Основные направления развития лидерства, и управление лидерством организации

1. Исходящие из того, что  лидерство - универсальный феномен  человеческой деятельности, что  и закономерности его функционирования  едины во всех сферах общества.

2. Отождествляющие лидерство  с руководством и управлением, при этом формальное обладание  властью рассматривается как  необходимое и достаточное условие  лидерства; деятельность лидера  предстает как необходимое и  достаточное условие лидерства, как административная специфика  явления сводится преимущественно  к правовым регулятивам поведения должностного лица[43]. Лидерство как социальный институт отождествляется с органами государственной власти.

3. Рассматривающие лидерство как специфическое явление общественной жизни, не сводимое к психологическим, экономическим или правовым принципам. Лидерство осуществляется через функционирование конкретного механизма - одного из необходимых политических институтов[45].

    Древние представления  о лидерстве включали в себя  качества таких лиц, как  жрецы, короли, королевы, духовные лица  и политики. В античности лидерство  носило личностный характер, представляя  собой влияние, основанное на  авторитете конкретного индивида, его достоинствах.      Взаимоотношения лидера и его  сторонников были близки к  отношениям «учитель - ученик», поскольку  политическая жизнь связывалась  с решением мировоззренческих  вопросов[35].

     В средневековой  Европе влияние лидера основывалось  не столько на личных достоинствах, сколько на способности к руководству  конкретной общностью[36]. От лидера требовалось в основном умение сплотить группу для достижения поставленных целей, умение сформировать групповой интерес. В современном обществе лидерство (в особенности политическое) представляет собой способ построения власти, основанный на интеграции различных социальных слоев (групп) посредством специфических механизмов вокруг выдвигаемой лидером программы решения различных проблем и задач общественного развития[13].

    Лидерство по  своей природе способно сплотить  людей в совместных усилиях, причем  осуществлять эту задачу в  течение длительного времени, постепенно  решая задачи, подчиненные общей  цели. Существуют различные классификации  феномена лидерства. В соответствии  с учением М. Вебера о способах легитимации власти лидеров подразделяют на:

- традиционных лидеров, которыми  обычно являются вожди племен, монархи и т.д. Их авторитет  основан на традиции, обычае;

- рационально - легальных, или рутинных - это лидеры, избранные демократическим путем;

- харизматических - лидеров, наделенных, по мнению масс, особой  благодатью, выдающимися качествами, необычайной способностью к руководству. Харизма складывается из реальных  способностей лидера и тех  качеств, которыми его наделяют  последователи. Примером харизматических  лидеров были Ленин, Сталин, Ким  Ир Сен, Ф. Кастро.

    В основе первого  типа лидерства лежит привычка, второго - разум, третьего - вера и  эмоции[42]. «Харизмой» следует называть качество личности, признаваемое необычайным, благодаря которому она оценивается как одаренная сверхчеловеческими, или специфическими особыми силами, недоступными другим людям. Первоначально это качество обусловлено магически и присуще как прорицателям, так и мудрецам. Как бы «объективно» правильно не было оценено соответствующее качество с этической точки зрения, абстрактно совершенно неважно[41]. Важно одно, как оно фактически оценивается подчиненными харизме, «приверженцами» М. Вебер. Харизматическое господство / Социологические исследования, 1988, №5 Дж. Мак-Грегор Бернс разделяет лидеров на две категории: преобразователи и дельцы. Лидеры - преобразователи, имеющие определенные взгляды на общество, начинают что-то предпринимать во имя реализации своих воззрений. Лидеры - дельцы, напротив, действуют по принципу «здесь и сейчас», фокусируя свое внимание на деталях, без формирования глобального взгляда на то, каким должно быть общество в конечном итоге. Ранее Парето разделял лидеров примерно по тем же признакам, что и Бернс, на «львов» и «лис».

    Анализ Бернса  являет собой значительный шаг  вперед по разграничению между  лидерами, но все же он остается  ограниченным, поскольку ясно, что  реальность гораздо богаче и  ее нельзя «комфортно разместить»  в двух категориях. Ж. Блондель. Политическое лидерство. - М., 1992 Существует также деление лидеров на обычных («реальных») и великих (как великих «героев, так и великих «злодеев»). Реальные лидеры не оставляют след в истории, не изменяют обычного хода событий. Считается, что только лидеры - герои (либо злодеи) определяют ход истории[42].

     На основе характера лидеров разделяют на «активно - позитивных» и «активно - негативных», а также на «пассивно - позитивных» и «пассивно-негативных». В современной политологии нередко называются четыре собирательных образа лидера:

1. Лидера - знаменосца отличает  собственное видение действительности, наличие идеи, увлекающей массы.

2. Лидер - служитель стремится  выступать в роли выразителя  интересов своих сторонников, ориентируется  на их мнение и действует  от их имени.

3. Лидер - торговец способен  привлекательно преподнести свои  идеи и убедить людей в их  преимуществе.

4. Лидер - пожарный ориентируется  на решение наиболее актуальных  проблем в обществе, насущные  требования момента[44]

В реальной жизни эти четыре образа лидерства обычно встречаются в сочетании у различных людей в разных пропорции.

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  2.1. Организационно-экономическая характеристика

ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»

    Компания «Северсталь» была создана в 1993 году. Общество было реорганизовано из Череповецкого металлургического завода. Для расширения сбытового сегмента от «Северстали» отпочковалась еще одна компания, «Северсталь-Инвест». По всей стране и за рубежом компания «Северсталь-Инвест» открыла свои филиалы. В том числе и в Ставрополе (изначально филиал находился в Пятигорске, но был перенесен). Головной центр находится в Череповце.

ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест» реализует металлопрокат различных производителей. Помимо продукции завода «Северсталь», компания работает с производителями из Казахстана, Украины и Китая. Имеется довольно крупная налаженная сбытовая сеть. Постоянно ведется поиск и привлечение новых клиентов.

     ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест» является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, которое учитывается на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности.

     ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  проводит все кассовые и расчетные операции в соответствии с действующим законодательством и несет ответственность за достоверность данных бухгалтерского учета.

     ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест» имеет преимущественное право приобретения своих акций, продаваемых его акционерами, в течение 30 дней после окончания срока преимущественного права акционеров Общества по приобретению акций, продаваемых другими акционерами ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест», в соответствии с п.7.5. настоящего Устава, если акционеры не использовали свое преимущественное право.

     ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  вправе заниматься любыми иными видами деятельности, не запрещенными действующим законодательством РФ.

     ЗАО «ТД  «Северсталь-Инвест» осуществляет  торговую, производственную, сервисную, информационно-консультационную, а  также иные виды деятельности  во всех сферах производства, экономики, науки, образования, культуры, искусства, здравоохранения и спорта  на всей территории Российской  Федерации и за рубежом.

     ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  может иметь дочерние и зависимые общества с правами юридического лица в соответствии с действующим законодательством. Решение о создании и (или) участии в дочерних и зависимых обществах принимается ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  в соответствии с настоящим Уставом (Приложение 1).

     ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  может создавать филиалы и открывать представительства в соответствии с действующим законодательством.

Сведения о филиалах и представительствах Общества должны содержаться в Уставе ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест». Внесение изменений и дополнений в Устав ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест», связанных с созданием филиалов, открытием представительств Общества и их ликвидацией, осуществляется на основании решения Совета Директоров ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест». Такие изменения и дополнения в Устав ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  вступают в силу для третьих лиц с момента уведомления о таких изменениях органа, осуществляющего государственную регистрацию юридических лиц.

     Уставный капитал ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  определяет минимальный размер имущества ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест», гарантирующего интересы его кредиторов, и состоит из номинальной стоимости размещенных акций общества, приобретенных акционерами (размещенные акции).

ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  вправе выпускать привилегированные акции в порядке, предусмотренном действующим законодательством, при условии внесения изменений в Устав ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест», касающиеся размера и порядка выплаты дивидендов акционерам - владельцев, привилегированных акций и прав, предоставляемых акциями каждого типа.

Акционерами ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  могут быть российские и иностранные юридические и физические лица на правах и в порядке, определяемом законодательством и настоящим Уставом.

Сведения о каждом зарегистрированном лице (акционере или номинальном держателе акций), количестве и категориях (типах) акций, записанных на имя каждого зарегистрированного лица, указываются в реестре акционеров ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест».

Акционеры ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  имеют право:

1) участвовать в управлении делами ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  в порядке, определяемом настоящим Уставом;

2) получать часть прибыли в виде дивидендов, если решением Общего собрания принято решение об их выплате;

3) получать информацию о деятельности ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест», знакомиться с отчетами ревизионной комиссии, с данными бухгалтерского учета и другой документации в порядке, предусмотренном действующим законодательством и настоящим Уставом;

6) избирать и быть избранными в органы управления и контрольные органы ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»;

7) получить часть имущества общества в случае ликвидации ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»;

8) требовать выкупа ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  всех или части принадлежащих им акций.

Резервный фонд ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  формируется путем обязательных ежегодных отчислений до достижения им размера, установленного уставом общества. Размер ежегодных отчислений равен 5% от чистой прибыли до достижения размера, определенного настоящим пунктом.

ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  вправе по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года и (или) по результатам финансового года принимать решения (объявлять) о выплате дивидендов по размещенным акциям.

ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  обязано выплатить объявленные по каждой категории (типу) акций дивиденды. Дивиденды выплачиваются деньгами, если иное не предусмотрено решением Общего собрания акционеров о выплате дивидендов.

Высшим органом управления ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  является Общее собрание акционеров ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест», далее именуемое “Общее собрание акционеров”.

Совет директоров ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  может избираться по решению Общего собранию акционеров в случаях, предусмотренных настоящим Уставом.

ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест»  обязано ежегодно проводить Общее собрание (годовое общее собрание акционеров) в период с начала марта по июнь каждого года. Общие собрания, проводимые помимо годового, являются внеочередными и (или) чрезвычайными.

Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест», за исключением решения вопросов, отнесенных настоящим Уставом к исключительной компетенции общего собрания акционеров.

Руководитель филиала и руководитель представительства назначаются Советом директоров и действуют на основании доверенности, выданной ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест». Полная организационная структура представлена на рисунке 1.

Организационной структурой управления предприятия ЗАО «ТД «Северсталь-Инвест» является линейно-функциональная организационная структура, которая характеризуется: четким разделением труда (квалифицированные специалисты в каждой области); высокой иерархией управления (четко расписано, кто кому подчиняется); наличием многочисленных обобщающих правил и стандартов. Однако, отсутствует осуществление найма на работу в соответствии с техническими, квалификационными требованиями и защищенностью работающих от незаконных увольнений.