Отчет по практике в ОАО «Электросигнал»

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ГОУВПО «ВГТУ»)

 

Кафедра экономики и управления на предприятии машиностроения

 

ОТЧЕТ

 

о прохождении производственной практики

              

с «____» _______________ по  «____» ___________в 2012/2013 учебном году

 

Место прохождения практики_ОАО «Электросигнал»___________________

 

Студент_ _________________________________

 

 «_____»_______20 ____г.                     ________________

(дата представления отчёта  на кафедру)  (подпись)

 

Факультет _______Инженерно-экономический____________________

 

Наименование (код) специальности  или направления подготовки __080502_____________________________

 

Курс ___________, группа ___ _______________

 

«_____»____________________2012г.   ______________

(дата аттестации)                                оценка, 

                                                                                          полученная при

                                                                                             аттестации 

                                                                                       (при защите отчёта)

 

 

 

 

Руководитель

практики от кафедры   _Каруна С.Н. ________     ______________

                                         (должность, Ф.И.О.)   (подпись)

 

 

Воронеж  2012

Содержание:

Введение           5

1 Характеристика предприятия       8

1. История развития предприятия       8
2. Организационно-правовая форма предприятия    10
3. Основная деятельность, имидж, рынок сбыта, масштабы   12

производства, место, занимаемое предприятием в отрасли

4. Миссия предприятия        13 
5. Выпускаемая предприятием продукция     14
6. План освоения новых видов изделий      15
7. Организационная структура предприятия     16
8. Организация экономической работы на предприятии   18
9. Производственная структура предприятия     23
10. Структурная схема финансового отдела     23
11. Порядок формирования ассортиментного плана предприятия.

Роль маркетинговых служб       28

12. График факторов удовлетворенности или неудовлетворенности  работников предприятия       31
13. Формы расчета плана себестоимости (в разрезе статей

калькуляции и элементов затрат)      32

14. Особенности планирования сметы затрат на производство  вспомогательных цехов       34
15. Планирование и калькулирование общепроизводственных

Расходов          35

16. Виды цен на продукцию,  пример расчета цены на изделие  36
17. Процесс планирования и распределения численности.

Трудоемкость производственной программы    38

18. Формирование фонда заработной платы и его распределения 40
19. Порядок начисления и распределения премий.

Особенности мотивации персонала и их формы    42

20. Планирование использования производственной мощности 44
21. Планирование технического и организационного развития  46
22. Формирование плана по прибыли и рентабельности   48
23. Бизнес-планирование на предприятии     51
24. Система технико-экономических показателей предприятия  53
25. Общая характеристика финансов ОАО «Электросигнал»  54
26. Изучение и заполнение всех форм расчетно-кассовых

Документов          56

27. Изучение  методов  планирования,  анализа  доходов,  расходов,  финансовых  результатов  предприятия     57
28. Изучение    финансового  обеспечения  текущей  деятельности 58
29. Методы финансирования  деятельности организации   59
30. Методы финансового планирования организации   60
31. Организация кредитования, налогообложения и страхования на  предприятии         61
32. Методы оценки финансового состояния предприятия

на практике          62

33. Организация инвестиционной деятельности    64
34. Структура и положения о бухгалтерии предприятия   66
35. Изучение схемы документооборота     67
36. Учет производственных запасов      68
37. Учет основных фондов и нематериальных активов   69
38. Учет продукции и ее реализации      72
39. Учет фондов, резервов, кредитов и займов    73
40. Выводы об экономической деятельности предприятия  73
2. Характеристика цеха основного производства     76

ОАО «Электросигнал»

2.1 Организационная структура цеха  № 433     76

2.2 Производственная структура цеха      87

2.3 Количественный состав оборудования, степень его прогрессивности. Возрастной  состав оборудования       88

2.4 Порядок организации технического  обслуживания оборудования (ремонтного, транспортного, инструментального).    89

2.5 Производственная мощность цеха      89

2.6 Виды и причины простоев  оборудования     91

3 Отчет по УИРС на тему «Организация  системы контроллинга на предприятии».	92
3.1 Методики планирования затрат	92
3.2 Методы планирования себестоимости  продукции.	96
3.3 Методы анализа затрат	106
3.4 Разработка и реализация мероприятий  по снижению затрат	108
3.5 Расчет калькуляции продукции	110
3.6 Расчет плановых калькуляций  себестоимости продукции	112
3.7 Факторный анализ затрат	122
3.8  Разработка и реализация стратеги  и предприятия.	133
Заключение	156
Приложение 1	157
Приложение 2	158
Приложение 3	160
Приложение 4	162
Приложение 5	163
Приложение 6	165
Приложение 7	169
Приложение 8	171
Приложение 9	177

 

 

 

 

 

Введение

 

 

Основной целью производственно-профессиональной практики является закрепление, углубление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения деятельности предприятия отрасли и приобретение необходимых умений и навыков практической работы по специальности.

Объектом исследования является предприятие ОАО «Электросигнал», расположенное по адресу г. Воронеж, ул. Электросигнальная 1. Основным направлением деятельности предприятия является разработка и производство средств связи общего, специального и гражданского назначения.

ОАО «Электросигнал» учреждено в 1931 году для выпуска изделий железнодорожной сигнализации и блокировки как государственное предприятие - завод напольного оборудования (СЦБ) «Красный сигналист». В 1932 году завод переименован в «Электросигнал». ОАО «Электросигнал» как акционерное общество зарегистрировано 18 февраля 1993 года. На момент приватизации в ОАО «Электросигнал» работало 16 905 чел. ОАО «Электросигнал» в отрасли промышленного производства средств связи различного назначения работает с 1932 года.

Общество специализируется на выпуске средств связи УКВ и КВ-диапазона для тактического звена управления силовых структур, аппаратуры специального назначения, в том числе стратегического, оснащении командно-штабных машин, а также производстве средств радиосвязи промышленно-технологического назначения, прежде всего для железнодорожного транспорта.

Общество способно быстро адаптироваться к изменению условий рынка и добиваться высоких качественных показателей изделий и их эксплуатационных характеристик при оптимальном соотношении цена/качество. В целях обеспечения высокого качества продукции в обществе внедрена система менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2008: ГОСТ РВ 15.002-2003

Для Общества важнейшим является вопрос обеспечения надлежащего технического оснащения действующего производства для обеспечения выпуска самых современных средств связи.

В настоящее время продолжается расширение договорных отношений с ОАО «Концерн «Созвездие». Развитие идет по следующим направлениям:

- Взаимодействие по серийно  выпускаемым современным изделиям  изготавливаемых по конструкторской  документации разработанной ОАО  «Концерн «Созвездие»»;

• Первичное освоение в серийном производстве вновь разработанных ОАО «Концерн «Созвездие»» изделий;
• Совместная с ОАО «Концерн «Созвездие» разработка конструкторской документации перспективной конкурентоспособной продукции.

Номенклатура выпускаемой Обществом продукции пополнилась новыми разработками ОАО «Концерн «Созвездие», востребованными потребителями как в России, так и за рубежом.

Производственные мощности общества включают:

- Основное производство: окрасочное, гальваническое, литейное и гравировальное, пластмассовое, в том числе литье под давлением и прессование,  механообрабатывающее производство, сварочное производство, производство радиокерамики и резинотехнических изделий, деревообработка, метизное производство, сборочно-монтажное производство, испытательный центр.

- Вспомогательное производство: инструментальное, паросиловое, электромонтажное, ремонтно-механическое, ремонтно-строительное, транспортно-складское  хозяйство, природоохранные сооружения.

В настоящее время ОАО «Электросигнал» продолжает активно решать следующие задачи:

1. Интенсивное наращивание объемов  производства.

2. Оптимальное сокращение издержек  производства.

3. Увеличение прибыльности хозяйственной  деятельности.

4. Обновление производственных  средств.

5. Обеспечение стабильности социально-экономического положения

С 2010 г. финансовое состояние Общества значительно улучшилось и в данный момент оценивается как устойчивое. Об этом говорит изменение в лучшую сторону структуры активов, увеличение показателей ликвидности, рентабельности и прибыли предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Характеристика предприятия

 

1.1 История развития предприятия

 

 

ОАО «Электросигнал» учреждено в 1931 году для выпуска изделий железнодорожной сигнализации и блокировки как государственное предприятие - завод напольного оборудования (СЦБ) «Красный сигналист». В 1932 году завод переименован в «Электросигнал». Изменение фирменного наименования в 1932 году произошло на основании решения Совета Труда и Обороны при Совете Народных Комиссаров СССР о передаче имени и оборудования Московского завода «Электросигнал» Воронежскому заводу напольного оборудования (СЦБ) «Красный сигналист».

Завод «Электросигнал» был эвакуирован из г. Воронежа в октябре 1941г.

24 декабря 1941г. отправлена на фронт  первая партия радиостанций.

За годы войны завод обеспечил радиосвязью 111 тыс. самолетов и 41 тыс. танков. 39 тыс. радиостанций изготовлено для пехоты и артиллерии.

21 января 1944г. Указом Президиума  Верховного Совета завод награжден  орденом Ленина за образцовое  выполнение заказов для фронта в авиационной и танковой промышленности.