Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2013 в 21:26, контрольная работа
Многие из современных статистических методов довольно сложны для восприятия. Японские ученые отобрали из всего множества семь методов. Их заслуга, и в первую очередь, профессора Исикавы, состоит в том, что они обеспечили простоту этих методов, превратив их фактически в эффективные инструменты контроля качества. Их можно понять и эффективно использовать без специальной математической подготовки.
Введение…………………………………………………………………3
Теоретическая часть
1.1……………………………………………………………..............4
1.2…………………………………………………………………..…6
1.3…………………………………………………………………..…9
1.4……………………………………………………………….……11
1.5……………………………………………………………...……..16
1.6………………………………………………………………….…18
2. Практическая часть
1. Построение диаграммы Исикавы……………………………..…22
2. Построение диаграммы Порето………………………………….24
Заключение…………………………………………………………..27
Список литературы………………………………………………….28
Чтобы построить диаграмму Парето необходимо выполнить следующие действия:
Этап 1. Решить, какие проблемы (причины проблем) надлежит исследовать, какие данные нужно собрать и как их классифицировать;
Этап 2. Разработать формы для регистрации исходных данных (например, контрольный листок);
Этап. 3. Собрать данные, заполнив формы, и подсчитать итоги по каждому исследуемому фактору (показателю, признаку);
Этап 4. Подготовить бланк таблицы, предусмотрев в нем графы для итогов по каждому проверяемому фактору в отдельности, накопленной суммы числа появлений соответствующего фактора, процентов к общему итогу и накопленных процентов;
Этап 5. Заполнить таблицу, расположив данные, полученные по проверяемому фактору, в порядке убывания значимости;
Группу «прочие» следует размещать в последней строке независимо от ее числовых значений, поскольку ее составляет совокупность признаков, числовой результат по каждому из которых меньше, чем самое маленькое значение, полученное для признака, выделенного в отдельную строку.
Этап 6. Подготовить оси (одну горизонтальную и две вертикальные линии) для построения диаграммы. Вертикальная ось содержит проценты, а горизонтальная — интервалы в соответствии с числом контролируемых признаков. Горизонтальную ось разбивают на интервалы в соответствии с количеством контролируемых признаков.
Этап 7. Построить столбиковую диаграмму: высота столбца (откладывается по левой шкале) равна числу появлений соответствующего фактора, столбцы располагают в порядке убывания (уменьшения значимости фактора); последний столбец характеризует «прочие», т.е. малозначимые факторы, и может быть выше соседних;
Этап 8. Проведение на диаграмме кумулятивной кривой (кривой Парето)- ломаную, соединяющую точки накопленных сумм (количественной меры факторов или процентов); каждую точку ставят над соответствующим столбцом столбиковой диаграммы, ориентируясь на его правую сторону ;
Этап 9. Нанесение на диаграмму всех обозначений и надписей, касающихся диаграммы (название, разметка числовых значений на осях, наименование контролируемого изделия, имя составителя диаграммы), и данных (период сбора информации, объект исследования и место его проведения, общее число объектов контроля). Несмотря на все достоинства диаграммы Парето у нее есть и недостатки, такие как неправильные выводы при построении сложной, не всегда четко структурированной диаграммы.
Рис. 4. Кумулятивная кривая на диаграмме Парето
После выявления проблемы путем построения диаграммы Парето по результатам важно определить причины ее возникновения. Это необходимо для ее решения. При использовании диаграммы Парето для выявления результатов деятельности и причин наиболее распространенным методом является АВС-анализ.
Сущность АВС-анализа в данном контексте заключается в определении трех групп, имеющих три уровня важности для управления качеством:
Пример использования АВС-анализа в рамках диаграммы Парето приведен на рисунке 7.
Рис. 5. Пример использования АВС – анализа.
АВС - анализ позволяет обоснованно определять приоритеты работ по управлению качеством проекта.
1.5. Что такое диограмма Исикавы? Каков порядок ее построения?
В настоящее время причинно-следственная диаграмма Исикавы, являясь одним из семи инструментов контроля качества, используется во всем мире применительно не только к показателям качества продукции, но и к другим областям диаграмм. Можно предложить процедуру ее построения, состоящую из следующих основных этапов.
Этап 1. Определите показатель качества, т.е. тот результат, который вы хотели бы достичь.
Этап 2. Напишите выбранный показатель качества в середине правого края чистого листа бумаги. Слева направо проведите прямую линию («хребет»), а записанный показатель заключите в прямоугольник. Далее напишите главные причины, которые влияют на показатель качества, заключите их в прямоугольники и соедините с «хребтом» стрелками в виде «больших костей хребта» (главных причин).
Этап 3. Напишите вторичные причины, влияющие на главные причины («большие кости») и расположите их в виде «средних костей», примыкающих к «большим». Напишите причины третичного порядка, которые влияют на вторичные причины, и расположите их в виде «мелких костей», примыкающих к «средним».
Этап 4. Проранжируйте причины (факторы) по их значимости, используя для этого диаграмму Парето, и выделите особо важные, которые предположительно оказывают наибольшее влияние на показатель качества.
Этап 5. Нанесите на диаграмму всю необходимую информацию: ее название; наименование изделия, процесса или группы процессов; имена участников процесса; дату и т.д.
После того как вы завершили построение диаграммы, следующий шаг — распределение причин по степени их важности. Не обязательно все причины, включенные в диаграмму, будут оказывать сильное влияние на показатель качества. Обозначьте только те, которые, на ваш взгляд, оказывают наибольшее воздействие.
Часто построение диаграммы сопровождается «мозговым штурмом». Это прекрасный метод приведения в действие творческого мышления группы для быстрого формулирования, разъяснения и оценки значительного перечня идей, проблем, причин, вопросов.
Для эффективного применения диаграммы Исикавы рекомендуется производить разбиение факторов (на факторы четвертого, пятого и т.д. порядков) до выявления наиболее простых причин, оказывающих влияние на объект анализа.
1. 6. Этапы проведения корреляционного анализа
2.1. Построение диаграммы Исикавы
Рассмотрим пример, когда
руководство туристической
- для качества труда:
оборудование рабочих мест, условия
стимулирования и
- для документационного обеспечения: пакет документов для клиента, использование банков данных, применение нтернет-технологий.
- для качества сервиса: дизайн помещений, располагающая обстановка, стиль общения с потребителем, полная информированность, ассортимент турпродуктов.
- для правового регулирования
туристической деятельности: выполнение
паспортно-визовых и
Записываем их рядом с соответствующими факторами.
2. Построение диаграмма Парето
Рассмотрим пример тестовых испытаний нового локомотива.
1 Поломки узлов локомотива, вызывающих его остановку, приводят к большим денежным издержкам. В связи с этим мы решили выявить узлы для первоочередной доработки. Данные полученные в результате полугодового испытания локомотива:
2 Расставляем факторы в порядке уменьшения количества отказов начиная «цепи управления» и заканчивая «изоляторы».
Вычисляем итоговую сумму путем сложения количества отказов по всем узлам:
74 + 55 + 37 + 23 + 15 + 11 + 8 + 6 + 4 + 3 + 3 + 2 = 241 отказ.
В итоге получаем:
Рассмотрим пример тестовых испытаний нового локомотива.
Информация о работе Для чего служит и что характеризует диаграмма Исикавы?