Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по центрам ответственности

май: 7 650 руб. * 1,03 * 1,03 * 1,02 * 1,02 = 8 444 руб.;

апрель: 7 600 руб. * 1,03 * 1,03 * 1,03 * 1,02 * 1,02 = 8 640 руб.;

март: 7 550 руб. * l, 03 * 1,03 * 1,03 * 1,03 * 1,02 * 1,02 = 8 841 руб.

февраль: 7 500 руб. *1,03*1,03*1,03*1,03*1,03*1,02*1,02 = 9 046 руб.;

январь: 7200 руб*1,03*1,03*1,03*1,03*1,03*1,03*1,02*1,02 = 8 945 руб.

Дважды - в апреле и  июле индексировалась заработная плата  сотрудников. Соответственно, выплаты  за июль, август и сентябрь в корректировке  не нуждаются.

Заработную плату же, которая была начислена в июне, для приведения к виду, сопоставимому с сентябрем, нужно увеличить на 10%:

2 300 руб.*1,1 = 2 530 руб.

Таким же образом по двум предыдущим месяцам:

май: 2 300 руб.*1,1 = 2 530 руб.

апрель: 2 300 руб.*1,1 = 2 530 руб.

В связи с тем, что  в апреле была произведена первая индексация заработной платы, заработную плату, начисленную с января по март, необходимо скорректировать дважды, для приведения к виду, сопоставимому  с сентябрем:

март: 2 200 руб. х 1,1 х 1,1 = 2 662 руб.;

февраль: 2 200 руб. х 1,1 х 1,1 = 2 662 руб.;

январь: 2 000 руб. х 1,1 х 1,1 = 2 420 руб.

Скорректированная информация собрана в таблице №2.

Таблица №2.

Скорректированные затраты  типографии,

которые связаны с  изготовлением рекламных проспектов

Показатели	Янв.	Фев.	Март	Апр.	Май	Июнь	Июль	Авг.	Сент.
1. Тиражи, шт.	3000	3200	2450	2400	2200	2300	2250	2200	2000
2. Стоимость материалов, руб.	8945	9046	8848	8640	8444	8573	8323	7956	7750
3. Заработная плата	2420	2662	2662	2530	2530	2530	2550	2550	2550
4. Почтовые расходы,  расходы на обучение персонала	300	300	320	320	325	320	320	310	310

 

Анализируя данные таблицы  можно сделать вывод о том, что повышение общей суммы  расходов является сопровождением роста  деловой активности. Периодов с показателями, не попадающими под эту зависимость, нет. Поэтому вся скорректированная информация может быть использована как исходная для последующих расчетов.

 

Решение задания 2.

Самый большой тираж  рекламных проспектов типография отпечатала в феврале. Расходы составили 12 008 руб. Это является высшей точкой.

Низшая точка объема тиража пришлась на сентябрь. Совокупные затраты сентября - 10 610 руб.

Отклонения в объемах  производства (D_q) и (D_р) в расходах в высшей и низшей точках:

D_q = q_max - q_min = 3 200 шт. – 2 000 шт. = 1 200 шт.;

D_р = р_max - р_min = 12 008 руб. – 10 610 руб.= 1 398 руб.

Ставка переменных расходов на единицу продукции, т.е. коэффициент  реагирования затрат:

Ст = D_р : D_q = 1 398 руб.: 1 200 шт. = 1,165 руб./шт.

Совокупные переменные расходы в высшей точке:

3 200 шт. * 1,165 руб./шт. = 3 728 руб.

Следовательно, совокупные постоянные расходы составят:

12 008 руб. – 3 728 руб. = 8 280 руб.

Совокупные переменные расходы в низшей точке:

2 000 шт. * 1,165 руб./шт. = 2 330 руб.

Тогда совокупные постоянные расходы:

10 610 руб. –   2 330 руб. = 8 280 руб.

Из полученных результатов  можно сделать вывод, что совокупные расходы типографии, которые были связаны с печатью проспектов, зависят от объема тиража следующим  образом:

y = 8 280 руб. + 1,165 руб./шт.* x,

где y - расходы издательства, руб.;

x - тираж, шт.

Очень важно понимать, от правильной оценки поведения затрат зависит успешность принятия того или  иного управленческого решения.

На практике чаще всего  принятие решения предполагает сравнительную  оценку ряда альтернативных вариантов и выбор из них оптимального варианта, которые в большей степени отвечает целям предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение 

В процессе работы над  темой я расширила и закрепила  полученные знания об организации учета  и контроля затрат по центрам ответственности. Изучая материалы в учебниках по экономике и дополнительной литературе, прежде всего нашла понимание что есть «понятие, цели и задачи центров ответственности», изучила их классификацию, рассмотрела организацион-ную структуру, как основу формирования учета по центрам ответственности, а также выделила особенности организации учета и контроля производственных затрат по центрам ответственности.

В процессе работы над  теоретическим материалом убедилась, что на практике принципиальной особенностью управленческого учета является необходимость определения затрат не только по предприятию в целом, но и по центрам ответственности и местам формирования внутри него. В практике зарубежных и отечественных предприятий центры ответственности обычно устанавливают в зависимости от организационной структуры управления и функций, выполняемых каждым подразделением.

Также стало  понято, что первичный учет представляет собой начальную стадию системного восприятия и регистрации отдельных  операций, которые характеризуют  хозяйственные процессы и явления, происходящие на предприятии. В работе необходимо использовать первичную документацию как первоначальный источник информации о затратах на производстве продукции. Следить, за тем насколько полно и достоверно она отражена, так как именно от этого будет зависеть состав информационной базы для принятия управленческих решений

Все документы содержат исчерпывающий  перечень реквизитов, установленных  ФЗ «О бухгалтерском учете» и Положением по ведению бухгалтерского учета  и бухгалтерской отчетности в РФ и являются единой и типовой документацией для всех видов учета. Поэтому, я понимаю, что нет необходимости вводить специальную первичную документацию, а важно ее приспособить к требованиям управленческого учета и контроля. 

Список литературы

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб.для стедунтов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/ М.А.Вахрушина – 9-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2011.
2. Герасимова Л.Н. Управленческий учет / Л.Н. Герасимова. – Ростов н/Д: Феникс, 2011 .
3. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Магистр, 2008.
4. И.Г. Новикова, финансовый аналитик ООО АКФ «ГрандМастер» / [Электронный ресурс]  / «Консультант бухгалтера», №11, ноябрь 2006.
5. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. – М: Финансы и статистика. 2004г.
6. М.А. Вахрушина / ФПА АКДИ «Экономика и жизнь», выпуск 9, сентябрь 2002.
7. Справочно-правовая система ГАРАНТ
8. Справочно-правовая система Консультант