Управление основным капиталом организации на примере ООО «Энергопрогресс Приуралья»

 

На основании данных табл. 12 можно сделать вывод, что чем выше квалификация персонала, тем выше производительность труда и меньше объемы брака.

В связи с этим, в соответствие с программой повышения квалификации основных производственных рабочих предполагается направить на обучение по 30 рабочих из каждой квалификационной группы. В результате численность рабочих с наименьшим квалификационным разрядом сократиться на 30 чел., а с наибольшим возрастет на 30 человек. Сравнение структуры основных производственных рабочих по уровню квалификации представлено в табл. 13.

Таблица 13

Численность персонала по категориям основных производственных рабочих

Категория персонала	2010 год		После мероприятий по повышению квалификации
	Чел.	%
Основные производственные рабочие, в т.ч.	897	100%	897	100%
3-го разряда	332	37%	302	34%
4-го разряда	278	31%	278	31%
5-го разряда	206	23%	206	23%
6-го разряда	81	9%	111	12%

 

Стоимость обучения одного рабочего составляет 5 тыс. руб., а общая сумма затрат составит 90*5= 450 тыс. руб. В результате роста квалификации рабочих, увеличатся объемы производства и сократится уровень брака (см. табл. 14).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 14

Объемы товарной продукции по категориям основных производственных рабочих

 

Категория персонала	2010 год
	Товарная продукция, Тыс. руб.	Товарная продукция, %	Производственный брак, тыс. руб.	Производственный брак, %
Основные производственные рабочие, в т.ч.	542935	100%	15724
3-го разряда	93540	17%	4677	5,00%
4-го разряда	154198	28%	5397	3,50%
5-го разряда	154198	28%	4240	2,75%
6-го разряда	140999	26%	1410	1,00%
Итого	542935	100%	15724

 

В табл. 14 представлены результаты расчетов объемов выпуска продукции на основании изменения структуры персонала и данных о производительности труда и брака из табл. 12.

Таким образом, за счет повышения квалификации основных производственных рабочих, объемы производства увеличатся на 28943 тыс. руб., а объемы брака сократятся на 81 тыс. руб.

Исходя из того, что на 1 руб. товарной продукции прибыль составляет 0,017 руб. (8946/513992=0,017), можно определить экономический эффект от мероприятий по повышению квалификации персонала:

Э = 28943*0,017+81 - 450 = 123 тыс. руб.

 

3.3. Рекомендации по совершенствованию учета и анализа основного капитала предприятия

 

При подготовке дипломной работы экспериментально было установлено, что в течение дня сотрудники финансово-экономической службы предприятия значительное время тратит на поиск и обработку информации. В течение года эти затраты времени составляют около 290 часов. В процессе наблюдения за автоматизированным рабочим местом было установлено, что такие временные затраты сокращаются на 50%.

Можно рассчитать эффективность мероприятий по повышению автоматизации процесса учета и анализа основных средств на основании данных представленных в таблице 15.

 

Таблица 15

Данные для расчета экономической эффективности

Показатели	Ед. изм.	До проведения мероприятий	После проведения мероприятий
1	2	3	4
Затраты времени в год на 1 рабочее место:
на обработку экономической и бухгалтерской информации	час	240	120
на поиск экономической и бухгалтерской информации и документов	час	50	30
Среднечасовая заработная плата	руб.	200	200
Отчисления во внебюджетные фонды	%	34	34
Процент амортизационных отчислений	%	-	20
Стоимость новых рабочих мест (3 рабочих места, компьютеры, оргтехника, ПО)	тыс. руб.	-	209,3

 

Экономия рабочего времени определяется по формуле:

 

Эрв = [(Т1п + Т1о) - (Т2п + Т1о)] х Ч

 

где Т1п, Т2п  - годовые затраты времени на поиск документов до и после внедрения проектных мероприятий соответственно;

Т1о, Т2о  - годовые затраты времени на обработку корреспонденции и документов до и после внедрения проектных мероприятий соответственно;

Ч – количество сотрудников.

 

Экономия рабочего времени составит:

 

Эрв = [(240 + 50) - (120 + 30)] х 3 = 420 часов.

 

Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы можно определить по формуле:

 

DСзп = Эрв *ЗПсрчасов*Кнач,

 

где Эрв - экономия рабочего времени;

ЗПсрчасов - среднечасовая заработная плата;

Кнач – коэффициент начислений на оплату труда (с учетом отчислений  во внебюджетные фонды).

Снижение себестоимости за счет экономии по фонду заработной платы составит:

 

DСзп= 200 * 420 * 1,34 = 112560 руб. = 112,6 тыс.руб.,

а период окупаемости затрат составит:

Т = 209,3/112,6 = 1,86 года

Таким образом, положительный экономический эффект свидетельствует о целесообразности внедрения предложенных мероприятий.

Итак, основными путями повышения эффективности использования основного капитала являются: техническое совершенствование и модернизация оборудования; улучшение структуры основных фондов за счет увеличения удельного веса новых машин и оборудования; повышение интенсивности работы оборудования; повышение квалификации рабочего персонала, что обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием. Расчеты показали, что сдача в аренду неиспользуемых основных средств, позволили бы предприятию получить дополнительный доход в размере 17,6 тыс. руб. чистой прибыли. Модернизация оборудования позволила бы повысить фондоотдачу с 0,236 до 0,256. Повышений квалификации персонала будет способствовать сокращению потерь от брака и росту производительности труда, а то позволит получить дополнительную чистую прибыль в размере 123 тыс. руб. Автоматизация анализа основных средств позволит предприятию ежегодно экономить до 112,6 тыс. руб.

 

 

 

 

Заключение

 

Исходя из проведенного дипломного исследования, можно сделать ряд выводов.

Основной капитал представляет собой материальную базу, технический уровень производства. В финансовой отчетности основной капитал отражается как основные средства. Основной капитал промышленного предприятия многократно участвует в процессе производства, постепенно перенося свою стоимость на созданный продукт по частям в течение ряда лет в виде амортизационных отчислений. Основной капитал подразделяется на активную и пассивную части. Активная часть основного капитала является ведущей и служит базой в оценке технического уровня и производственных мощностей. В различных отраслях экономики структура основного капитала неодинакова. Она отражает техническую оснащенность, особенности их технологии, специализации и организации производства.

При анализе основного капитала на предприятии анализируются наличие, структура, движение основных средств. Основным показателем использования основного капитала является фондоотдача. При этом анализе составляется факторная модель и рассчитывается влияние каждого фактора (методами цепных подстановок и абсолютных разниц). Изучается экстенсивная (по времени) и интенсивная (по мощности) загрузка предприятия. Рассчитываются такие показатели, как фондовооруженность, отражающая обеспеченность основными средствами предприятия. Также рассматривается степень использования площадей предприятия. После проведения анализа определяются пути и резервы повышения эффективности использования основного капитала.

Основные пути повышения эффективности использования основного капитала: техническое совершенствование и модернизация оборудования; улучшение структуры основных фондов за счет  увеличения удельного веса новых машин и оборудования; повышение интенсивности работы оборудования; повышение квалификации рабочего персонала,  что обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием.

По результатам анализа основных средств предприятия ООО «Энергопрогресс Приуралья» был сделан вывод, что эффективность использования основных средств предприятия имеет тенденцию роста. Рост фондоотдачи обусловлен превышением темпов роста объема реализации продукции над темпами роста среднегодовой стоимости основных средств. На каждый процент прироста основных средств, прирост выпуска и реализации составляет 1,27 %. Прирост объема выпуска продукции определяется влиянием расширения производственного потенциала – в размере 4490,63 тыс.р. и повышением эффективности его использования в размере 114850,05 тыс.р. Доля влияния расширения основных фондов на объем деятельности составляет 0,0376; доля влияния фондоотдачи - 0,9622. Изменение объема выпуска продукции на 96,22% происходило за счет интенсивных факторов и лишь на 3,78% за счет экстенсивных, т.е. за счет изменения величины основных фондов. Сложившееся соотношение влияния двух факторов на объем деятельности служит предпосылкой роста рентабельности производства. Снижение фондоемкости продукции свидетельствует о наличии относительной экономии средств, вложенных в основные фонды. Сумма относительной экономии составляет 623482,7 тыс.р.

Расчеты показали, что сдача в аренду неиспользуемых основных средств, позволили бы предприятию получить дополнительный доход в размере 17,6 тыс. руб. чистой прибыли. Модернизация оборудования позволила бы повысить фондоотдачу с 0,236 до 0,256. Повышений квалификации персонала будет способствовать сокращению потерь от брака и росту производительности труда, а то позволит получить дополнительную чистую прибыль в размере 123 тыс. руб. Автоматизация анализа основных средств позволит предприятию ежегодно экономить до 112,6 тыс. руб.

На основании выполненного в  дипломном исследовании анализа можно сделать следующие предложения.

1. Предприятию необходимо обратить внимание на такой источник прибыльности предприятия, как на возможность сдачи неиспользуемого оборудования в аренду.
2. Для укрепления тенденций роста, предприятию следует применить ряд возможных мер, как комплексных, так и конкретных:

• периодически проводить инвестиции в модернизацию активной части основного капитала;
• акцентировать внимание на повышение квалификации персонала;
• провести автоматизацию учета и анализа основных средств на предприятии;

Таким образом, в результате проведенных мероприятий существует возможность улучшения использования основного капитала на предприятии, что влечет рост его долгосрочной финансовой устойчивости и прибыльности.

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Белякова И.В. и др. Основные средства. Справочник / под ред. И.А. Толмачева. – ГроссМедиа : РОСБУХ, 2008. – 264 с.
2. Касьянова Г. Ю. Амортизация основных средств: бухгалтерская и налоговая. - М.: "АБАК", 2008. - 116 с.
3. Касьянова Г. Ю. Классификация основных средств и начисление амортизации. - М.: "АБАК", 2008. - 40 с.
4. Мизиковский Е. А., Островский О. М., Приображенская В. В. Учет основных средств: комментарии, корреспонденция счетов. - СПб.: "Питер", 2008. - 224 с.
5. Основные средства: бухгалтерский и налоговый учет / под ред. Г.Ю. Касьяновой. – М.: ИД «Аргумент», 2008. – 248 с.
6. Семенихин В. В. Амортизация. Особенности бухгалтерского и налогового учета: практическое руководство. - М.: "Эксмо-Пресс", 2006. - 106 с.
7. Учет основных средств и нематериальных активов: справочник бухгалтера. - М.: "Эксмо-Пресс", 2008. - 320 с.
8. Шеленков В.Г. Учет основных средств: учебное пособие, М., 2004.
9. Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2003. – 316 с.
10. Финансы организаций (предприятий): учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, специальности 080105 «Финансы и кредит» / под ред. Н.В. Колчиной. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 383 с.С. 152
11. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008. — 414с. с. 108.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. – Мн.: Экоперспектива, 2002. – С. 58.
13. Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. Экономика предприятия: Учебник. 2-е издание. - М.: "ЦЭМ", 2001. с. 89.
14. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: "ИНФРА-М", 2003.
15. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999.
16. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998.
17. Ким Ю.М. Формирование стратегий развития и инвестирования хозяйствующего субъекта: Препринт. СПб.: Изд-во «Нестор», 2003.