Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2014 в 10:48, курсовая работа
Целью работы является изучение учета материально-производственных запасов, вскрыть имеющиеся недостатки, обосновать предложения по совершенствованию учёта материально-производственных запасов.
Для реализации цели мною поставлены следующие задачи:
- рассмотреть экономическое содержание производственных запасов, дать их классификацию и оценку;
- рассмотреть экономическое развитие СПК «Путь Ленина»;
- изучить организацию учёта материально-производственных запасов;
Анализируя данную таблицу видно, что в структуре товарной продукции СПК «Путь Ленина» наибольший удельный вес занимает животноводство - 58,17 %. Доля растениеводства значительно ниже. На него приходится в 2012г 38,46%. Исходя из этого, специализацию хозяйства можно определить, как животноводческую (ориентированную на производство молока) с развитым зернопроизводством.
Земля – главное средство производства в сельском хозяйстве. При анализе земельных угодий изучают состав и структуру землепользования по имеющимся в хозяйстве данным.
Структуру посевных площадей оценивают по наиболее целесообразному сочетанию культур в хозяйстве. Как известно, для производства сельскохозяйственных продуктов используются: пашня, залежи (пахотные земли, более одного года не использовавшиеся под посев сельскохозяйственных культур или под пар), сенокосы, пастбища, сады и другие многолетние насаждения. Непригодными для производства продукции сельского хозяйства являются: болота, пески, каменистые участки, овраги, а также земли, занятые лесом, кустарником, дорогами, постройками и т.д.
Данные о составе и структуре земельных угодий в СПК «Путь Ленина» за последние 3 года взяты из формы № 9 Годового отчета, и представлены в следующей таблице.
Таблица 3 - Состав и структура землепользования СПК «Путь Ленина» за 2010-2012 гг.
Показатели
|
2010 |
2011 |
2012 |
Изменения за три года | |||
Всего, га |
% к общей площади |
Всего, га |
% к общей площади |
Всего, га |
% к общей площади | ||
Всего земельных угодий |
16694 |
100,00 |
14375 |
100,00 |
16680 |
100,00 |
-14 |
В том числе: Сельскохозяйственных угодий – всего |
15793 |
94,60 |
13596 |
94,58 |
15774 |
94,57 |
-19 |
Из них: Пашня |
13075 |
78,32 |
13075 |
90,96 |
13056 |
78,27 |
-19 94,31 |
Сенокосы |
521 |
3,12 |
521 |
3,62 |
521 |
3,24 |
0 0,44 |
Пастбища |
2197 |
13,16 |
- |
- |
2197 |
13,17 |
0 1,88 |
Приусад.участ. |
37 |
0,22 |
- |
- |
209 |
1,25 |
172 |
Дороги |
14 |
0,08 |
- |
- |
14 |
0,08 |
0 1,88 |
Древесно- кустарниковые растения |
209 |
1,25 |
209 |
1,45 |
209 |
1,25 |
0 |
Пруды и водоемы |
86 |
0,52 |
86 |
0,6 |
86 |
0,52 |
0 |
Прочие земли |
355 |
2,13 |
355 |
0,95 |
445 |
0,95 |
90 0,79 |
Исходя из данных таблицы можно сказать, что за весь анализируемый период 2010-2012гг, большая часть угодий приходится на сельскохозяйственные - свыше 94 % от общей площади. Из них на пашню приходится не менее 82% от общей площади угодий. Это подтверждает растениеводческую специализацию хозяйства.
Если рассматривать в сравнении 2010 и 2012гг, то можно заметить, что значительные изменения произошли в размерах приусадебных участков. В 2010 году их было всего 37, а в 2012г их площадь в среднем увеличилась на 209 га.
Кроме этого наблюдается уменьшение площади сельскохозяйственных угодий на 19 га за счет уменьшения пашни на 19 га по сравнению с 2010 годом.
Анализ структуры посевных площадей показал, что доля непригодной для сельскохозяйственного производства площади с каждым годом уменьшается. А площадь сенокосов, пастбищ и многолетних насаждений на протяжении данного периода осталась неизменной.
При анализе эффективности использования основных фондов большое значение имеет состав (структура) основных фондов и использование каждого вида средств труда (таблица 4).
Таблица 4 – Анализ состава, структуры и динамики основных фондов СПК «Путь Ленина» за 2010-2012 гг.
Показатели
|
2010 |
2011 |
2012 |
В среднем за три года. | ||||
Тыс. руб. |
% к Итогу |
Тыс. руб. |
% к итогу |
Тыс. руб. |
% к итогу |
Тыс. руб. |
% к итогу | |
Здания Сооружения |
65762 |
37,11 |
63505 |
35,59 |
71996 |
39,77 |
60087,7 |
33,59 |
Машины и оборудование |
83175 |
46,94 |
80891 |
45,33 |
80664 |
44,56 |
81576,7 |
45,60 |
Транспортные средства |
6356 |
3,59 |
6305 |
3,53 |
6822 |
3,77 |
6494,3 |
3,63 |
Производственный и хоз. инвентарь |
122 |
0,07 |
45 |
0,03 |
45 |
0,02 |
70,7 |
0,04 |
Рабочий скот |
1104 |
0,62 |
830 |
0,47 |
699 |
0,39 |
877,7 |
0,49 |
Другие виды основных средств |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Продуктивный скот |
20511 |
11,58 |
26700 |
14,96 |
20636 |
11,40 |
22615,7 |
12,64 |
Многолетние насаждения
|
167 |
0,09 |
167 |
0,09 |
167 |
0,09 |
167 |
0,09 |
Итого основных средств |
177197 |
100 |
178443 |
100 |
181029 |
100 |
178889,7 |
100 |
Рассмотрев состав и структуру основных средств СПК «Путь Ленина», можно сказать, что за анализируемый период времени сократилась стоимость зданий (8%) и оборудования (1,9%) за счёт их износа. Произошло увеличение стоимости транспортных средств на 2,2% в связи с их приобретением. Значительно снизилась стоимость рабочего скота 20,5% соответственно за счёт снижения поголовья скота и незначительно увеличилось поголовье продуктивного скота на1,5 %. Что касается многолетних насаждений, то они за три года остались неизменны.
Анализируя данную таблицу, можно сделать вывод о том, что за последние годы предприятие старается обеспечить себя новой техникой для дальнейшего функционирования.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
На основе данных ф. №5-АПК произведем анализ использования трудовых ресурсов (таблица 5).
Таблица 5 - Состав и структура рабочей силы СПК «Путь Ленина» за 2010-2012гг.
Категории и профессии работников
|
2010 |
2011 |
2012 |
Изменения за три года | |||||
чел. |
% к итогу |
чел. |
% к итогу |
чел. |
% к итогу |
чел. |
% к итогу | ||
По организации всего |
341 |
100,00 |
302 |
100,00 |
278 |
100 |
-63 |
- | |
Рабочие, в том числе: занятые в сельскохозяйственном производстве - всего: |
310 |
90,91 |
276 |
91,39 |
259 |
93,17 |
-51 |
2,26 | |
Рабочие постоянные |
254 |
74,49 |
226 |
88,08 |
217 |
78,06 |
-37 |
3,57 | |
Из них: трактористы-машинисты |
50 |
14,66 |
42 |
13,91 |
35 |
12,59 |
15 |
-2,07 | |
Работники животноводства. |
97 |
28,45 |
94 |
31,13 |
97 |
34,89 |
0 |
6,44 | |
Из них: операторы машинного доения, дояры |
29 |
8,50 |
29 |
9,60 |
24 |
8,63 |
-5 |
0,13 | |
Скотники крупнорогатого скота |
68 |
19,94 |
65 |
21,52 |
73 |
26,26 |
5 |
6,32 | |
Работники коневодства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
Рабочие сезонные и временные |
4 |
1,17 |
4 |
1,32 |
- |
- |
-4 |
-1,17 | |
Служащие |
52 |
15,25 |
46 |
15,23 |
42 |
15,11 |
-10 |
-0,14 | |
Из них: Руководители |
8 |
2,35 |
8 |
2,65 |
8 |
2,88 |
0 |
0,53 | |
Специалисты |
32 |
9,38 |
30 |
9,93 |
27 |
9,71 |
-5 |
0,33 | |
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
31 |
9,09 |
26 |
8,61 |
19 |
6,83 |
-12 |
-2,26 | |
Работники торговли и общественного питания |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Данные таблицы 5 показывают, что в СПК «Путь Ленина» происходит ежегодное сокращение рабочей силы, за три года она уменьшилась на 63 человек. В сельскохозяйственном производстве занята основная часть рабочих (больше 90 %).
Обеспеченность сельского хозяйства квалифицированными кадрами является проблематичной.
Определив обеспеченность СПК «Путь Ленина» основными фондами и их техническое состояние, необходимо проанализировать эффективность и интенсивность их использования (таблица 6).
Таблица 6 - Показатели эффективности производства СПК «Путь Ленина» за 2010 - 2012 гг.
Показатель |
Годы |
Изменения за три года
| ||
|
2010 |
2011 |
2012 | |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
103669 |
117982 |
121351 |
17682 |
Себестоимость продукции |
87207 |
103519 |
114345 |
27138 |
Прибыль |
16462 |
14463 |
7006 |
-9456 |
Валовая продукция на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб. |
657,17 |
867,77 |
769,31 |
112,14 |
Фондоотдача, коп. |
1,04 |
1,29 |
1,38 |
0,34 |
Валовая продукция на одного среднегодового работника, тыс. руб. |
304 |
391 |
437 |
133 |
Товарная продукция на 1 руб. среднегодовых производственных фондов, тыс. руб. |
87,67 |
113,05 |
194,80 |
107,13 |
Товарная продукция на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб. |
656,34 |
867,77 |
769,31 |
112,97 |
Прибыль на 100 га сельскохозяйственных угодий, тыс. руб. |
104,22 |
106,38 |
44,41 |
-59,81 |
Фондорентабельность, коп. |
0,17 |
0,16 |
0,08 |
-0,09 |
Прибыль на одного среднемесячного работника, тыс.руб. |
48,28 |
47,89 |
25,20 |
-23,08 |
Рентабельность, % |
104 |
129 |
138 |
34 |
Анализируя данную таблицу, можно сказать, что на протяжении трех лет предприятие прибыльно.
Также можно отметить, что произошло увеличение товарной продукции на 1 рубль среднегодовых производственных фондов и на 100 га сельскохозяйственных угодий на 112,97 тыс. руб. Это объясняется одновременным увеличением стоимости товарной продукции и увеличением стоимости основных производственных фондов и площади сельскохозяйственных угодий.
Показатели рентабельности достаточно высоки. При сравнении 2012 и 2010 гг. заметно, что она увеличилась на 34%, то есть на 1 рубль было получено около 34 копеек прибыли.
В итоге проведенного анализа можно сделать вывод о том, что СПК «Путь Ленина» является прибыльным предприятием, а значит и рентабельным.
Структура управления СПК «Путь Ленина».
Организационная структура аппарата управления СПК «Путь Ленина», т.е. перечень лиц, которые имеют право принимать управленческие решения, а так же ведут аналитическую работу в области, ограниченной кругом их должностных обязанностей, выглядит следующим образом.
Руководитель СПК «Путь Ленина» является единоличным исполнителем, ему подчинены руководители всех подразделений (ферм) и главные специалисты.
Главный бухгалтер СПК «Путь Ленина» участвует в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия по данным бухгалтерского учёта и отчётности в целях выявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительных затрат, анализирует выполнение сметы затрат на производство, себестоимость продукции, выполнения плана прибыли и её использование, финансовое состояние, платёжеспособность предприятия и т.д.
Он объединяет и контролирует деятельность находящихся в его подчинении бухгалтеров, каждый из которых отвечает за свой участок аналитической работы.
Бухгалтерский учёт в СПК «Путь Ленина» ведётся в журнально-ордерной форме, частично автоматизирован.
Бухгалтер-кассир отражает в первичных документах бухгалтерского учёта движение денежных средств, контролирует движение денежных средств на банковских счетах предприятия, осуществляет контроль за своевременностью и правильностью оприходования и списания денежных средств, за составлением кассовых и иных денежных отчётов.
Бухгалтер расчётной и материальной группы анализирует уровень организации труда, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по категориям и профессиям, уровень производительности труда, составляет все документы, связанные с начислением и выплатой заработной платы работникам. Анализирует расчёты с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками, ведёт учёт налогов и сборов, составляет все необходимые документы, содержащие данную информацию. Так же ведёт учёт основных средств, начисляет амортизацию, анализирует эффективность использования основных производственных фондов, ведёт учёт наличия и движения материально-производственных запасов по группам и складам с отражением данных в соответствующих документах.