Отчет по технологической практике на ЧПУП «Элис-прим»

 

Содержание

      Введение…………………………………………………………………………..3

1. Общие вопросы организации производства и управления. Организация учетного процесса. Учетная политика предприятия……………………………5
1. Общие вопросы организации производства и управления…………………5
2. Организация учетного процесса……………………………………………...8
3. Учетная политика предприятия………………………………………………9

 

2. Учет денежных средств, расчетных и кредитных операций………………….11
1. Учет и документальное оформление кассовых операций на ЧПУП «Элис-прим»………………………………………………………………………….11
2. Учет операций по расчетному счету и специальным счетам в банке…….16
3. Учет  расчетов с подотчетными лицами……………………………………19
4. Учет расчетов с бюджетом ЧПУП «Элис-прим»…………………………..23
5. Учет расчетов с ФСЗН………………………………………………………25
6. Учет кредитов с банком на ЧПУП «Элис-прим»………………………….27
7. Учет списания дебиторской и кредиторской задолженности…………….32

 

3. Учет основных средств и нематериальных активов…………………………...34
1. Учет основных средств на ЧПУП «Элис-прим»…………………………...34
2. Учет переоценки основных средств ………………………………………..37
3. Учет поступления основных средств……………………………………….40
4. Учет выбытия основных средств…………………………………………...42
5. Учет нематериальных средств………………………………………………45

 

4. Учет производственных запасов………………………………………………..50
5. Учет труда и заработной платы…………………………………………………57
1. Организация труда и учета заработной платы…………………………….57

5.2. Форма оплаты труда на предприятии ЧПУП «Элис-прим»……………...59

5.3. Учет расчета отпусков………………………………………………………62

5.4. Учет расчета пособия  по временной нетрудоспособности………………66

5.5. Удержания из заработной платы…………………………………………...68

6. Производственные предприятия………………………………………………..72
1. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости      продукции…………………………………………………………………….72
2. Учет готовой продукции и ее реализация………………………………….78
7. Учет финансовых результатов деятельности предприятия…………………...85
8. Учет фондов и резервов предприятия…………………………………………..87
9. Производственная программа предприятия. Анализ объема выпуска и реализации продукции…………………………………………………………...94

 

10. Трудовые факторы в процессе производства и реализации товаров. Анализ использования трудовых ресурсов…………………………………………….99
11. Материально-техническая база предприятия. Анализ основных фондов….103

12.Анализ использования материальных ресурсов……………………………...108

13.Ревизия и контроль денежных средств, расчетных и кредитных операций..113

     Заключение……………………………………………………………………...118

Список используемых источников…………………………………………….119

Приложения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Для прохождения практики было выбрано предприятие частное производственное унитарное предприятие «Элис-прим». Предприятие было создано 25 ноября 2005 года. Учредителем является гражданин Республики Беларусь.  Швейное производство с торговой маркой «Элис» работает 10 лет. Основными видами деятельности предприятия являются производство и реализация верхней женской одежды от 42 до 66 размера и ремонтом легковых автомобилей. Это предприятие с высоким уровнем механизации и автоматизации технических процессов. Высокой производительностью труда.

Постоянное изучение рынка сбыта  швейных изделий, сотрудничество с  предприятиями-изготовителями качественного  сырья, профессиональный и творческий потенциал коллектива позволяют  выпускать качественную и конкурентоспособную  продукцию, а также успешно реализовывать  ее как в Республике Беларусь, так  и за рубежом.

Целью деятельности ЧПУП «Элис-прим» является организация эффективной хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и собственника имущества, а так же реализация товаров в необходимых объемах с учетом более полного обеспечения потребительского спроса.

Рабочим местом на период прохождения  практики является «Бухгалтерия».

Целью прохождения технологической  практики является  формирование профессиональной компетенции специалиста и подготовка к выполнению профессиональных функций в будущей профессии.

Основными задачами технологической  практики является сбор и анализ материалов для выполнения практической работы, анализ действующих систем и форм бухгалтерского и оперативного учета ЧПУП «Элис-прим», оценка и анализ основных экономических показателей, изучение системы внутрихозяйственного контроля. Необходимо так же разобрать обоснованные предложения по повышению эффективности использования ресурсов предприятия и их сохранности, совершенствованию организации финансово – экономической работы, бухгалтерского учета, анализа и аудита ЧПУП «Элис-прим».

Для достижения поставленных задач  необходимо решить следующие задачи:

- изучение правовых основ   создания и функционирования  предприятия и выявления его  места в экономике;

- ознакомление с его юридическим  статусом, учредительными документами,  организационной и производственной  структурой, особенностями  деятельности  основных подразделений и экономических  служб;

- исследование систем,  форм  и методов  производственно-финансового  планирования и прогнозирования   деятельности предприятия, применяемых  методов и способов проведения  финансового анализа и контроля, особенностей документооборота.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Общие вопросы организации производства и управления. Организация учетного процесса. Учетная политика предприятия

 

1. Общие вопросы организации производства и управления

 

     Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом, утвержденным Учредителем предприятия и зарегистрированным Брестским областным исполнительным комитетом 25 ноября 2005 года за номером 1227.

К исключительной компетенции учредителя относится решение следующих  вопросов:

- дополнение и  (или) изменение  устава предприятия;

- прекращение деятельности предприятия,  его реорганизация;

- создание филиалов;

- изменение размера его уставного  фонда;

- определение предмета и целей  деятельности предприятия

Исполнительным органом управления на данном предприятии является учредитель (директор), который осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия.  Учредитель решает все вопросы деятельности предприятия. Учредитель предприятия осуществляет общее руководство деятельностью предприятия; представляет интересы предприятия во всех предприятиях, учреждениях, организациях, распоряжается имуществом и средствами предприятия; является распорядителем кредитов; определяет объем и характер конфиденциальной  информации, а также порядок ее защиты, заключает контракты, договоры от имени предприятия, открывает в банках расчетные и другие счета, назначает ведущих специалистов, главных специалистов и главного бухгалтера, выполняет иные функции, необходимые для обеспечения деятельности предприятия и управления им.

Предприятие на основе полного хозяйственного расчета обеспечивает самоокупаемость, финансирование затрат по совершенствованию  производства, социальному развитию и материальному стимулированию работников за счет заработанных средств, всецело отвечает за результаты своей  деятельности и выполнение обязательств перед государством, контрагентами  и банками.

 

 

 

Директор

Зам. Директора

 

Глав. Бухгалтер

 

Мастер

 

Контролер

 

Менеджер

 

Продавец

 

 
     Процесс организации производственного  учета на швейных предприятиях  во многом определяется типом  и характером производства, особенностями  его организации и технологии, разнообразием номенклатуры выпускаемых  изделий, их сложности, уровнем  специализации производства, структурой  управления и другими факторами. 
     В зависимости от характера технологического процесса швейное производство относится к обрабатывающим отраслям производства (гетерогенное производство), в котором готовые швейные изделия получают путем сборки заранее изготовленных деталей кроя, различной фурнитуры, материалов отделки и др. 
     По степени специализации и массовости выпуска на швейных предприятиях применяют все три типа производства: индивидуальное, серийное и массовое. На производственный процесс оказывают влияние сезонность изготовления продукции и частое обновление ассортимента изделий под влиянием моды. 
     В зависимости от уровня специализации, объемов выпускаемой продукции швейные предприятия имеют различную производственную структуру. На крупных специализированных швейных предприятиях основным производственным подразделением является цех. 
   На небольших швейных предприятиях основной структурной единицей является производственный участок. 
    К производственным цехам (участкам) на швейных предприятиях относятся:

• подготовительный цех (склад тканей и других материалов);
• раскройный цех (участок);
• швейный цех (участок);
• цех (участок) влажно-тепловой обработки.

    В технологическом процессе производства  продукции выделяют две стадии обработки: 
1) подготовка ткани к раскрою и раскрой; 
2) пошив готовых изделий. 
    В общем виде технологический процесс производства швейных изделий включает в себя следующие взаимосвязанные операции: 
1) в подготовительном цехе (участке) — прием, обмеловка и подбор кусков ткани для раскроя; 
2) в раскройном цехе (участке) — прием ткани из подготовительного цеха (участка); настилание ткани в настилы, их клеймение; раскрой настила; промер, сортировка и сдача на склад концевых остатков; контроль качества кроя; нумерация деталей кроя; комплектовка и передача комплектов кроя в швейный цех (участок); 
3) в швейном цехе — прием и проверка фурнитуры, комплектовки кроя и его маркировка; пошив изделий; передача изделий в цех (участок) влажно-тепловой обработки; 
 
4) в цехе (участке) влажно-тепловой обработки — технический контроль и маркировка изделий; упаковка и сдача готовой продукции на склад.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Организация учетного процесса

 

Главный бухгалтер предприятия  осуществляет ведение бухгалтерского учета и предоставление  отчетности в соответствии с Законом Республики Беларусь от 8 октября 1994 г. № 3321-XII «О бухгалтерском учете и отчетности».

Предприятие предоставляет в установленном  законодательством порядке данные в налоговую инспекцию и несет  ответственность за их достоверность.  Предприятие ведет оперативный, бухгалтерский учет и предоставляет  статистическую отчетность в соответствии с законодательством Республики Беларусь. Финансовый год совпадает  с календарным годом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Учетная политика предприятия

 

В исполнении статьи 6 Закона Республики Беларусь от 18 октября 1994 года «О бухгалтерском  учете и отчетности» в редакции закона Республики Беларусь от 25 июня 2001 года, постановления Министерства финансов Республики Беларусь от 17 апреля 2002 года №62 «Об утверждении Положения по Бухгалтерскому учету». Учетная политика организации, а также с учетом норм Типового плана счетов бухгалтерского учета, утвержденного постановлением Министерства финансов Республики Беларусь от 30 мая 2004 года №89, на предприятии установлена следующая учетная политика: