты на производство продукции |
млн руб. |
21522 |
23707 |
4630 |
10492 |
19354 |
110 | |||
в т.ч. материальные затраты |
млн руб. |
14418 |
15669 |
2942 |
6875 |
12683 |
109 | |||
Экономия ресурсов |
% |
|||||||||
Уровень рентабельности реализованной продукции, работ, услуг |
% |
5,1 |
11,3 |
0,9 |
2,5 |
10,7 |
221 | |||
Уровень рентабельности продаж |
% |
4,3 |
9,1 |
0,8 |
2,2 |
8,6 |
212 | |||
Чистая прибыль (убыток) |
млн руб. |
2545 |
2820 |
304 |
762 |
2126 |
111 | |||
Использование прибыли по направлениям |
млн руб. |
|||||||||
Фонд накопления |
млн руб. |
764 |
864 |
|||||||
Фонд потребления |
млн руб. |
1629 |
1750 |
|||||||
Остаток нераспределенной прибыли |
млн руб. |
152 |
206 |
|||||||
Сумма кредиторской задолженности на конец отчетного периода |
млн руб. |
4437 |
2248 |
|||||||
в том числе просроченная |
млн руб. |
25 |
15 |
|||||||
Удельный вес просроченной кредиторской задолженности в общей сумме кредиторской задолженности |
% |
0,6 |
0,7 |
|||||||
Сумма дебиторской задолженности на конец отчетного периода |
млн руб. |
695 |
642 |
|||||||
в том числе просроченная |
млн руб. |
19 |
10 |
|||||||
Удельный вес просроченной дебиторской задолженности в общей сумме дебиторской задолженности |
% |
3 |
1,6 |
|||||||
Средства организации на отчетную дату: |
млн.руб. |
69093 |
7706 |
|||||||
в том числе: оборотные активы |
млн руб. |
12876 |
13893 |
|||||||
из них: собственных оборотных средств |
млн руб. |
10516 |
11410 |
|||||||
внеоборотные активы |
млн руб. |
56217 |
63113 |
|||||||
Коэффициент текущей ликвидности |
||||||||||
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
||||||||||
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами |
||||||||||
Удельный вес краткосрочных и долгосрочных обязательств в выручке от реализации продукции |
% |
|||||||||
Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта: |
||||||||||
внутренний рынок |
% |
100 |
100 |
100 | ||||||
ближнее зарубежье |
% |
|||||||||
дальнее зарубежье |
% |
|||||||||
Инвестиции в основной капитал, всего |
млн руб. |
5795 |
5800 |
100 | ||||||
в том числе: |
||||||||||
в создание основных средств, участвующих в предпринимательской деятельности |
млн руб. |
|||||||||
Источники инвестиций в основной капитал: |
млн руб. |
5795 |
5800 |
100 | ||||||
собственные средства |
млн руб. |
2512 |
3600 |
143 | ||||||
заемные средства |
млн руб. |
|||||||||
республиканский бюджет |
млн руб. |
480 |
||||||||
местные бюджеты |
млн руб. |
6 |
||||||||
внебюджетные фонды |
млн руб. |
|||||||||
иностранные источники (без кредитов иностранных банков) |
млн руб. |
|||||||||
кредиты банков |
млн руб. |
409 |
1200 |
293 | ||||||
из них: кредиты иностранных банков |
млн руб. |
|||||||||
средства населения |
млн руб. |
|||||||||
прочие источники |
млн руб. |
2388 |
1000 |
42 | ||||||
ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ |
Форма № |
Лист № | ||||||||
2 |
3 |