Логистические риски в сфере перевозок грузов морским транспортом в Российской Федерации

 

         Решение

     Определим темпы роста поставок товаров ненадлежащего качества (Т_нк) по формуле:

     Т_нк = (d_нкт : d_нкп) * 100 (%),             (12)

     где d_нкт - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода, т. е. февраля;

          d_нкп - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок  предшествующего периода, т.е. января.

      d_нкт = n₁ : N₁,

     где n₁ - количество товара ненадлежащего качества в феврале;

           N₁ - объем поставки товара в феврале.

      d_нкп = n₂ : N₂,

     где n₂ - количество товара ненадлежащего качества в январе;

           N₂ - объем поставки товара в январе.

          Данные расчетов поместим в таблицу 10.

       Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества

                                                                                                               

  Таблица10

№ п/п	Объем поставки, ед./мес.		Количество товара ненадлежащего качества, ед./мес.		dнкп	dнкт	Тнк,%
	январь	февраль	январь	февраль
1	2000	3000	10	12	0,0050	0,0040	80,00
2	1200	2500	20	30	0,0167	0,0120	71,86
3	5000	6300	40	43	0,0080	0,0068	85,00
4	3000	4500	22	25	0,0073	0,0056	76,71
5	6000	8000	100	104	0,0167	0,0130	77,84
6	4800	5600	60	63	0,0125	0,0113	90,40
7	7200	8400	50	51	0,0069	0,0061	88,41
8	5400	9000	55	57	0,0109	0,0063	57,80
9	3300	6800	60	68	0,0182	0,0100	54,95
10	9200	13800	74	78	0,0080	0,0057	71,25
11	6000	10000	300	550	0,0500	0,0550	110,00
12	4500	6800	200	310	0,0444	0,0456	102,70
13	3500	7000	150	300	0,0429	0,0429	100,00
14	2400	8300	350	600	0,1458	0,0723	49,59
15	10500	9600	710	400	0,0676	0,0417	61,69
16	14600	7800	210	100	0,0144	0,0128	88,89
17	16200	8000	380	220	0,0235	0,0275	117,02
18	5300	1600	215	60	0,0406	0,0375	92,36
19	6200	4300	100	90	0,0161	0,0209	129,81
20	9900	6400	150	116	0,0152	0,0181	119,08

 

      Темп роста поставок товара ненадлежащего качества отражает изменение доли товаров ненадлежащего качества в отчетном периоде по отношению к предыдущему

 

    Задание 3.4.

     В таблице 11 приведена информация об опозданиях в поставках товаров.

     Какое значение имеет темп роста ненадежности поставок?

                                                                                Таблица 11

№ п/п	Объем поставки, ед./мес.		Всего опозданий, дней
	май	июнь	май	июнь
1	2	3	4	5
1	40	20	10	6
2	20	10	8	5
3	30	40	6	4
4	100	200	2	3
5	120	150	4	6
6	180	250	9	5
7	200	300	10	12
8	250	400	3	9
9	300	500	9	6
10	500	800	15	18

 

          Решение

      Определим темпы роста ненадежности поставок товаров (Т_нп) по формуле:

         Т_нп = (О_ср._т : О_ср.п) * 100 (%),                  (13)

     где О_ср._т - среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде (июнь), т.е. число опозданий, приходящихся на одну поставку;

          О_ср._п - среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде (май).

 

      О_ср.т = О_и : К_{и ,}        (14)

 

     где О_и - общее количество дней опозданий за июнь;

          К_и - количество единиц поставки за июнь.

      О_ср._п = О_м : К_м ,

     где О_м - общее количество дней опозданий за май;

          К_м - количество единиц поставок за май.

      Данные расчетов поместим в таблицу 12.

                                                                                                                Таблица 12

№ п/п	Объем поставки, ед./мес.		Всего опозданий, дней		Оср.п	Оср.т	Тнп,%
	май	июнь	май	июнь
1	2	3	4	5	6	7	8
1	40	20	10	6	0,250	0,300	120
2	20	10	8	5	0,400	0,500	125
3	30	40	6	4	0,200	0,100	50
4	100	200	2	3	0,020	0,015	75
5	120	150	4	6	0,033	0,040	121
6	180	250	9	5	0,050	0,020	40
7	200	300	10	12	0,050	0,040	80
8	250	400	3	9	0,012	0,023	192
9	300	500	9	6	0,030	0,012	40
10	500	800	15	18	0,030	0,023	77

  

     Темп роста ненадежности поставок (опоздания поставок) отражает изменение среднего опоздания на одну поставку в текущем периоде по отношению к предыдущему периоду.

     Темп роста ненадежности поставок ниже 100% отражает уменьшение ненадежности поставок в текущем периоде по отношению к предыдущему периоду.

     Темп роста ненадежности поставок выше 100% отражает обратную тенденцию

 

 Задание 3.5.

     Для оценки поставщиков  А  и  В  использованы положительные критерии деятельности поставщиков.

     В таблице 13 приведены экспертные оценки по соответствующим критериям (от  0 до 100 баллов), а также относительный вес критериев по степени значимости в процентах.                                                      

                                                                                                               Таблица 13                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

Критерий оценивания	Оценка, назначенная по соответствую-щему критерию, (0-100 баллов)		Относитель-ный вес критерия   (в %)	Общая взвешенная оценка (в баллах)
	Постав- щик  А	Постав-щик  В		Поставщик         А	Поставщик  В
Цена	90	65	35
Качество	50	75	25
Сроки поставки	60	80	15
Дополнительные услуги	60	70	25

                 

  Решение

         Определим общие взвешенные оценки в баллах по каждому критерию для поставщиков  А  и  В  путем умножения оценки на относительный вес критерия.

         Результаты занесем в таблицу 14.                    

                                                                                                                Таблица 14                                                                                                                                                                                                      

Критерий оценивания	Оценка, назначенная по соответствующему критерию,                 (0-100 баллов)		Относитель-ный вес критерия     (в %)	Общая взвешенная оценка (в баллах)
	Постав-щик  А	Постав-щик  В		Постав-щик  А	Постав-щик  В
Цена	90	65	35	31,50	22,75
Качество	50	75	25	12,50	18,75
Сроки поставки	60	80	15	9,00	12,00
Дополнительные услуги	60	70	25	15,00	17,50
Итого:	-	-	100	68	71

       Итоговая оценка получалась выше у поставщика  В,  а поскольку были использованы положительные критерии деятельности поставщиков, то при заключении договорных отношений предпочтение следует отдать поставщику  В.

 

   Задание 3.6.

      В таблице 26 на странице 27  Учебно-методического  пособия представлена методика бального оценивания поставщиков, применяемая  ОАО "Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат".

      Пользуясь методикой бального оценивания и данными таблицы 15, проведите оценку и выбор следующих поставщиков для заключения договорных отношений по форме, представленной в таблице 15.

                         Форма оценивания поставщиков 

                                                                                                                Таблица 15                                                                                                                                                                                 

Критерий оценки	Весовой коэффициент	Шкала оценок						Взвешенная оценка*
		1 балл		2 балла	3 балла	4 балла	5 баллов
1	2	3		4	5	6	7	8
Поставщик №1
Цена	1,0			х
Условия оплаты	0,5					х
Сроки поставки	0,5				х
Качество	1,0					х
Наличие системы экологического менеджмента	0,5				х
Поведение при рекламациях	1,0				х			<td c