Отчет по практике в ООО «Ферро-Темп»

12.  Вести  раздельный учет выручки от  реализации экспортной продукции  на  счете 90.07 «Выручка от реализации экспортной продукции».

13.  Учет  выручки  вести:

- от реализации черного металлолома -  на счете 90.01 «Выручка от реализации черного металлолома»;

- от реализации цветного металлолома – на счете 90.08 «Выручка от реализации цветного металлолома»;

- от реализации услуг – на счете 90.04 «Выручка от реализации услуг»;

- от реализации продукции литейного производства – на счете 90.05 «Выручка от реализации продукции литейного производства»;

- от реализации покупных материалов – на  счете 91.01 «Прочие доходы».

14.  Готовую  продукцию по литейному производству  учитывать на счете 43 «Готовая продукция» по фактической производственной себестоимости, учет выпуска готовой продукции организовать без применения  счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)». Списание готовой продукции со склада производить по средней себестоимости.

15.  Готовность  работ, услуг определять по  наличию подписанного акта о  выполнении работ.

16. Списание  расходов будущих периодов производить  равномерно в течение периода,  к которому эти расходы относятся.

17. Товары  учитывать по покупной стоимости.  Расходы по заготовке и доставке  товаров учитывать в составе  покупной стоимости товаров.

18. Резервы  предстоящих расходов и платежей  не создавать.

19. Резервы  по сомнительным долгам не  создавать.

20. Учет  курсовых разниц осуществлять на  счете 91 «Прочие доходы и расходы».

На данном предприятии к учетной политике в целях бухгалтерского учета  никаких приложений нет.

Таким образом деятельность ООО «Ферро-Темп» интересна и важна уже тем, что является не просто торговой, а все же производственно-торговой. Список контрагентов включает в себя очень крупные предприятия в нашем регионе, это так же показатель нужности предприятия. Наличие собственной производственной базы позволяет решать поставленные учредителями цели и задачи. Организационная структура Общества продумана до мелочей, что позволяет эффективно руководить предприятием. Основные экономические показатели за 2009-2010 годы довольно оптимистичны, это и прирост выручки от продаж, и увеличение чистой прибыли. Основные положения учетной политики соответствуют реальному бухгалтерскому учету. Однако в части приложений к учетной политике не утверждены:

- рабочий  план счетов бухгалтерского учета,  содержащий синтетические и аналитические  счета, необходимые для ведения  бухгалтерского учета в соответствии  с требованиями современности  и полноты учета и отчетности;

- формы  первичных учетных документов,  а так же формы для внутренней  бухгалтерской отчетности;

- порядок  проведения инвентаризации активов  и обязательств организации;

- способ  оценки активов и обязательств;

- правила  документооборота и технология  обработки учетной информации;

- порядок  контроля за хозяйственными операциями.

Учетная политика на данном предприятии разработана главным  бухгалтером, утверждена директором. Однако структура бухгалтерской службы не определена в учетной политике, хотя на практике она существует и  вполне работоспособна. Главным бухгалтером  разработана система первичных  учетных документов для оформления хозяйственных операций по приобретению товарно-материальных ценностей. Однако и она не оформлена приложением к учетной политике. Так же не разработан рабочий план счетов. Главным бухгалтером принято решение вести автоматизированный учет в программе «Галактика-старт», это имеет отражение в учетной политике. Кроме этого в учетной политике не определен порядок документооборота, нет графика движения документов, не сказано кто, кому и когда передает определенные документы, начиная с поступления документов на предприятие и заканчивая сдачей в архив. Хотя на практике весовщик, кладовщик, кассир, бухгалтера оформляют все необходимые документы, формируют бухгалтерские записи в программе, при этом знают кто, кому и когда какой документ должен передать. Такой важный момент в учете товарно-материальных ценностей как план проведения инвентаризаций также не разработан и не утвержден, хотя инвентаризации проводятся, например при смене материально-ответственных лиц.

Исходя из того, что мною было изучено на предприятии в  части ведения учета приобретения товарно-материальных ценностей можно  предложить на следующий год при  разработке учетной политики прописать  в ней структуру бухгалтерской  службы, рабочий план счетов, график документооборота, план проведения инвентаризаций.

1. Сравнительна оценка методик финансового состояния организации

 

В последнее  время заметно возросло качество проведения анализа финансового  состояния предприятия. Уже не является редкостью грамотно подготовленная аналитическая записка, всесторонне  характеризующая деятельность предприятия, определяющая основные его проблемы и возможные способы их решения. Большинство существующих в настоящее  время методик анализа деятельности предприятия, его финансового состояния  повторяют и дополняют друг друга, они могут быть использованы комплексно или раздельно в зависимости  от конкретных целей и задач анализа, информационной базы, имеющейся в  распоряжении аналитика.

В начале 90-х годов широко использовалась методика, предлагаемая В.Ф. Палием. Однако на сегодняшний день эта методика не удовлетворяет всем требованиям, предъявляемым к анализу.

Во-первых, с 1992 года, существенно изменилась информационная основа анализа.

Во-вторых, нормативная база, заложенная в методике В.Ф. Палия, уже не удовлетворяет  новым экономическим условиям и, прежде всего высоким темпам инфляции.

В-третьих, она слабо формализована и  в недостаточной степени удобна для компьютерной обработки, имеет  негибкий характер [14, с. 189–205].

В настоящее  время широкое распространение  получили методики Шеремета А.Д., Ковалева В.В., Сайфулина Р.С., Негашева Е.В., Савицкой Г.В, Ефимовой О.В. и другие. В целом они представляют собой дальнейшее развитие предыдущих методик:

- имеют более формализованный, алгоритмизированный, структурированный характер и в большей степени приспособлены к компьютеризации всех расчетов;

- в них применяется несколько иная нормативная база при оценке платежеспособности (ликвидности) предприятия;

- ориентирована на широкий круг пользователей;

- частично применяется зарубежный опыт оценки финансового состояния;

- используется модель взаимосвязанных различных финансовых коэффициентов, что позволяет при наличии динамики различных финансовых показателей (факторов) исследовать характер изменения результирующего показателя;

- более подробно рассмотрен анализ прибыли;

- кроме анализа финансового состояния рассматривается методика анализа деловой активности [25, с. 258–273].

Анализ  финансового состояния предприятия по мнению Ковалева В.В. может быть выполнен с различной степенью детализации, которая зависит от поставленных целей, а также различных факторов информационного, временного, методического и технического обеспечения. Логика аналитической работы предполагает проведение анализа финансового состояния предприятия в виде:

- экспресс – анализ финансового состояния;

- детализированный анализ финансового состояния.

Целью экспресс-анализа  является наглядная и простая  оценка финансового благополучия и  динамики развития хозяйствующего субъекта. В.В. Ковалев считает, что экспресс-анализ целесообразно выполнять в три  этапа: подготовительный этап, предварительный  обзор финансовой отчётности, экономическое  чтение и анализ отчётности [17, с. 167–193].

Цель  первого этапа – принять решение  о целесообразности анализа финансовой отчётности и убедиться в её готовности к чтению.

Цель  второго этапа – ознакомление с пояснительной запиской к балансу. Это необходимо для того, чтобы  оценить условия работы в отчетном периоде, определить тенденции основных показателей деятельности, а также  качественные изменения в имущественном  и финансовом положении хозяйствующего субъекта.

Третий  этап – основной в экспресс-анализе; его цель – обобщённая оценка результатов  хозяйственной деятельности и финансового  состояния объекта. Такой анализ проводится с той или иной степенью детализации в интересах различных  пользователей.

Экспресс-анализ может завершаться выводом о  целесообразности или необходимости  более углубленного и детального анализа финансовых результатов  и финансового положения [17, с. 238–255].

Цель  детализированного анализа финансового  состояния – более подробная  характеристика имущественного и финансового  положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности в  истекающем отчётном периоде, а также  возможностей развития субъекта на перспективу. Он конкретизирует, дополняет и расширяет  отдельные процедуры экспресс-анализа. При этом степень детализации  зависит от желания аналитика.

В.В. Ковалев  предлагает следующую программу  углубленного анализа финансово-хозяйственной  деятельности предприятия:

1. Предварительный  обзор экономического и финансового  положения субъекта хозяйствования:

- характеристика общей направленности финансово-хозяйственной деятельности;

- выявление «больных» статей отчётности.

2. Оценка  и анализ экономического потенциала  субъекта хозяйствования:

- оценка имущественного положения;

- оценка  финансового положения.

3. Оценка  и анализ результативности финансово-хозяйственной  деятельности субъекта хозяйствования [17, с. 372–390].

Методика  проведения анализа финансового  состояния, предлагаемая Шереметом А.Д., Сайфулиным Р.С. предназначена для обеспечения управления финансовым состоянием предприятия и оценки финансовой устойчивости его деловых партнеров в условиях рыночной экономики.

Методика  включает следующие блоки анализа: общая оценка финансового состояния  и его изменения за отчетный период, анализ финансовой устойчивости предприятия, анализ ликвидности баланса, анализ деловой активности и платежеспособности предприятия. Оценка финансового состояния  и его изменений за период по сравнительному аналитическому балансу, а также  анализ показателей финансовой устойчивости составляют исходный пункт, из которого должен развиваться заключительный блок анализа финансового состояния [25, с. 73–96].

А.Д. Шеремет также предлагает проводить в рамках анализа финансового состояния предприятия комплексную рейтинговую оценку предприятий. Составными элементами методики комплексной сравнительной рейтинговой оценки финансового состояния предприятия являются:

- сбор и аналитическая обработка исходной информации за оцениваемый период времени;

- обоснование системы показателей, используемых для рейтинговой оценки финансового состояния, рентабельности и деловой активности предприятия, расчет итогового показателя рейтинговой оценки;

- классификация (ранжирование) предприятия по рейтингу.

Исходные  показатели для рейтинговой оценки объединены в 4 группы [27, с. 33–38].

Рассмотренные методики анализа имеют разные цели:

целью экспресс-анализа является наглядная и простая оценка финансового благополучия и динамики развития хозяйствующего субъекта, в то время как целью детализированного анализа финансового состояния является более подробная характеристика имущественного и финансового положения хозяйствующего субъекта, результатов его деятельности в истекающем отчётном периоде, а также возможностей развития субъекта на перспективу.

2. Анализ активов и источников формирования ООО «Ферро-Темп»

Активы  предприятия подразделяются на две  группы:

- иммобилизованные  активы, к ним относятся внеоборотные  активы и долгосрочная дебиторская  задолженность;

- мобильны  активы, включают в себя оборотные  активы за исключением долгосрочной  дебиторской задолженности.

Общая оценка состава, структуры и динамики активов  представлена в таблице 3.2.1

Таблица 3.2.1

Общая оценка состава, структуры и  динамики активов ООО «Ферро-Темп»

Показатели	На начало 2010 г		На конец 2010 г.		Изменения за год
	Тыс. руб.	Уд. вес,%	Тыс. руб.	Уд. вес,%	Тыс. руб.	Уд. вес, %	Темп прироста
1	2	3	4	5	6	7	8
Мобильные активы	19537	39,82	29552	51,32	10015	11,5	51,26
Иммобилизованные активы	29521	60,18	28031	48,68	-1490	-11,5	-5,05
Итого	49058	100	57583	100	8525		17,38