Управление основным капиталом организации на примере ООО «Энергопрогресс Приуралья»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Апреля 2014 в 07:13, дипломная работа

Описание работы

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в рыночных условиях для повышения конкурентоспособности предприятиям необходимо эффективное управление основным капиталом, постоянное обновление и модернизация основных фондов. В нашей стране износ основного капитала в различных отраслях составляет 50–60 %, в связи с этим качество продукции остается низким, себестоимость ее производства возрастает и, как следствие, падает конкурентоспособность. Для повышения эффективности использования основного капитала необходимо правильно оценить основные фонды, выявить необходимость обновления основных фондов, рассчитать показатели эффективности использования основных фондов, изыскать и сформировать источники финансирования.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОСНОВНЫМ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность, роль и структура основного капитала предприятия 5
1.3. Основные направления повышения эффективности использования основного капитала 21
2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА НА ООО «ЭНЕРГОПРОГРЕСС ПРИУРАЛЬЯ» 28
2.1. Краткая характеристика ООО «Энергопрогресс Приуралья» 28
2.2. Отражение в учете основного капитала предприятия 34
2.3. Оценка наличия, состояния и движения основного капитала 43
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНОГО КАПИТАЛА ООО «ЭНЕРГОПРОГРЕСС ПРИУРАЛЬЯ» 56
3.1. Рекомендации по повышению эффективности использования основного капитала предприятия 56
3.2. Рекомендации по повышению квалификации персонала 58
3.3. Рекомендации по совершенствованию учета и анализа основного капитала предприятия 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69

Файлы: 1 файл

Диплом Дмитриевой.doc

— 619.50 Кб (Скачать файл)

 

По результатам анализа можно сделать вывод о том, что эффективность использования основного капитала предприятия повышается.

Изменение показателей эффективности использования основных фондов предприятием представим на рис. 7.

Рис. 7. Изменение показателей эффективности использования основных фондов в ООО «Энергопрогресс Приуралья» за 2009-2010 гг.

 

Рост фондоотдачи обусловлен превышением темпов роста объема реализации продукции над темпами роста среднегодовой стоимости основного капитала. На каждый процент прироста основного капитала, прирост выпуска и реализации составляет 1,27 пункта (1,29 / 1,01).

Прирост объема выпуска продукции определяется влиянием расширения производственного потенциала – в размере 4490,63 тыс.р. (24339,5 х 0,1845) и повышением эффективности его использования в размере 114850,05 тыс.р. (0,0518 х 2217182,5). Доля влияния расширения основных фондов на объем деятельности составляет 4490,63 / 119353 = 0,0376; доля влияния фондоотдачи 114850,05 / 119353= 0,9622.

Для изучения характера влияния факторов на изменения деятельности предприятия рассчитываются доли влияния интенсивных и экстенсивных факторов.

Изменение объема выпуска продукции на 96,22% ((114850,05 / 119353) х 100 %) происходило за счет интенсивных факторов и лишь на 3,78% за счет экстенсивных, т.е. за счет изменения величины основных фондов.

Сложившееся соотношение влияния двух факторов на объем деятельности служит предпосылкой роста рентабельности производства. Снижение фондоемкости продукции свидетельствует о наличии относительной экономии средств, вложенных в основные фонды. Сумма относительной экономии составляет 623482,7 тыс.р..

Рассчитаем показатель технической вооруженности труда.

Техническая вооруженность (фондовооруженность) = ОС / ССЧ = 2217182,5 / 1538 = 1441,60 тыс.р., т.е. на каждого работника в 2009 приходилось 1441,6 тыс.р. основных фондов.

Наконец, рассмотрим состав и структуру основного капитала. ООО «Энергопрогресс Приуралья».

Рис. 8. Изменение стоимости основного капитала  
ООО «Энергопрогресс Приуралья» за 2009-2010 гг.

Наибольший удельный вес в структуре основного капитала занимают сооружения. Сумма данной статьи в 2010 г. составила 1417244 тыс.р., что выше показателя 2009 г. на 22698 тыс.р., хотя следует отметить снижение доли сооружений в структуре на 0,37%.

Статья «Машины и оборудование» занимает второе место в структуре основного капитала ООО «Энергопрогресс Приуралья». По данному виду наблюдался прирост как стоимостного показателя, так и доли в структуре. В абсолютном выражении увеличение составило 14739 тыс.р. и на конец 2010 г. составила 407414 тыс.р.

По статьям «Транспортные средства» и «Производственно-хозяйственный инвентарь» в 2010 г. также наблюдался рост сумм, который составил 53 и 890 тыс.р. соответственно. При этом доля транспортных средств в структуре снизилась на 0,02 п.п., а инвентаря, наоборот, увеличилась на 0,04 п.п.

В заключение проведем оценку основных фондов в разрезе активных и пассивных фондов. Активные основные фонды представляют собой производственное оборудование, которое используется в процессе производства, транспортные средства и т.д. Пассивные основные фонды – здания и сооружения

Таблица 8

Активные и пассивные виды основного капитала

ООО «Энергопрогресс Приуралья»

в 2009-2010 гг., тыс.р.

Наименование

2009 г.

2010 г.

Изменение уд.веса, п.п.

сумма,

тыс.р.

уд.вес,

%

сумма,

тыс.р.

уд.вес,

%

1

2

3

4

5

6

Стоимость основного капитала, всего

2192843

100

2241522

100

-

В том числе:

-активных

 

416758

 

19,0

 

432443

 

19,3

 

+0,03

-пассивных

1776085

81,0

1809079

80,7

-0,03


 

В результате полученных расчетов видно, что как в 2010 г., так и 2009 г. преобладают пассивные основные фонды, доля которых в 2010 г. составила 80,7%, причем она уменьшилась по сравнению с 2009 г. на 0,03%.

Подводя итог данному разделу, следует отметить следующее. Основные фонды занимают, как правило, основной удельный вес в общей сумме основного капитала предприятия. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности, использования во многом зависят конечные результаты деятельности предприятия: выпуск продукции, ее себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния. По результатам анализа основных средств предприятия ООО «Энергопрогресс Приуралья» можно сделать вывод о том, что эффективность использования основных средств предприятия повышается. Рост фондоотдачи обусловлен превышением темпов роста объема реализации продукции над темпами роста среднегодовой стоимости основных средств. На каждый процент прироста основных средств, прирост выпуска и реализации составляет 1,27 %. Прирост объема выпуска продукции определяется влиянием расширения производственного потенциала – в размере 4490,63 тыс.р. и повышением эффективности его использования в размере 114850,05 тыс.р. Доля влияния расширения основных фондов на объем деятельности составляет 0,0376; доля влияния фондоотдачи - 0,9622. Изменение объема выпуска продукции на 96,22% происходило за счет интенсивных факторов и лишь на 3,78% за счет экстенсивных, т.е. за счет изменения величины основных фондов. Сложившееся соотношение влияния двух факторов на объем деятельности служит предпосылкой роста рентабельности производства. Снижение фондоемкости продукции свидетельствует о наличии относительной экономии средств, вложенных в основные фонды. Сумма относительной экономии составляет 623482,7 тыс.р.

 

 

 

  3. НАПРАВЛЕНИЯ повышения эффективности использования основного капитала ООО «Энергопрогресс Приуралья»

 

3.1. Рекомендации по повышению эффективности использования основного капитала предприятия

 

Проведенные исследования показали, что предприятие ООО «Энергопрогресс Приуралья» имеет неиспользуемое оборудование стоимостью 4652 тыс.р. После реализации данных  основных средств, показатели примут следующий вид:

Выручка от реализации в 2010 г. – 523935 тыс.р.

Среднегодовая стоимость ОФ - 2212530 тыс.р.

Следовательно, показатели эффективности использования основных фондов составят:

- фондоотдача = 523935 / 2212530 = 0,2368

- фондоемкость = 2212530 / 523935 = 4,2229

С другой стороны данные основные средства могут быть сданы в аренду. Согласно экспертным оценкам, приблизительная величина дохода от сдачи в аренду может составить до 10% стоимости основных средств. Следовательно, выручка предприятия с учетом доходов от аренды могла бы составить:

523935 + 4652*0,1 = 524400 тыс. руб.

Показатели эффективности использования основных фондов составят:

- фондоотдача = 524400 / (2212530+4652) = 0,2365

- фондоемкость = (2212530+4652)/ 524400 = 4,22804

В 2010 г. чистая прибыль на 1 руб. реализации составила 0,037806, следовательно, за счет сдачи имущества в аренду предприятие могло бы увеличить чистую прибыль на

DП = 0,037806*(4652*0,1)=17,6 тыс. руб. в год

 

Увеличение активной части основных фондов также будет способствовать повышению эффективности деятельности предприятия. Увеличение активной части основных фондов, можно осуществить за счет замены устаревшего оборудования на современное, которое более производительно. Например, на предприятии существуют производственные участки, на которых используется оборудование, требующее ручного управления. При замене его на оборудование с автоматическим управлением объемы производства продукции на данных участках увеличатся на 30%, а общий объем производимой продукции на 10%, себестоимость производимой продукции за счет использования более производительного оборудования сократиться на 5%, потребность в производственных площадях будет на 15% ниже. Вместе с тем модернизация производства требует затрат, поскольку новое оборудование на 20% дороже используемого. В таблице 10 представлены соответствующие данные, которые позволяют сравнить существующее производство с предлагаемым вариантом модернизации.

 

Таблица 10

Модернизация производства

Показатель

существующий вариант

предлагаемый вариант

изменения

темп роста

Стоимость используемого оборудования

392675

471210

78535

120,0%

Стоимость используемых производственных площадей

391835

333060

-58775

85,0%

Общая стоимость основных фондов

2241522

2261282

19760

100,9%

активные основные фонды

432443

510978

78535

118,2%

Пассивные основные фонды

1809079

1750304

-58775

96,8%

доля активной части основных фондов

19,3%

22,6%

3,3%

117,1%

Выручка от реализации

523935

576329

52394

110,0%

Себестоимость

513992

539692

25700

105,0%

Прибыль от продаж

9943

36637

26694

368,5%

Экономический эффект

 

6934

   

 

Согласно данным табл. 10 в случае модернизации производства доля активной части основных фондов увеличится на 3,3% с 19,3% до 22,6%. Затраты на модернизацию составят 78535 тыс. руб., эффект от экономии производственных площадей - 58775 тыс. руб. Прибыль от продаж продукции увеличится на 26694 тыс. руб. за счет того что объем производства увеличится на 10%, а себестоимость продукции только на 5%. В результате общий экономический эффект от модернизации производства составит: 58775+26694-78535=6934 тыс. руб.

После реализации данных мероприятий в целом показатели эффективности использования основных фондов улучшатся, например, фондоотдача составит: 576329/((2241522+2261282)/2)= 0,2559.

 

3.2. Рекомендации по повышению квалификации персонала

 

Следующим мероприятием по повышению эффективности использования основных средств является повышение квалификации персонала:

Таблица 11

Влияние повышения квалификации персонала на эффективность использования основных фондов

Показатель

До мероприятий

После мероприятий

темп роста

Выручка от реализации

523935

550132

105,0%

Себестоимость продукции

513992

536865

104,5%

затраты на исправление брака в себестоимости продукции

5140

2570

50,0%

Прибыль от реализации

9943

13267

133,4%

Затраты на обучение

 

2000

 

Экономический эффект

 

1324

 

Среднегодовая стоимость основных фондов

2217182

2217182

100,0%

Фондоотдача

0,2363

0,2481

105,0%


 

Согласно данным таблицы 11 в результате повышения квалификации персонала увеличится объем производства и выручка от реализации на 5%, потери от брака сократятся в 2 раза, в результате рост себестоимости продукции составит не 5%, а  4,5%, в результате прибыль от реализации возрастет на 33,4%, экономический эффект с учетом затрат на обучение составит 1324 тыс. руб. Фондоотдача увеличится на 5%.

Таким образом, можно сделать вывод, что предлагаемые мероприятия положительно скажутся на деятельности предприятия.

Повышение квалификации персонала поможет по следующим ключевым направлениям.

Подбор и расстановка кадров. Перспектива обучения и повышения квалификации привлекает хороших специалистов. Текучесть кадров снижается, поскольку должным образом подготовленные сотрудники получают больше удовлетворения от работы, так как могут полнее себя реализовать, а их усилия получают признание.

Использование новых технологий и производственных систем. Во многих компаниях имеется широкий спектр технологических возможностей, однако некоторые из них не используются из-за отсутствия квалифицированных кадров. Повышение квалификации на рабочем месте, когда начальник организует обучение отдельных сотрудников или небольших групп, служит кратчайшим путем к применению новых технологий.

Качество продукции и услуг. Обучение и повышение квалификации персонала, особенно неформальных лидеров команд и сотрудников, работающих с клиентами, позволяет полнее удовлетворять потребности клиентов.

Выявление потенциальных руководителей и управленческого персонала. В процессе повышения квалификации проявляют себя сотрудники с потенциальными способностями к руководству и менеджменту, в связи с чем можно строить долгосрочные планы на будущее в масштабах всей организации.

Способность организации действенно реагировать на меняющиеся обстоятельства. Прошедший обучение и повышение квалификации персонал расширяет возможности реагирования на меняющиеся требования клиентов.

В табл. 12 представлены данные об объемах производства товарной продукции по категориям квалификации основных производственных рабочих.

 

Таблица 12

Объемы товарной продукции по категориям основных производственных рабочих

 

Категория персонала

2010 год

Производительность труда, тыс. руб./ чел.

Товарная продукция, Тыс. руб.

Товарная продукция, %

Производственный брак, тыс. руб.

Производственный брак, %

Основные производственные рабочие, в т.ч.

513992

100%

15805

   

3-го разряда

102798

20%

5140

5,00%

310

4-го разряда

154197

30%

5397

3,50%

555

5-го разряда

154197

30%

4240

2,75%

747

6-го разряда

102798

20%

1028

1,00%

1273

Итого

513992

100%

15805

   

Информация о работе Управление основным капиталом организации на примере ООО «Энергопрогресс Приуралья»