Отчет по практике в ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК»

Коэффициент критической оценки показывает, какая часть краткосрочных обязательств организации может быть погашена за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, поступлений по расчетам. Допустимое значение данного коэффициента равно 0,7-0,8, что не соответствует рассчитанным значениям этого коэффициента за 2012-2014 годы.

Следующий коэффициент, характеризующий текущую платежеспособность предприятия это коэффициент быстрой ликвидности. Он характеризует, насколько быстро фирма сможет погасить свою краткосрочную задолженность с помощью легко реализуемых активов.

На данном предприятии коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного года соответствует нормативному значению. Уровень данного коэффициента ликвидности за 2014 год значительно вырос по сравнению с 2012 годом, что свидетельствует о некотором увеличении перспективных платежных возможностей предприятия.

Постоянная часть оборотных активов - это тот минимум, который необходим предприятию для осуществления операционной деятельностью и величина которого не зависит от сезонных колебаний объема производства и реализации продукции. Как правило, она полностью финансируется за счет собственного капитала и долгосрочных заемных средств.[5]

Эффективность использования оборотных средств характеризуется, прежде всего, их оборачиваемостью. Отдельные виды текущих активов предприятия имеют различную скорость оборота. Показатели оборачиваемости отражают структуру оборотных активов предприятия и зависят от их видов, запасов товарно-материальных -ценностей, дебиторской задолженности.

Таким образом, перейдем к анализу оборачиваемости всех оборотных средств и их составляющих. Оценка оборачиваемости производится путем сопоставления ее показателей за несколько хронологических периодов по анализируемому предприятию. Показателями оборачиваемости являются:

Коэффициент оборачиваемости, показывающий число оборотов анализируемых средств за отчетный период и равный отношению выручки от реализации к средней стоимости оборотных средств. Время оборота, показывающее среднюю продолжительность одного оборота в днях и определяемое отношением средней стоимости к выручке от реализации и умноженное на число календарных дней в анализируемом периоде.

Рассчитанные показатели оборачиваемости оборотных средств приведены в таблице 7.

Таблица 7 - Показатели оборачиваемости оборотных средств ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» за 2012-2014 гг.

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств	2,9	3,4	1,7
Время оборота материальных оборотных средств, дней	124	105	211
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности	6,2	11,7	8,0
Время оборачиваемости дебиторской задолженности, дней	58	30	45
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	1,9	2,6	1,4
Время оборота оборотных средств, дней	189	138	257
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности	1,2	2,5	1,9
Время оборачиваемости кредиторской задолженности, дней	300	144	189

 

По сравнению с 2012 г. коэффициент оборачиваемости оборотных средств за 2013г. более высокий. Ускорение оборачиваемости способствует сокращению потребности в оборотном капитале, приросту объемов продукции, значит увеличению получаемой прибыли.

При сравнении 2013 и 2014 года коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2010 году снизился, это значит, что потребность в оборотном капитале увеличилась.

По сравнению с 2012 годом, оборачиваемость запасов увеличилась. Значит сократился объем производства в результате сокращения объемов реализации и появления у организации сверхнормативных запасов сырья и материалов. К 2014 году ситуация изменилась, оборачиваемость запасов уменьшилась, значит возрос объем производства.

Из данных таблицы видно, что в 2014 году произошло уменьшение оборачиваемости дебиторской задолженности: с 12 оборотов в 2013 году она снизилась до 8 оборотов. Таким образом, погашение дебиторской задолженности происходит медленными темпами.

Время оборота увеличилось на 15 дней в 2014 году по сравнению с 2013 годом. Время оборота дебиторской задолженности в 2013 году составляет 45 дней, то есть дебиторская задолженность погашается недостаточно быстро.

Показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия.

Анализ и оценку показателелй прибыли предприятия произвести невозможно, так как в 2013 году нераспределенный убыток отчетного года составил 2878 тыс. р., в 2014 году - 765 тыс. р. Это связано с тем, что ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» создано недавно (2012 год) и аккумулирует все ресурсы на расширение производственной базы предприятия.

Можно сделать вывод об ухудшении эффективности работы предприятия в 2012-2014 годах, ООО «Нефтехиммонтаж-ЛК» необходимо повышать значения основных экономических показателей своей деятельности.

Из расчетов видно, что предприятие в настоящее время в трудном финансовом положении. Собственными оборотными средствами организация Недостаточно активно обновляется активная часть основных фондов, коэффициент износа которой составляет 80% в 2014 году. Много средств уходит на ремонт, что ведет к увеличению себестоимости продукции.

Анализ финансовой деятельности показал, что в ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» спользуется неэффективная структура капитала, вызванная высокой долей дебиторской задолженности в структуре оборотных активов, также в течение исследуемого периода снизилась оборачиваемость оборотного капитала.

Можно порекомендовать ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» проводить более жесткий контроль за формированием и состоянием дебиторской задолженности, не допускать возникновения просроченной задолженности в составе дебиторов, это повысит оборачиваемость оборотного капитала, что соответственно в конечном итоге приведет в росту прибыли предприятия.

На ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» используется недостаточно эффективная стратегия маркетинга. Так необходимо ориентироваться на поиск новых сегментов рынка, продвижения на рынок, установление стимулов потребителям для приобретения оказываемых услуг.

Таким образом, анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» выявил следующие слабые моменты в управлении предприятием, на устранение которых должна быть направлена выработка стратегии развития организации:

а) высокая себестоимость работ и оказания услуг, (так как производство является материалоёмким, предприятие находится в сильной зависимости от цен на сырьё);

б) замедление оборачиваемости оборотных средств (дебиторской задолженности, запасов);

в) неплатежеспособность заказчиков;

г) высокий уровень прочих затрат.

Таким образом, целью развития предприятия в настоящее время является укрепление своих позиций на рынке за счет снижения издержек производства, путем рационального использования запасов сырья и привлечения заемного капитала.

Для того, чтобы составить в самой общей форме прогноз будущего финансово-хозяйственного состояния и развития предприятия и показать, каким образом организация сможет противостоять неблагоприятным факторам и явлениям, необходимо определить положение и состояние предприятия.

Считаем, что рост рынка в данной отрасли медленный, а конкурентная позиция предприятия ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» сильная.

В такой ситуации предприятию можно использовать следующие варианты стратегий:

1) Детальный анализ и сокращение издержек производства.

2) Ценообразование базирующееся на ценовой политике конкурентов.

3) Активизация поиска заказчиков, с целью увеличения объемов продаж.

4) Выход на новые рынки с улучшенными или отличными от оказы-ваемых услуг характеристиками.

Конкретные предложения по реализации выбранной для ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» стратегии развития предприятия рассматриваются в третьей главе работы, где представлена разработка мероприятий по снижению издержек основного производства ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК».

Данная стратегия может быть реализована путем рационального использования оборотного капитала и политики выбора поставщиков комплектующих и изделий с использованием имеющихся на предприятии основных средств и оборудования, квалифицированных кадров, технологий.

Важной задачей развития предприятия является разработка мероприятий по повышению эффективности производства продукции ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» на основе сокращения затрат и выявления резервов снижения себестоимости выполняемых работ и оказания услуг.

Для практического использования в системе управления формированием затрат и издержек целесообразно выделить и рассмотреть классификацию затрат с учетом вида расходов - по статьям калькуляции и элементам затрат.

Анализ себестоимости продукции по статьям и элементам затрат осуществляется сравнением сумм по статьям затрат за ряд лет и определением сумм отклонений в абсолютных и относительных показателях. На основании таких данных можно сделать вывод об имеющихся тенденциях, сложившихся на данном предприятии.

В отличие от статей калькуляции, группировка которых носит рекомендательный характер, затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по общепринятым элементам.

При анализе сметы затрат на производство устанавливается пропорция, в которой суммарные затраты распределяются между предметами труда, средствами труда и затратами на оплату живого труда. В результате дается оценка характера производства (материалоемкое, фондоемкое, трудоемкое) и отсюда определяются важнейшие направления поиска резервов снижения себестоимости продукции.

Для анализа по данным отчета о затратах на производство ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» (форма №5-З «Сведения о затратах на производство и реализацию продукции») составляются аналитические таблицы.

Рассмотрение наиболее важного элемента затрат - материальных затрат произведем на основании данных таблицы 8 – Анализ материальных затрат, где представлена товарная продукция, работы и услуги производственного характера.

Основной составляющей материальных затрат в прошедшие три года были покупные комплектующие, изделия, полуфабрикаты, которые имели тенденцию к росту в объеме материальных затрат на протяжении всех трех лет. Вторыми по важности были затраты на топливо и энергию, роль которых в течении последних трех лет имела тенденцию к снижению.

Таблица 8 - Анализ материальных затрат

Показатели	2012 г.	Удел.вес	2013 г.	Удел.вес	2014 г.	Удел.вес,%	Отклонения, тыс.руб
	тыс.р.	% к итогу	тыс.р.	% к итогу	тыс.р.	% к итогу	2013 от 2012	2014 от 2013
1. Товарная продукция	3557	Х	13335	Х	8311	Х	9778	-5024
2. Материальные затраты на производство  всего	2882	100	10549	100	3587	100	10738	-5979
2.1 Сырье и материалы	0	0,000	0	0,000	0	0,000	0	0
2.2Покупные комплектую-щие, изделия,полуфабрикаты	2043	70,90	8067	76,47	2896	80,74	6024	-5171
2.3 Работы и услуги производственного  характера, выполненные сторонними  организациями	231	8,01	854	8,10	258	7,19	623	-596
2.4 Топливо и энергия	608	21,09	1628	15,43	433	12,07	1020	-1195

 

 

В абсолютных цифрах материальные затраты в 2014 году уменьшились после роста в 2013 году, однако рассматривая их в привязке к динамике роста производства продукции, что отразилось в росте материалоотдачи и, соответственно, снижении материалоемкости по всем составляющим материальных затрат, можно сделать вывод, что вместе с увеличением затрат, интенсивность их использования неуклонно возрастала на протяжении 2013 и 2014 годов.

Следовательно, в ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК»не полно используются имеющиеся материальные ресурсы предприятия. Однако предприятияю необходимо и в дальнейшем проводить мероприятия по повышению технического уровня производства (снижение затрат на комплектующие, топливо, энергию), а также по улучшению организации производства и труда (увеличение объемов производства, ликвидация излишних потерь и затрат в производстве) и др.

Уровень организации материально-технического снабжения оказывает непосредственное влияние на производственную деятельность предприятия. Основной задачей ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» в данном вопросе является регулирование процесса комплектного и своевременного снабжения производства необходимыми комплектующими, полуфабрикатами, вспомогательными материалами и другими материальными ресурсами, а также нужд подсобных и обслуживающих производств.

Анализ эффективности материальных ресурсов должен быть направлен на обоснование планов их экономии и соблюдении норм их расхода, на определение внутрипроизводственных резервов снижения материалоемкости продукции, экономии материальных затрат и увеличения за счет этого выполнения объемов производства ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК».

Продукция предприятия пользуется спросом и ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» постоянно принимает заказы на выполнение строительно-монтажных работ. Поэтому необходимо своевременное обеспечение предприятия всеми необходимыми материальными ресурсами для бесперебойной его работы.

Для учета динамики себестоимости выполненных работ и оказанных услуг на предприятиях рассчитывается дополнительный показатель себестоимости всех услуг - затраты на рубль товарной продукции.

Важный обобщающий показатель себестоимости продукции - затраты на рубль продукции, который выгоден тем, что очень универсальный: может рассчитываться в любой отрасли производства и наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью. Определяется он отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции к себестоимости произведенной продукции в действующих ценах.