Проектирование внутренней управленческой отчетности организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Декабря 2013 в 12:00, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является изучение вопросов подготовки внутренней управленческой отчетности организации.
Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Выявить цели, особенности и общие требования, предъявляемые к внутренней управленческой отчетности.
2. Изучить виды форм внутренней управленческой отчетности.
3. Рассмотреть особенности использования внутренней управленческой отчетности на различных уровнях управления.

Содержание работы

Введение 3
1 Теоретические основы проектирования внутренней управленческой отчетности 5
1.1 Понятие и требования, предъявляемые к внутренней управленческой отчетности 5
1.2 Классификация форм управленческой отчетности.................................. 7
1.3 Использование внутренней управленческой отчетности на различных уровнях управления 9
2 Разработка системы бюджетов предприятия 11
2.1 Бюджет продаж 11
2.2 Бюджет производства......................................... 18
2.3 Бюджет потребности в материалах 19
2.4 Бюджет закупок 21
2.5 Бюджет затрат на оплату труда 22
2.6 Бюджет постоянных расходов 23
2.7 Бюджет цеховой себестоимости 25
2.8 Бюджет прибыли и убытков ..27
3 Оценка экономической эффективности бюджетирования 29
Заключение 31
Список использованных источников 32
Приложение А Исходные данные. 33

Файлы: 1 файл

БУУ курсовая.docx

— 93.58 Кб (Скачать файл)

В ходе курсовой работы были выполнены следующие задачи:

1. Изучены и обоснованы  цели, основы проектирования, классификации  и основные требования, предъявляемые  к внутренней отчетности предсприятия. Цель составления внутренней отчетности обусловливает ее периодичность и формы, а также набор показателей. Точность и объем приводимых данных зависят от организационно-технологических и экономических особенностей, присущих предприятию и конкретному объекту управленческого учета, цели управления применительно к данному объекту учета. Содержание, формы, сроки и обязанности представления этой отчетности, а также пользователи зависят от условий хозяйствования на конкретном предприятии.

2. Проведено бюджетирование  деятельности предприятия, в ходе  которого были выявлены резервы  увеличения прибыли.

3. Проведена оценка экономической эффективности бюджетирования. она показала, что наибольшее влияние на изменение значения коэффициента валовой маржи в планируемом периоде по сравнению с базовым в данном случае имеет изменение структуры производственной программы и последующие действия по распределению ограниченных ресурсов, проведение в порядке составления оперативного бюджета предприятия.

Список использованных источников

 

1. Аврова И.А. Управленческий учет. - М.: Бератор-Пресс. - 2008. - 176 с.

2. Валебникова Н.В., Василевич И.Н. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. - 2008. - № 18.

3. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов.2-е изд., - М.; ИКФ Омега-Л., 2007. - 528 с.

4. Гришина О.В. Управленческий учет: затраты по обычным видам деятельности // Аудиторские ведомости. - 2009. - № 8.

5. Гущина И.Э. Управленческий учет: основы теории и практики: Учебное пособие. - М.: КНОРУС. 2007. - 192с.

6. Карпова Т.Н. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2007. - 350 с.

7. Палий В.Ф. Организация управленческого учета. - М.: Бератор-Пресс, 2007. - 224 с.

8. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт. - М.: Финансы и статистика, 2009.

9. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2007

10. Управленческий учет: Учеб. пособие / Под ред. В.Ф. Палия. М.: ИНФРА-М, 2007

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Исходные данные

 

Таблица 1 – Данные об объемах  продаж отдельных видов товаров, шт.

Вид товара

Отчетный период

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Е

90

93

96

99

110

115

120

126

130

132

Ж

110

100

110

120

130

135

140

145

150

155

З

105

110

112

115

123

130

135

140

147

150

И

75

80

82

88

97

100

105

110

115

120


 

Таблица 2 – Данные о динамике цен на отдельные товары, р.

Вид товара

Отчетный период

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Е

4,6

4,2

4,2

4,2

4,2

4,1

4,0

4,0

4,0

4,0

Ж

4,8

4,8

4,9

5,0

5,2

5,4

5,5

5,6

6,0

6,0

З

5,2

5,2

5,2

5,2

5,8

5,8

5,8

5,8

5,8

5,8

И

4,9

4,9

4,9

4,9

4,9

4,9

4,9

5,2

5,2

5,2


 

Таблица 3 – Структура  затрат основных производственных подразделений, тыс.р.

Группа затрат

Производственные цеха

1

2

3

4

5

6

Материальные затраты:

           

планируемые

400

360

280

200

150

140

фактические

420

300

270

220

140

110

Затраты на з/п:

           

планируемые

90

80

110

140

180

220

фактические

100

100

100

130

150

200


 

 

Таблица 4 – Характеристика структуры производственного процесса при изготовлении отдельных видов  товаров

Вид товара

Структурные подразделения, учавствующие в изготовлении товара

Цех 1

Цех 2

Цех 3

Цех 4

Цех 5

Цех 6

Е

Х

Х

       

Ж

 

Х

     

Х

З

Х

       

Х

И

   

Х

 

Х

 

 

Таблица 5 – Динамика накладных  расходов, тыс. р.

Отчетный период

Затраты на содержание складского хозяйства

Затраты, связанные с работой  энергетического цеха

1

60

50

2

70

52

3

72

60

4

75

61

5

80

65

6

81

70

7

84

72

8

88

76

9

90

82

10

91

84


 

Таблица 6 – Исходные данные для распределения накладных  расходов

Фактор

Накладные расходы, тыс.р.

Склад

Энергетический цех

Цех 1

Цех 2

Цех 3

Цех 4

Цех 5

Цех 6

1 Обогреваемая площадь,  м

100

 

110

150

120

140

150

60

2 Количество требований  на отгрузку, шт.

 

10

8

9

6

4

7

7


 

 

Таблица 7 – Расход материальных ресурсов при производстве отдельных товаров, кг

Вид материала

Расход материальных ресурсов

Фактически

По плану

Материал, используемый в  цехе 1

500

510

Материал, используемый в  цехе 2

560

390

Материал, используемый в  цехе 3

480

400

Материал, используемый в  цехе 4

320

300

Материал, используемый в  цехе 5

280

240

Материал, используемый в  цехе 6

350

300


 

Таблица 8 – Условия отгрузки материалов

Вид материала

Партия отгрузки, кг

Размер скидки при закупке  максимальной партии, %

Мини-

мальная

Макси-

мальная

Материал, используемый в  цехе 1

50

700

5

Материал, используемый в  цехе 2

50

700

10

Материал, используемый в  цехе 3

100

600

5

Материал, используемый в  цехе 4

40

400

15

Материал, используемый в  цехе 5

60

600

4

Материал, используемый в  цехе 6

100

1000

5


 

Таблица 9 – Сведения об организации  труда производственных рабочих

Номер цеха

Трудоемкость выполнения операций, чел/ед.

Факт

План

Цех 1

0,20

0,17

Цех 2

0,21

0,22

Цех 3

0,15

0,17

Цех 4

0,14

0,12

Цех 5

0,12

0,11

Цех 6

0,10

0,12


 


Информация о работе Проектирование внутренней управленческой отчетности организации