Отчет по практике в ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК»

В системе показателей экономической эффективности производства анализируются такие показатели, как реализация продукции на 1 рубль затрат, а также снижение затрат на 1 рубль оказанных услуг. (Таблица 9).

Таблица 9 - Анализ затрат на 1 рубль реализованной продукции

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Темп роста, %
				2013 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
Объем выполнения работ и оказания услуг, тыс. р.	3557	13335	8311	374,9	62,3
Себестоимость выполнения работ и оказания услуг, тыс. р.	4697	15725	8800	334,8	56,0
Затраты на 1 рубль выполнения работ и оказания услуг, коп.	132,0	117,9	105,9	89,3	89,8

 

По данным табл. 9 видно, что в течение анализируемого периода наблюдается рост себестоимости работ, однако темп роста себестоимости намного меньше темпа роста реализованной продукции предприятия.

В 2013 году наблюдаем снижение затрат на рубль реализованной и произведенной продукции в силу превышающего темпа роста объемов производства и реализации работ над темпом роста себестоимости продукции.

Причем темп роста показателей 2013 года по отношению к предыдущему составил: себестоимости 334,8%, объема реализованной продукции 374,9%. В данном случае имеем ухудшение показателей в отчетном году по сравнению с прошлым годом.

Следовательно, вывод следующий - на предприятии имеется улучшение соотношения показателей себестоимости и объема оказанных услуг в 2014 году. При дальнейшем совершенствовании хозяйственной деятельности предприятия, оно сможет постепенно и дальше улучшить данные показатели.

В итоге затраты на 1 рубль оказанных услуг и произведенных работ за период 2012-2014 гг. уменьшились на 26,1 коп. Таким образом, на протяжении анализируемого периода себестоимость на 1 рубль оказанных услуг имеет тенденцию к уменьшению благодаря опережающему росту доходов над ростом затрат.

Темпы роста затрат на производство были ниже чем темпов роста стоимости оказанных услуг. Это указывает на то, что снижение затрат на производство происходило при снижении удельных затрат на производство и повышение доли высокорентабельных работ и услуг в объеме товарного выпуска.

Обобщая данные за три года, можно заключить, что изменение затрат на рубль оказанных услуг происходило под определяющим влиянием ценового фактора, также наблюдался рост с тенденцией к замедлению себестоимости товарной продукции и структурные колебания состава продукции, роль влияния которых на уровень затрат имела тенденцию к снижению.

В рассматриваемые три года происходило снижение затрат на рубль оказанных услуг, что сказалось на их положительном влиянии на прирост товарной продукции в 2013 и 2014 годах, причем интенсивность использования затрат возрастала. Это же заключение подтверждается анализом отклонения суммы затрат по элементам в абсолютных цифрах, из которого видно, что несмотря на абсолютный рост затрат в 2014 году, относительное изменение (с корректировкой на изменение объема производства) с тенденцией к снижению сохранялось на протяжении всего рассматриваемого периода времени.

К сравнимой товарной продукции относятся все изделия, производившиеся на предприятии в отчетном году, выпуск которых осуществлялся и в прошлом году, если тогда их производство не носило опытного характера и не находилось в стадии освоения.

Проведем анализ себестоимости сравнимой товарной продукции на основе данных об отдельном виде продукции - емкости из металла до 400 кубов.

Затраты на запланированный выпуск товарной продукции по уровню себестоимости, руб.:

1) фактической прошлого года 604025,2

2) плановой отчетного года 560000,0

3) экономия (-), перерасход (+)

в сравнении с прошлым годом согласно плану:

абсолютная сумма -44025,2; относительная, % -7,29

Затраты на фактический объем производства товарной продукции по уровню себестоимости, руб.:

1) фактический прошлого года 763000,0

2) плановой отчетного года 637100,0

3) фактической отчетного года при плановых

ценах на ресурсы 795000,0

4) фактической отчетного года при фактических

ценах на ресурсы 805000,0

5) фактическая сумма перерасхода (+)

в сравнении с прошлым годом:

абсолютная сумма +42000, относительная, % +5,50

6) Отклонение от планового задания:

абсолютное +86025,2,

относительное, % +12,79

Таблица 10 - Расчет влияния факторов на изменение себестоимости сравниваемой товарной продукции методом цепных подстановок

Абсолютная сумма экономии (-), перерасхода (+) к прошлому году, руб.	Относительное изменение себестоимости к уровню прошлого года, %	Факторы изменения себестоимости
		Объем пр-ва	Стр-ра пр-ва	Ресурсо-емкость	Цены на материалы
560000- 604025,2=-44025,2   763000(-7,29)=-55622,7 637100-763000=-125900   795000-763000=+32000 805000-763000=+42000	-44025,2 / 604025,2=-7,29   55622,7 / 763000= -7,29 -125900 / 763000= -16,50   32000 / 763000= 4,19 42000 / 763000= 5,50	План          Факт Факт Факт Факт	План План Факт Факт Факт	План   План План Факт Факт	План   План План План Факт

 

Таблица 11 - Результаты расчета влияния факторов

Факторы изменения себестоимости сравниваемой продукции	Абсолютное изменение, руб.	Относительное изменение, %
Объем производства продукции Структура производства Ресурсоемкость продукции Цены и тарифы на ресурсы Итого	-11597,5 -70277,3 +157900 +10000 +86025,2	-1,73 -10,45 +23,48 +1,49 +12,79

 

Результаты расчетов, приведенные в таблицах 10 и 11, показывают, что планом предусматривалось снизить себестоимость рассматриваемых услуг по сравнению с прошлым годом на 44025,2 руб. или на 7,29%. Фактически, себестоимость сравниваемых услуг выше прошлого года на 42000 руб. или на 5,5%. Это вызвано увеличением цен на ресурсы и в большей степени повышением ресурсоемкости продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «НЕФТЕХИММОНТАЖ-ЛК»

Обеспечение повышения эффективности производства возможно за счет изыскания и реализации имеющихся резервов повышения отдачи каждого вложенного в хозяйство рубля, каждой единицы мощности.

Под резервами снижения затрат на производство и реализацию продукции следует понимать объективную возможность ее удешевления в результате управления факторами использования производственных ресурсов: опережающий сверхплановый прирост производительности труда по сравнению с приростом средней заработной платы; эффективное использование средств производства на основе научно-технического прогресса, соблюдения режима экономии.

В практике хозяйственной деятельности промышленных предприятий различают источники и факторы снижения себестоимости. Под источниками понимается экономия живого и овеществленного труда, выражающаяся в уменьшении различного рода затрат, связанных с производством и реализацией продукции. Они в различных отраслях имеют свои особенности.[1]

Важнейшими источниками снижения затрат на производство и реализацию продукции являются:

1) Повышение производительности труда темпами, опережающими рост средней заработной платы;

2) Уменьшение затрат на материалы, топливо, электроэнергию;

3) Сокращение административно-управленческих расходов;

4) Сокращение и ликвидация непроизводительных расходов и потерь.

За счет повышения производительности труда уменьшаются затраты заработной платы на единицу продукции, однако темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы, иначе снижения себестоимости не произойдет, так как полученная экономия пойдет на повышение заработной платы.

Повышение производительности труда является источником снижения затрат на заработную плату административно-управленческого персонала, а также уменьшения амортизационных отчислений, приходящихся на единицу продукции, доли условно-постоянных расходов на нее.

Улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии является важным источником снижения себестоимости продукции, особенно в строительной отрасли, где значительна доля материальных затрат в себестоимости продукции. Экономия материальных затрат выражается в снижении норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции, в замене дорогостоящего сырья более дешевым без ухудшения его качества, в уменьшении затрат по доставке всех этих средств от предприятий-производителей до предприятий-потребителей.

Одним из источников удешевления продукции является экономия в затратах, связанная с обслуживанием и управлением производства. Сюда относятся уменьшение расходов на административно-управленческий аппарат, почтовых, железнодорожных, командировочных расходов, расходов на содержание оборудования, зданий, сооружений. Путем механизации и автоматизации управленческих работ, наиболее рациональной расстановки управленческих кадров на многих предприятиях можно сократить управленческий аппарат, и, следовательно, снизить себестоимость.[5]

Сокращение и ликвидация непроизводительных расходов и потерь (потерь от брака, перерасхода электроэнергии, провоза груза по повышенным тарифам) является важным источником снижения себестоимости .

Источники экономии показывают, за счет чего может быть достигнуто сокращение затрат. Превращение же возможного снижения затрат в действительную экономию обеспечивается в результате действия факторов и стимулов снижения себестоимости продукции.

В данное время положение ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» нельзя назвать устойчивым: в сопоставимых ценах падают объемы производства, уменьшается масса прибыли, в связи с этим снижается эффективность деятельности предприятия, ощущается острая нехватка оборотных средств, в следствие чего осложняется текущая деятельность предприятия. Также нужно добавить, что до сих пор на предприятии не существовало стратегии как таковой. Все решения носили тактический и оперативный характер.

Исходя из всего выше перечисленного можно сделать вывод о том, что сегодня ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» необходимо использовать стратегию финансово-экономического оздоровления своей деятельности. Несомненно, что главными стратегическими задачами предприятия на данном этапе являются установление устойчивого финансового состояния предприятия и сокращение издержек производства ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК».

При определении мероприятий следует отметить, что на предприятии ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» полностью изысканы возможные резервы снижения себестоимости продукции по сокращению норм расхода материалов (на 12% по сравнению с типовыми), улучшению технологии производства выпускаемых изделий (использование безотходной технологии).

Для снижения себестоимости продукции на предприятии ОАО «Нефтехиммонтаж-ЛК» рекомендуется провести следующие организационно - технические мероприятия:

Мероприятие 1. Экономия материальных затрат.

Улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии является важным источником снижения себестоимости продукции, особенно в строительной отрасли, где значительна доля материальных затрат в себестоимости продукции. Экономия материальных затрат выражается в снижении норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции, в замене дорогостоящего сырья более дешевым без ухудшения его качества, в уменьшении затрат по доставке всех этих средств от предприятий-производителей до предприятий-потребителей.

Для этого необходимо разработать эффективную маркетинговую политику, основанную на поиске новых партнеров, поставляющих более дешевые материальные ресурсы.

Основным материалом для оказания услуг организации является металл (сталь листовая 8, 10, 12 и 14 мм). В настоящее время поставки ведутся из Чувашии. Необходимо заключение договоров по поставкам металла с оптовыми предприятиями Москвы, Челябинским металлургическим комбинатом, имеющими более низкий уровень цен.

Поставки электродов в настоящее время (по 50 тонн) осуществляет Щелковский завод по производству электродов, Орловский завод по производству электродов, однако при мониторинге цен дешевле покупать данный вид материалов у частных местных производителей. Кроме того, при этом будет достигаться экономия затрат на транспортные расходы по доставке данного вида материалов.

В части вспомогательных материалов необходимо также найти более выгодных поставщиков по снабжению шлифовальными, отрезными кругами, а также кислородом и пропаном.

Исследовав рынок сырья и вспомогательных материалов, выявлено, что при постоянном анализе цен на аналогичные комплекты, можно сократить материальные затраты предприятия в среднем на 9%, то есть в пределах от 300 до 350 тыс. р.