Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Марта 2014 в 10:48, курсовая работа
Целью работы является изучение учета материально-производственных запасов, вскрыть имеющиеся недостатки, обосновать предложения по совершенствованию учёта материально-производственных запасов.
Для реализации цели мною поставлены следующие задачи:
- рассмотреть экономическое содержание производственных запасов, дать их классификацию и оценку;
- рассмотреть экономическое развитие СПК «Путь Ленина»;
- изучить организацию учёта материально-производственных запасов;
Проанализировав учёт движения материально-производственных запасов, можно сделать вывод о том, что в СПК «Путь Ленина» в основном используются старые формы первичных документов. Данные документы не учитывают специфику деятельности предприятия в условиях рыночной экономики, изменений системы бухгалтерского учёта и общих экономических подходов к учёту.
Следовательно, для наиболее полного и точного отражения данных учёта МПЗ можно предложить введение более новых форм первичных документов, например: ведомость учёта расхода кормов ф. № СП-20, накладная (внутрихозяйственного назначения) ф. № 264-АПК; лимитно-заборная ведомость ф. № 261-АПК.
Применение новых форм первичных документов позволит наиболее полно и точно отразить учёт движения материально-производственных запасов.
Так же усложняет ведение учёта то, что журнал-ордер №10а и ведомость №10з совмещены в одном документе, который одновременно является регистром складского учёта. Для удобства отражения данных складского учёта необходимо применить карточки складского учёта ф.№ М-17. Карточки открываются в бухгалтерии на каждый номенклатурный номер материала и передают на склад. В них указывают номер склада, наименование материала, номенклатурный номер, сорт, единицу измерения, учетную цену и т.д. Кладовщики заполняют в них колонки прихода, расхода и остатка материалов в натуральном выражении. Записи в карточках кладовщик производит на основании первичных документов по мере совершения хозяйственных операций. После каждой записи в ней обязательно выводится остаток материалов. Благодаря этому склад располагает оперативными сведениями о состоянии запасов материалов. На основании карточек заполняется отчёт о движении материальных ценностей.
Для обобщения данных по отчётам о движении материальных ценностей необходимо использовать ведомость учёта материальных ценностей, товаров и тары ф.№ 46- АПК вместо журнала-ордера №10а и ведомости №10з. В этом регистре систематизируется по корреспондирующим счетам дебетовые и кредитовые обороты по счетам учёта МПЗ.
В соответствии с предложенными изменениями схема учёта будет выглядеть следующим образом:
Рис. 4 – Схема движения МПЗ
Недостатком учёта МПЗ является то, что СПК «Путь Ленина» ведёт частично-автоматизированный учёт.
Для своевременного, бесперебойного и комплексного снабжения производства хозяйства всеми необходимыми материальными ресурсами необходимо составить бюджет (план) материалов, что в свою очередь является элементом введения управленческого учёта.
Бюджет – это количественное выражение плана, средство контроля за его выполнением и метод регулирования. В связи с тем, что в СПК «Путь Ленина» отсутствует отдел снабженческо-заготовительной деятельности, то функциями управленческого учёта необходимо наделить экономиста хозяйства, так как в его компетенцию должно входить составление планов, норм, нормативов и смет приобретения, расходования и обеспечения основными материалами производство и текущую деятельность организации, а так же контроль и анализ выполнения составленных планов и нормативов.
Бюджеты разрабатываются с целью координации использования ресурсов предприятия, улучшения внутрихозяйственной коммуникации, выявление слабостей организационной структуры и распределения должностных обязанностей.
Преимущества бюджетирования проявляются в обязательном краткосрочном и долгосрочном планировании ресурсов предприятия, поведения конкурентов на рынке и особенно текущего и программируемого рыночного спроса продукции. По этим стратегическим аспектам разрабатываются планы и формируются бюджеты всех уровней и разной периодичности.
Бюджетные данные более достоверны для оценке результатов практической деятельности, чем данные прошлых периодов. В результатах прошлого периода имеются недостатки, отрицательные отклонения и другие подобные негативные факторы.
Бюджетирование входит в состав одной из основных функций управления-планирования, поэтому оно присутствует в любой эффективной системе управления и служит для конкретизации целей планирования деятельности организации. К отдельным задачам бюджетирования можно отнести информационное обеспечение производства и продаж необходимыми составляющими, недопущение движения активов и пассивов вне рамок запланированных целей и задач, в частности сверхнормативного отвлечения средств из оборота, недопущение излишних расходов, мотивацию персонала, контроль и координацию работ по выполнению планов и др.
Бюджет представляет собой финансовый документ установленного формата. Они могут иметь формат бухгалтерских отчетов, так как бюджет представляет собой отчет о будущем.
Относительно отдельного предприятия термин «бюджет» рассматривается как метод учета, позволяющий сравнивать фактические результаты с плановыми (т. е. прогнозными или нормативными показателями).
Выводы и предложения
1. Территория хозяйства расположена в северо-западной части Поспелихинского района. Центральная усадьба находится в селе Клепечиха, расположенном в 19 километрах от районного центра и в 230 километрах от города Барнаула. Ближайшая железнодорожная станция находится в районном центре Поспелиха. СПК «Путь Ленина» на севере и западе граничит с Новичихинским районом, на Востоке с Шипуновским районом и на юге с колхозом «Заветы Ильича» Поспелихинского района.
2. Почвы хозяйства очень разнообразны, но в основном черноземы среднемощные, среднегумусные и солончаковые. Природно-климатические условия позволяют выращивать пшеницу, овес, ячмень, горох, кукурузу, многолетние и однолетние травы, корнеплоды и прочее.
Хозяйство находится в южном умеренном климате умеренного пояса. Средняя температура июля +19С; января -18,5С; абсолютный минимум -57С, абсолютный максимум +39С.
Сумма осадков за год примерно составляет 350 мм, большая часть которых приходится на теплый период года.
Основные отрасли в СПК «Путь Ленина» растениеводство и животноводство.
3. В структуре товарной продукции СПК «Путь Ленина» наибольший удельный вес занимает животноводство - 58,17 %. Доля растениеводства значительно ниже. На него приходится в 2012г 38,46%. Исходя из этого, специализацию хозяйства можно определить, как животноводческую (ориентированную на производство молока) с развитым зернопроизводством.
4. Исходя из данных таблицы можно сказать, что за весь анализируемый период 2010-2012гг, большая часть угодий приходится на сельскохозяйственные - свыше 94 % от общей площади. Из них на пашню приходится не менее 82% от общей площади угодий. Это подтверждает растениеводческую специализацию хозяйства.
5. Рассмотрев состав и структуру основных средств СПК «Путь Ленина», можно сказать, что за анализируемый период времени сократилась стоимость зданий (8%) и оборудования (1,9%) за счёт их износа. Произошло увеличение стоимости транспортных средств на 2,2% в связи с их приобретением. Значительно снизилась стоимость рабочего скота 20,5% соответственно за счёт снижения поголовья скота и незначительно увеличилось поголовье продуктивного скота на1,5 %.
6. Данные таблицы 5 показывают, что в СПК «Путь Ленина» происходит ежегодное сокращение рабочей силы, за три года она уменьшилась на 63 человек. В сельскохозяйственном производстве занята основная часть рабочих (больше 90 %). Обеспеченность сельского хозяйства квалифицированными кадрами является проблематичной.
7. На протяжении трех лет предприятие прибыльно. Также можно отметить, что произошло увеличение товарной продукции на 1 рубль среднегодовых производственных фондов и на 100 га сельскохозяйственных угодий на 112,97 тыс. руб. Это объясняется одновременным увеличением стоимости товарной продукции и увеличением стоимости основных производственных фондов и площади сельскохозяйственных угодий.
Показатели рентабельности достаточно высоки. При сравнении 2012 и 2010 гг. заметно, что она увеличилась на 34%, то есть на 1 рубль было получено около 34 копеек прибыли.
В итоге проведенного анализа можно сделать вывод о том, что СПК «Путь Ленина» является прибыльным предприятием, а значит и рентабельным.
10. Аналитическая работа в СПК «Путь Ленина» организована не в полном объёме, так как экономист составляет не все планы на перспективу развития предприятия.
В хозяйстве используются для ведения бухгалтерского учёта старые формы первичных документов, которые не соответствуют новым стандартам. Так же недостатком учёта является то, что СПК «Путь Ленина» ведёт частично-автоматизированный учёт.
Для улучшения эффективности учета необходимо приобрести новые формы бухгалтерских документов, так как старые формы не учитывают специфику деятельности сельскохозяйственных организаций в условиях рыночной экономики, изменений системы бухгалтерского учёта и общих экономических подходов к учёту; а так же создать автоматизированное рабочее место, которое позволит обрабатывать информацию с классификацией её в нескольких аналитических разрезах, сделает её более достоверной, оперативной и эффективной для проведения анализа необходимых управленческих решений.
Так же недостатком является отсутствие в СПК «Путь Ленина» управленческого учёта. Экономист не составляет планы по приобретению и расходованию материально-производственных запасов.
Для своевременного, бесперебойного и комплексного снабжения производства хозяйства всеми необходимыми материальными ресурсами необходимо составлять бюджет (план) материалов, что в свою очередь является элементом введения управленческого учёта.
Список литературы
ПРИЛОЖЕНИЯ