Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2014 в 07:13, дипломная работа
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в рыночных условиях для повышения конкурентоспособности предприятиям необходимо эффективное управление основным капиталом, постоянное обновление и модернизация основных фондов. В нашей стране износ основного капитала в различных отраслях составляет 50–60 %, в связи с этим качество продукции остается низким, себестоимость ее производства возрастает и, как следствие, падает конкурентоспособность. Для повышения эффективности использования основного капитала необходимо правильно оценить основные фонды, выявить необходимость обновления основных фондов, рассчитать показатели эффективности использования основных фондов, изыскать и сформировать источники финансирования.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность, роль и структура основного капитала предприятия 5
1.3. Основные направления повышения эффективности использования основного капитала 21
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА НА ООО «ЭНЕРГОПРОГРЕСС ПРИУРАЛЬЯ» 28
2.1. Краткая характеристика ООО «Энергопрогресс Приуралья» 28
2.2. Отражение в учете основного капитала предприятия 34
2.3. Оценка наличия, состояния и движения основного капитала 43
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА ООО «ЭНЕРГОПРОГРЕСС ПРИУРАЛЬЯ» 56
3.1. Рекомендации по повышению эффективности использования основного капитала предприятия 56
3.2. Рекомендации по повышению квалификации персонала 58
3.3. Рекомендации по совершенствованию учета и анализа основного капитала предприятия 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69
2. АНАЛИЗ эффективности использования основного капитала на ООО «Энергопрогресс Приуралья»
2.1. Краткая характеристика ООО «Энергопрогресс Приуралья»
Общество с ограниченной ответственностью ООО " Энергопрогресс Приуралья "является юридическим лицом и образовано в соответствии с Федеральном Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским Кодексом, Уставом предприятия и иными действующими законодательными и нормативными актами Российской Федерации.
Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Для достижения своих целей Общество осуществляет следующие виды деятельности:
- производство, приобретение
и реализация за наличный и
безналичный расчет товаров
- торгово-закупочная и
коммерческо-посредническая
- оказание информационных, аудиторских, дистрибьютерских, брокерских, маркетинговых, консалтинговых, лизинговых, факторинговых, доверительных, агентских, информационно-справочных, дилерских, посреднических, консигнационных, складских, информационных, представительских и других подобных услуг отечественным и иностранным организациям и гражданам;
- организация оптовой, розничной
торговли, в том числе комиссионной,
подакзицными товарами, в частности,
путем создания собственной
- внешнеэкономическая, внешнеторговая деятельность, экспортно-импортные операции;
- другие виды деятельности,
не запрещенные
Высшим органом управления Общества является Общее собрание учредителей. Один раз в год Общество проводит годовое собрание учредителей, не позднее чем через 6 мес. после окончания финансового года общества и не ранее чем через два месяца.
Генеральный директор является единоличным исполнительным органом Общества и избирается Советом директоров Общества сроком на 4 года.
Генеральный директор выполняет следующие функции:
- обеспечивает выполнение
решений Общего собрания
- распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных действующим законодательством и Уставом предприятия;
- определяет организационную структуру Общества, утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества;
- утверждает штатное расписание Общества, филиалов и представительств;
- без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, издает приказы, дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;
- утверждает договорные цены на продукцию и тарифы на услуги;
- решает вопросы текущей деятельности Общества.
Организационная структура управления определяет соотношение между функциями, выполняемыми сотрудниками организации. Она проявляется в таких формах как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей, внутриорганизационные процедуры и является необходимым элементом эффективной организации, поскольку придает ей внутреннюю стабильность и позволяет добиться определенного порядка в использовании ресурсов.
В ООО «Энергопрогресс Приуралья» структура управления построена на линейно-функциональной схеме, предполагающей наличие нескольких уровней управления и групп работников, различающихся как по квалификации, так и по уровню дифференциации заработной платы (рис. 2).
Рис. 2. Организационная структура управления ООО «Энергопрогресс Приуралья»
Организационная структура ООО «Энергопрогресс Приуралья» состоит из следующих функциональных блоков:
- производство;
- бухгалтерский учет;
- снабжение и сбыт.
Функциональная область сбыта наиболее существенна для предприятия, т.к. поступление средств с рынка обеспечивает именно сбыт. Большая доля взаимодействий предприятия с рынком замыкается на сбыте. В сбыте выявляются все проблемы, возникшие в стратегиях, управлении, организационной структуре предприятия.
Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 1000000 тыс. руб. Добавочный капитал 50884 тыс. руб. Нераспределенная прибыль – 260 тыс. руб. (по итогам 2010 года)
Источниками финансирования имущества Общества состоят из: уставного капитала, а также фондов, образуемых из предусмотренных законом поступлений.
Бухгалтерский учет в ООО «Энергопрогресс Приуралья» ведется согласно Положению о бухгалтерском учете и отчетности в Российской Федерации и другим нормативным (инструктивным) документам с учетом последующих изменений и дополнений в них.
Обобщающим результативным показателем производственно-финансовой деятельности предприятия и источником финансовых накоплений является прибыль. Распределение выручки и расходов по укрупненным видам затрат дает возможность назвать и оценить все виды прибыли и выполнить глубокий анализ ее слагаемых по данным отчета о прибылях и убытках (табл. 1).
Таблица 1
Основные показатели деятельности ООО «Энергопрогресс Приуралья» за 2009-2010 гг., тыс.р.
Показатели |
Годы |
Изменение (+; -) |
Темп изменения, % | |
2009 |
2010 | |||
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
1.Выручка от реализации |
404582 |
523935 |
+119353 |
129,5 |
2.Себестоимость реализованной продукции |
409507 |
513992 |
+104485 |
125,5 |
3.Коммерческие расходы |
7648 |
997 |
-6651 |
13,03 |
4.Прибыль от реализации |
-12573 |
8946 |
+21519 |
- |
5.Прибыль до налогообложения |
1117 |
21266 |
+20109 |
в 19 раз |
6.Чистая прибыль |
2 |
19808 |
+19806 |
9904 раз |
7.Численность работников, чел. |
1536 |
1538 |
+2 |
100,13 |
8.Расходы на оплату труда |
36422 |
53465 |
+17043 |
146,79 |
В соответствии с полученными данными выручка от реализации в 2010 г. составила 523935 тыс.р., что выше показателя 2009 г. на 119353 тыс.р. Вместе с тем в 2010 г. выросла и себестоимость реализации на 104485 тыс.р. и на конец года ее сумма составила 513992 тыс.р. При этом следует отметить то, что темпы роста выручки от реализации превышают темпы роста себестоимости, что безусловно является положительным фактором в деятельности предприятия.
Таблица 2
Сравнительный аналитический баланс ООО «Энергопрогресс Приуралья»за 2009-2010 гг., тыс.р.
Агрегированные величины |
Сумма |
Удельный вес, % |
Изменения (+,-) | ||||
2009 |
2010 |
2009 |
2010 |
суммы |
в % |
уд.веса | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
АКТИВ | |||||||
1.Иммобилизован-ные средства |
1099629 |
1128284 |
65,26 |
69,35 |
+28655 |
102,61 |
+4,10 |
2.Mобильные средства |
585496 |
498597 |
34,74 |
30,65 |
-86899 |
85,16 |
-4,10 |
3.Материальные оборотные средства |
128102 |
92062 |
21,88 |
18,46 |
-36040 |
71,87 |
-3,42 |
4.Денежные средства, расчеты и прочие активы |
457394 |
406535 |
78,12 |
81,54 |
-50859 |
88,88 |
+3,42 |
БАЛАНС |
1685125 |
1626881 |
100 |
100 |
-58244 |
96,54 |
- |
ПАССИВ | |||||||
1.Собственные средства |
1041616 |
1051167 |
61,81 |
64,61 |
+9551 |
100,92 |
+2,80 |
2.Заемные средства |
643509 |
575714 |
38,19 |
35,39 |
-67795 |
89,46 |
-2,80 |
3.Долгосрочные кредиты и займы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
4.Краткосрочные кредиты и займы |
1600 |
87628 |
0,25 |
15,22 |
+86028 |
5476,75 |
+14,97 |
5.Кредиторская задолженность,
расчеты и прочие |
641909 |
488086 |
99,75 |
84,78 |
-153823 |
76,04 |
-14,97 |
БАЛАНС |
1685125 |
1626881 |
100 |
100 |
-58244 |
96,54 |
- |
Итак, за отчетный 2010 г. активные и пассивные средства предприятия уменьшились на 58244 тыс.р. и составили к концу 2010 г. 1626881 тыс.р. (табл.3).
Внеоборотные средства предприятия изменились за год в сторону увеличения на 28655 тыс.р. и составили 1128284 тыс.р., оборотные средства предприятия уменьшились на 14,84 % и составили 86899 тыс.р.
Наибольший удельный вес в структуре оборотных активов предприятия составили на конец 2010 г., как и в 2009 г., денежные средства, расчеты и прочие оборотные активы предприятия (81,54%).
Сумма собственных средств предприятия за год увеличилась на 9551 тыс.р. и составила 1051167 тыс.р., их доля в структуре пассивов составила 64,61% и изменилась за отчетный период на 2,8 процентных пункта в сторону увеличения.
Заемные средства были представлены краткосрочными обязательствами предприятия, которые составили 575714 тыс.р. к концу года, причем произошло их уменьшение на 10,54%. Структуру краткосрочных обязательств составили краткосрочные займы и кредиты в размере 15,22% и кредиторская задолженность в размере 84,78% от всех краткосрочных обязательств предприятия. Подводя итог балансовых данных, можно заключить, что в 2010 г. увеличение активов предприятия был связано с ростом внеоборотных активов.\
2.2. Отражение в учете основного капитала предприятия
На начальном этапе оценки деятельности ООО «Мираж» необходимо провести анализ имущественного положения.
Таблица 3
Анализ состава и структуры сравнительно-аналитического актива баланса ООО «Мираж» за 2008 – 2010гг
Группы активов |
2008г |
2009г |
2010г |
2009г в % к 2008г |
2010г. в % к 2009г | |||
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% | |||
Наиболее ликвидные активы (А1) |
15798,00 |
20,14 |
42345,00 |
28,94 |
55580,00 |
20,38 |
268,04 |
131,26 |
в том числе: |
||||||||
денежные средства |
12771,00 |
80,84 |
39450,00 |
93,16 |
38385,00 |
69,06 |
308,90 |
97,30 |
краткосрочные финансовые вложения |
3027,00 |
19,16 |
2895,00 |
6,84 |
17195,00 |
30,94 |
95,64 |
593,96 |
Быстро реализуемые активы (А2) |
3089,00 |
3,94 |
8759,00 |
5,99 |
17432,00 |
6,39 |
283,55 |
199,02 |
в том числе: |
||||||||
дебиторская задолженность |
3089,00 |
100,00 |
8759,00 |
100,00 |
17422,00 |
99,94 |
283,55 |
198,90 |
прочие оборотные активы |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
10,00 |
0,06 |
- |
- |
Медленно реализуемые активы (А3) |
103,00 |
0,13 |
76,00 |
0,05 |
140,00 |
0,05 |
73,79 |
184,21 |
в том числе: |
||||||||
сырьё и материалы |
103,00 |
100,00 |
76,00 |
100,00 |
140,00 |
100,00 |
73,79 |
184,21 |
Внеоборотные активы (А4) |
59338,00 |
75,65 |
95080,00 |
64,98 |
183252,00 |
67,20 |
160,23 |
192,73 |
в том числе: |
||||||||
основные средства |
883,00 |
1,49 |
1180,00 |
1,24 |
2090,00 |
1,14 |
133,64 |
177,12 |
незавершенное строительство |
53862,00 |
90,77 |
89307,00 |
93,93 |
176432,00 |
96,28 |
165,81 |
197,56 |
долгосрочные финансовые вложения |
4593,00 |
7,74 |
4593,00 |
4,83 |
4730,00 |
2,58 |
100,00 |
102,98 |
Итого ликвидных активов: |
78328,00 |
99,86 |
146260,00 |
99,95 |
256404,00 |
94,03 |
186,73 |
175,31 |
НДС |
62,00 |
0,08 |
5,00 |
0,00 |
16218,00 |
5,95 |
8,06 |
324360,00 |
Расходы будущих периодов |
49,00 |
0,06 |
65,00 |
0,04 |
61,00 |
0,02 |
132,65 |
93,85 |
Итого активов |
78439,00 |
100,00 |
146330,00 |
100,00 |
272683,00 |
100,00 |
186,55 |
186,35 |
По данным таблицы 3 можно сделать вывод, что валюта баланса ООО «Мираж» за 2010 г. увеличилась относительно 2009 г. на 86,35%, относительно 2008 г. на 86,55%. Это означает, что финансовое состояние ООО «Мираж» оценивается положительно. Возросла сумма внеоборотных активов.
Предприятие вложило средства в депозитные сертификаты кредитной организации. Долгосрочные финансовые вложения возросли относительно 2009 г. на 2,98%. Рост оборотных активов обусловлен увеличением запасов материалов на 84,21% относительно 2009 г.
Одной из причин
увеличения запасов материалов
является рост объема
Наблюдается рост краткосрочной дебиторской задолженности, за счет выполнения работ авансом постоянным заказчикам. Сумма дебиторской задолженности покупателей и заказчиков возросла на 98,9%относительно 2009 г.
Для анализа состава и структуры источников имущества (пассивов) организации представлена табл.4.
Рост валюты баланса по пассиву обусловлен увеличением суммы прибыли.
У предприятия ООО «Мираж» в 2010 г. возросла сумма кредиторской задолженности по причине приобретения значительного объема строительных материалов с отсрочкой платежа для выполнения объемов работ следующего периода.
В 2010 г. по сравнению с 2009 г., 2008 г. произошло увеличение долгосрочных финансовых вложений нематериальных активов, оборотных активов, прибыли, кредиторской задолженности, что привело к положительным сдвига в структуре баланса анализируемого предприятия.
Таблица 4
Анализ состава и структуры сравнительно-аналитического пассива баланса ООО «Мираж» за 2008 – 2010гг.
Группы пассивов |
2008г |
2009г |
2010г |
2009г в % к 2008г |
2010г в % к 2009г | |||
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% | |||
Наиболее срочные пассивы (П1) |
72822,00 |
92,84 |
140617,00 |
96,10 |
260721,00 |
95,61 |
193,10 |
185,41 |
в том числе: |
||||||||
резервы предстоящих расходов |
49715,00 |
68,27 |
97695,00 |
69,48 |
192026,00 |
73,65 |
196,51 |
196,56 |
Кредиторская задолженность |
23107,00 |
31,73 |
42922,00 |
30,52 |
68695,00 |
26,35 |
185,75 |
160,05 |
Краткосрочные займы и кредиты (П2) |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
- |
- |
Долгосрочные обязательства (П3) |
44,00 |
0,06 |
48,00 |
0,03 |
377,00 |
0,14 |
109,09 |
785,42 |
в том числе: |
||||||||
отложенные налоговые обязательства |
44,00 |
100,00 |
48,00 |
100,00 |
377,00 |
109,09 |
785,42 | |
Собственные источники (П4) |
5573,00 |
7,10 |
5665,00 |
3,87 |
11585,00 |
4,25 |
101,65 |
204,50 |
в том числе: |
||||||||
Уставный капитал |
6,00 |
0,11 |
6,00 |
0,11 |
3,00 |
0,03 |
100,00 |
50,00 |
Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток) |
5567,00 |
99,89 |
5659,00 |
99,89 |
11582,00 |
99,97 |
101,65 |
204,67 |
Итого пассивов |
78439,00 |
100,00 |
146330,00 |
100,00 |
272683,00 |
100,00 |
186,55 |
186,35 |