Отчет по практике

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2013 в 01:01, дипломная работа

Описание работы

Метою виробничої практики - є аналіз структури підприємства,його діяльності, господарсько-фінансової,проектної діяльності,виявлення проблем та розробка рекомендацій щодо удосконалення діяльності підприємства при використанні проектного підрозділу.
Завданнями виробничої практики є :
1.Дослідження питань організації і управління господарчою діяльністю підприємства;
2.Ознайомлення з організаційною структурою підприємства, здійснюваними на підприємстві видами діяльності;

Содержание работы

ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ТОВ НВКП «ТЕХНО – СІЗ»…………………………………………………………………..5
1.1.Правовий статус підприємства ……………………………………7 1.2 Учасники товариства……………………………………………….8 1.3. Види діяльності підприємства…………………………………….8 1.4.Організаційна структура управління підприємством ТОВ НВКП «ТЕХНОСІЗ»…………………………………………………………..101.4.1. Посадові обов'язки працівників підприємства………………..13 1.5. Охорона праці підприємстві………………….………………….16
РОЗДІЛ 2. СИТУАЦІЙНИЙ АНАЛІЗ ПІДПРИЄМСТВА…………………..18
2. АНАЛІЗ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ НВКП «ТЕХНО-СІЗ»
2.1.SWOT –аналіз підприємства……………………………………….21
2.2. Оцінка фінансово-господарського стану підприємства ТОВ НВКП «ТЕХНО – СІЗ»………………………………………………………….29
2.3. Аналіз конкурентоспроможності підприємства…………………..37
2.4. Аналіз постачальників підприємства…………………………......38
2.5.Аналіз проектної діяльності підприємства………………………...40
РОЗДІЛ 3.ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ…………………………………....44
3.1. Життєвий цикл проекту………………………………………….....46
3.2.Учасники проекту та їх інтереси в проекті………………………...50
3.3.Економічне обгрунтування ефективності проекта………………..55
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………...57СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………….59
ДОДАТКИ………………………………………………………………………63

Файлы: 1 файл

отчет по практике 4 курс).docx

— 385.79 Кб (Скачать файл)

Проаналізована організаційна структура: лінійно-функціональна структура управління на підприємстві «ТЕХНО-СІЗ» припускає, що основні питання, пов'язані з управлінням підприємством виконуються різного роду функціональними службами, які визначають діяльність виробничих підрозділів підприємства.

Зроблений swot-аніліз за допомогою якого видно слакі та сильні сторони підприємства,а також можна звобити висновок що: Основними напрямками для підтримки ефективності управління підприємства є:

1. Підтримка високої кваліфікації персоналу і професійного рівня фахівців, середнього і вищого керівництва підприємства;

2. Підтримання  сприятливої репутації у споживачів і високого іміджу підприємства;

3.Надання повного переліку послуг підприємством на високому рівні;

4.Здійснення постійної роботи з тактичного і стратегічного планування на підприємстві, відповідно до мінливих зовнішніми факторами;

5.Вихід на нові географічні ринки і ринки споживачів;

6.Розширення видів послуг та збільшення обсягів реалізації;

7.Використання фінансового та маркетингового потенціалу підприємства;

8. Здійснення вертикальної інтеграції, відкриття представництв підприємства.

Проаналізував фінансово господарську діяльність підприємства «ТЕХНО-СІЗ» за три роки (2010,2011,2012 рр.) можна зробити висновок,що у 2010 році підприємство працювало собі в збиток,але на 2011 рік це становище покращилось,підприємство отримало невеликий прибуток. Та у 2012 році за рахунок надходження нових заказів та у зв’язку з розширенням клієнтської бази прибуток підприємства на кінець року збільшився.

Було розроблена концепцію проекту по впровадженні Шахту «Красноліманська» комплексу аєрогазового информаційної безпеки ,для підвищення рівня безпеки на шахті,проведена оцінка економічної ефективності впровадження проекту яка показує що: Сумарно економічна ефективність комплексу КАГІ на рік на одну шахту складе в середньому :280 000 + 55 564 = 335 564 грн.           Продуктом проекту є установлена та запущена система комплексу КАГІ та збільшення рівня безпеки гірників. Строк реалізації проекту 16 місяців. З 01.04.2013 року до 29.09.2014 року.

 

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

  1. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ / В.В. Бочаров – СПб.: Питер, 2005. – 432с.
  2. Васіна І.П. Інтелектуальна власність в інноваційній сфері:  навч. посібник / І.П. Васіна, К.В. Трибунська, В.Р. Нерсесов – Донецьк: ДонДУУ. – 2008. – 260 с.
  3. Висящев В.А. Методология проектного менеджмента: Учебно-методическое пособие/ В.А. Висящев, Е.В. Пономаренко - Донецк: ООО "НОРД Компьютер", 2001. - 65 с.
  4. Гладченко, Т.М. Контролінг: навч.-метод. посібник / Т.М.Гладченко – Донецьк: ДЕГІ, 2008. – 119 с.
  5. Гребьонкін С.С. Основи інтелектуальної власності та інноватика: навч. посібник / С.С. Гребьонкін, І.В. Антипов, К.В. Трибунська – Донецьк: ДонДУУ, 2006. – 205 с.
  6. Гречко Т.К. Діагностика об’єкта проектування: навч.-метод. посібник / Т.К. Гречко, Т.М. Гладченко – Донецьк: ДонДУУ, 2010. – 186 с.
  7. Гречко Т.К. Інформаційні системи в менеджменті: навч. посібник / Т.К.Гречко – Донецьк: ДонДУУ, 2009. – 183 с.
  8. Дитхелм Г. Управление проектами / Г. Дитхелм. В 2 т. – СПб, Изд.дом “Бизнесс-пресса”, 2003. – 688 с.
  9. Заренков В.А. Управление проектами: Учеб.пособие / В.А. Заренков. – 2-е изд. – М.: АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2006. – 312 с.
  10. Канке А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004. – 288 с.
  11. Керівництво з питань визначення компетентності й сертифікації українських професіональних керівників і фахівців з управління проектами КСВ (иа) / С.Д. Бушуєв, Н.С. Бушуєва, В.Ю. Биков, В.Д. Шпильовий. - К., 2000. - 84 с.
  12. Керівництво з питань проектного менеджменту / Під ред. С.Д. Бушуєва. - К.: Видавничий дім "Деловая Украйна", 2000. - 198 с.
  13. Клиффорд Ф. Грей. Управление проектами: Практ.руководство. / Ф. Грей Клиффорд, Эрик У. Ларсон ; пер. с англ. – М.: Дело и сервис, 2003. – 528 с.
  14. Кононенко О. Аналіз фінансової звітності / О. Кононенко. – Харкiв: Фактор, 2003. -148с.
  15. Костіна Л.М. Комунікації в проектах: навч.-метод. посібник / Л.М. Костіна – Донецьк: ДонДУУ, 2008. – 201 с.
  16. Кучеренко В.Р. Управління діловими проектами: навч.посібник / В.Р. Кучеренко, О.С. Маркітан. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 280 с.
  17. Лукьянченко А.А. Трансформация градообслуживающей системы (теория и практика): Монография / А.А.Лукьянченко. – Донецк: ООО "Юго-Восток, Лтд", 2004. – 238 с.
  18. Мазур И.И. Управление проектами: учеб.пособие. / [И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге]; под общ.ред. И.И. Мазура.– [4-е изд.]- М: Омега-Л, 2007. – 664 с.
  19. Пономаренко Е.В. Практикум по проектному менеджменту: навч.-методич. посібник / Е.В. Пономаренко – Донецьк: ДонДУУ, 2005. – 147 с.
  20. Товбс А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А.С. Товбс, Г.Л. Ципес – М.:Олимп-Бизнес, 2003. – 240 с.
  21. Управління проектами: підручник / О.В.Пономаренко, В.Г.Гамаюнов, Т.К.Гречко, Т.М.Гладченко та ін.; за заг.ред. О.В.Пономаренко. – Донецьк: Донбас-ДонДУУ, 2010. – 912 с.
  22. Фролова Т.О. Фінансовий аналіз: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення і практичних завдань / Т.О. Фролова. – К.: Європ.ун-т, 2005. – 253 с.
  23. Шморгун Н.П. Фінансовий аналіз: навч. посібник / Н.П. Шморгун, І.В. Головко. – К.: ЦНЛ, 2006. – 528 с.
  24. Янукович  В.Ф. Социально-экономическое развитие региона: проблемы и пути решения / В.Ф. Янукович. – К.: Наук. думка, 2002. – 348 с.
  25. Система УТАС – презумция безальтернативности.- [Електроний ресурс].-Точка доступу: http://ot.org.ua/stati/sistema-utas-prezumpcija-bezalternativnosti.html
  26. Чупик Г.Р. Наукові підходи до визначення категорій "конкуренція" та "конкурентоспроможність" // Вісник Львівської КА. – 2006. – № 22. – С. 55-58 с.

Шкардун В. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия //  Маркетинг. – 2005. – № 1. – С. 38-50.

  1. Рач В.А. Инновационная деятельность: системные аспекти // Вісник Східноукраінського державного університету. - 1997, №2, с. 120-127 Реформирование й реструктуризация предприятий. Методика и опыт. - М.: «Издательство ПРИБОР», 2005 р.
  2. Научный журнал КУБГау №55(1),2010 р.Предпроектное исследование филетировочного оборудования методами САПР.
  3. Брюханов А.М. Создание современной системы комплексной безопасности / А.М. Брюханов, Ю.А. Иванов, С.М. Силаков // Способы и средства создания безопасных и здоровых условий труда в угольных шахтах: сб. науч. тр. МакНИИ. – Макеевка-Донбасс, 2007. – Вып. 20. – c. 7–15.
  4. Иванов Ю.А. Принципы создания системы комплексной безопасности СКБ и архитектура ее построения / Ю.А. Иванов, С.М. Силаков, Г.Ю. Иванов // Способы и средства создания безопасных и здоровых условий труда в угольных шахтах: сб. науч. тр. / МакНИИ. – Макеевка-МакНИИ, 2008 – № 1(21) – c. 82 – 89.
  5. Слама Д. Корпоративные системы на основе CORBA / Слама Д., Гармбс Д., Рассел П. – М.: Вильямс, 2001 . – 368 с.
  6. Таненбаум Э. Распределенные системы. Принципы и парадигмы / Э. Таненбаум, М. Ван Стен – СПб: Питер, 2003. – 877 с.
  7. Бэкон Дж. Операционные системы. Параллельные и распределенные системы / Дж. Бэкон, Т. Харрис – СПб: Питер, 2003. – 800 с.
  8. В «Краснодонугле» создана единая система контроля безопасности. Впервые в Украине,[Єлектроний ресурс].-Точка доступу: http://www.prupu.org/news/10465/
  9. Систма комплексной защиты шахт ,[Єлектро<span class="Normal__Char"

Информация о работе Отчет по практике