Отчет по учебной практике в ТОО «Палома»

Субъект оценки (кто ее проводит )

Порядок оценки (ее периодичность)

Использование технических средств

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3  - Содержание, методы и процедура комплексной оценки персонала

Процесс аттестации кадров ТОО «Палома» можно разделить на четыре основных этапа:

1. Подготовительный этап: подготовка приказа о проведении аттестации, утверждение аттестационной комиссии, подготовка и размножение документации, информирование трудового коллектива о сроках и особенностях аттестации.
2. Формирование состава аттестационной комиссии и его утверждение: директор по персоналу (председатель), начальник отдела кадров (зам.председателя), руководитель подразделения, где проходит аттестация (член), юрисконсульт (член), социальный психолог (член).
3. Основной этап: организация работы аттестационной комиссии по подразделениям предприятия, оценка индивидуальных вкладов работников, заполнение анкет, компьютерная обработка результатов.
4. Заключительный этап: подведение итогов аттестации, принятие персональных решений о продвижении работников, направлении на учебу, перемещении или увольнении сотрудников, не прошедших аттестацию.

От аттестации освобождаются  руководители и специалисты, проработавшие в данной должности менее года, беременные женщины, женщины, имеющие ребенка до года и др.Субъект оценки – лицо, группа лиц, орган, которым предопределено право проводить оценку работников. Чаще всего в качестве субъекта оценки выступает аттестационная комиссия. Аттестационная комиссия возглавляется председателем, (в состав входят члены комиссии и секретарь). В качестве членов комиссии привлекаются руководящие работники, ведущие специалисты различных структурных подразделений предприятия, представители общественности (профсоюза), эксперты высококвалифицированные специалисты, уполномоченные для проведения оценки. В качестве экспертов могут выступать, работники данного подразделения, хорошо знающие аттестуемого. Состав аттестационной комиссии не более 5 - 6 человек.

Среди работников предприятия  проводится разъяснительная, работа о  задачах аттестации, ознакомление с  методикой проведения, порядком подготовки необходимых документов. График проведения аттестации доводится до работников не менее чем за один месяц до начала аттестации, а документы в комиссию должны представляться не менее чем за две недели аттестации. Это чаще всего аттестационный лист и отзыв-характеристика.

Аттестационный лист содержит объективную информацию о  работнике: образование, стаж работы по специальности на предприятии, в должности и т.д. Данная информация готовится работниками кадровой службы (см. приложение ).

Отзыв-характеристика отражает обобщенные результаты оценки деятельности работника, анкетного опроса о поведении работника в  коллективе, оценка работника руководителем. Регулярное проведение экспертной оценки проведения аттестуемых возлагается на специалистов кадровой (социологической) службы. Ответственность за учет и оценку  деятельности работника несет руководитель подразделения. Отзыв-характеристика обсуждается на собрании коллектива. Работник должен быть ознакомлен с ней не менее чем за неделю до аттестации под роспись.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Модуль 3.Экономика предприятия отрасли

 

Тема 3.1 Расчет технико-экономических показателей

 

ТОО «Палома»- по сфере деятельности можно отнести к торговому предприятию. Прибыль в основном формируется за счет уменьшения выручки от реализации на величину себестоимости проданных товаров, транспортных расходов, расходов на содержание фондов, персонала и других расходов.</h4>

Динамику некоторых показателей, отражающих деятельность предприятия, можно представить в виде таблицы (табл. 4).

Из данной таблицы видно, что стоимость основных средств увеличилась на 233,41% (на 1044847 тенге), запасов — на 5,23% (на 63493 тенге), дебиторской задолженности — на 218,48 % (на 68396 тенге), а объем кредиторской задолженности уменьшился на 30,98% (на 279870 тенге), денежных средств — на 87,81% (на 4588 тенге).

<h4>Размер выручки вырос на 47,56% в сумме 3794414 тенге, увеличилась и себестоимость проданных товаров на 42,69% (на 2234401 тенге), коммерческие и внереализационные расходы увеличились соответственно на 104,51% (на 1335489 тенге и 25896 тенге). Чистая прибыль увеличилась на 104,51% (на 204423 тенге). Увеличение стоимости основных средств, запасов, выручки и чистой прибыли, и уменьшение кредиторской задолженности характеризуют предприятие с положительной стороны, а увеличение коммерческих, внереализационных расходов и уменьшение денежных средств заслуживает отрицательной оценки.

В активе баланса увеличилась доля внеоборотных активов с 35,74% до 54,13%, что произошло за счет увеличения основных средств с 35,74% до 49,7%.

Доля оборотных активов сократилась с 64,26% до 45,87%. Это стало возможно благодаря уменьшению удельных весов по всем статьям 2 раздела: запасов с 47,88% до 42,53%, дебиторской задолженности с 12,67% до 3,32%, денежных средств с 0,17% до 0,02%.

 

 Таблица 4 -Динамика показателей, отражающих деятельность предприятия</h4>

 

Показатели	2011 год	2012 год	Абсолютное отклонение (тенге)	Относительное отклонение (%)
Стоимость основных средств	447641	1492488	+1044847	+233,41
Запасы	1213714	1277207	+63493	+5,23
Дебиторская задолженность	31306	99675	+68396	+218,48
Денежные средства	5225	637	-4588	-87,81
Кредиторская задолженность	903253	623383	-279870	-30,98
Выручка-нетто	7978813	11773227	+379414	+47,56
Себестоимость проданных товаров	5234280	7468681	+2234401	+42,69
Коммерческие расходы	2479292	3814777	+1335489	+53,87
Внереализационные расходы	14324	40220	+25896	+180,79
Чистая прибыль	195605	400028	+204423	+104,51

Учет труда и заработной платы на любом предприятии занимает одно из центральных мест в систему бухгалтерского учета. В современных условиях совершенствование экономических методов управления требует усиления контроля над оплатой труда.

Для учета заработной платы применяются следующие формы первичных документов. Табель учета использования рабочего времени и расчета заработной платы и табель учета использования рабочего времени применяют для осуществления табельного учета и контроля трудовой дисциплины. На основании личной карточки работника, в которой указывается размер тарифной ставки или оклада, а также на основании производится начисление заработной платы в платежной ведомости. Также используются формы: форма «Приказ (распоряжение) о приеме работника на работу», форма «Приказ (распоряжение) о переводе работника на другую работу», форма «Приказ (распоряжение) о предоставлении отпуска работнику», форма «Записка-расчет при прекращении действия трудового договора (контракта) с работником».

Таблице 5 - Операции по учету оплаты труда

Первичный документ	Содержание операции
Расчетная ведомость	Начислена заработная плата
Больничный лист	Начислены пособия по временной нетрудоспособности
Платежная ведомость	Выплачена из кассы сумма заработной платы
Расчетная ведомость	Удержан НДФЛ и др.

 

Прибыль от реализации образуется из выручки от продукции, работ и услуг за вычетом материальных и приравненных к ним затрат.

Показатели прибыли являются общеэкономическими. Они отражают конечный финансовый результат и отражаются  в бух.балансе, отчетности о прибыли и убытках.

Прибыль может рассматриваться как результат воздействия экономических факторов, а значит основная цель анализа прибыли выявить зависимость конечных финансовых результатов от факторов, таких как объем реализованной продукции, себестоимости, цены, структуры продукции.

В прцессе анализа прибыли решим следующие основные задачи: оценим динамику этих показателей, степень выполнения плана, определим и оценим факторы, влияющие на эти показатели и их отклонение от плана.

Таблица 6 - Товарный баланс ТОО «Палома»

№	показатели	опт.цены	себестоимость	прибыль	рентабельность оборота
1	остаток на нач.мес.	4300	2810	1490	34,7
2	выпуск прод.по плану	83905	61220	22685	27,0
3	итого	88205	64030	24175	27,4
4	остаток на кон.мес.	4182	2430	1752	41,9
5	реал.прод.по плану	84023	61600	22423	26,7

Произошла нереализация плана и падение рентабельности с 27,4 % до 26,7 %, что связано с увеличением прибыли в планируемых на конец года остатках нереализованной продукции. Планом предусматривалось снижение остатков на 118 т.тенге (4300-4182). В то же время рентабельность этих остатков значительно превышает все остальные уровни рентабельности  (34,7% и 41,9%).

Недополучено прибыли: 0,7*84023/100=588,161 т.тенге

Чтобы определить,почему прибыль снизилась,нужно провести анализ напряженности плана по прибыли.

Таблица 7

№	показатели	план			факт			откл.
		в опт. ценах	по полн. себест	прибыль	в опт ценах	по полн. себест.	прибыль	Откл-ия
1	объем реал.продукции	83905	61220	22685	84920	63150	21770	-915
2	объем реал.продукции	84023	61600	22423	84330	62740	21590	-833
3	изменение прибыли в остатках			+262			+180	-82
4	объем реал.прод. в опт.ценах				83985	62350	21635

 

Это предварительная оценка прибыли,на основании которой можно сделать лишь общие выводы, выделить положительные или отрицательные отклонения. Но это имеет важное значение для расстановки акцентов на последующих этапах анализа. Различия в степени выполнения плана по прибыли в товарной и реализованной продукции свидетельствуют о том, что часть продукции остается на складе нереализованной. Поэтому необходимо выявить возможности снижения остатков нереализованной продукции. Для этого надо изучить спрос и проанализировать цену (возможно она завышена).