Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Августа 2013 в 12:56, курсовая работа
Цель работы – поиск путей снижения издержек при осуществлении складирования продукции.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
Дать общую характеристику деятельности РУПП «Витебскхлебпром»;
проанализировать результаты финансово-хозяйственной деятельности организации;
оценить экономическую эффективность от разработанных предложений;
разработать мероприятия по снижению издержек при осуществлении операций по складированию
Реферат 2
Введение. 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ. 5
1.1 Роль складов в логистике. 5
1.2 Виды складов. 7
1.3 Функции и задачи складов. 12
ГЛАВА 2. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РУПП «ВИТЕБСКХЛЕБПРОМ» 16
2.1 Общая информация о предприятии. 16
2.2 Информация о выпускаемой продукции производимых работах, оказываемых услугах. 20
2.3 Информация о складской деятельности на предприятии. 23
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ ИЗЖЕРЖЕК ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ СКЛАДИРОВАНИЯ 26
3.1. Автоматизация складского учета. 26
3.2. Замена упаковки. 29
3.3 Покупка электропогрузчика. 31
СПИСОК ЦИТИРОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
ПРИЛОЖЕНИЯ 36
Таблица 6 – Результаты автоматизации склада.
Показатели работы склада |
До внедрения «SV:Склад» |
После внедрения «SV:Склад» |
Объем хранимого товара, число паллет |
2500 |
4000 |
Ежедневный объем сборных заказов, штук заказов |
30 (100-150 паллет) |
70 |
Штат рабочих, чел. |
32 |
12 |
Режим работы |
Круглосуточный посменный, без выходных |
Двухсменный, с 8.00 до 20.00 |
Качество услуг |
Постоянные жалобы посетителей на пересортицу, недогрузку, задержку машин при загрузке и разгрузке |
Жалобы прекратились |
Выставление счетов |
Постоянные задержки |
Регулярное, с детальной калькуляцией по каждой операции |
Финансовые претензии |
Постоянные (по ненайденным товарам) |
Претензий нет, клиент получает ежедневный отчет по остаткам и движению товара |
Таблица 7 – Среднестатистические показатели эффекта от внедрения программного продукта «SV:Склад» приведены в таблице.
Показатель |
Величина показателя |
Снижение количества задержек при поставках продукции заказчикам |
90% |
Уменьшение неснижаемых остатков на складах материалов |
30% |
Повышение оборачиваемости запасов |
20% |
Сокращение НЗП |
17% |
Повышение
оборачиваемости средств в |
12% |
Повышение производительности оборудования и работников |
10% |
Снижение затрат на комплектующих и закупку материалов |
4% |
Таблица 7 – Стоимость ПО «SV: Склад».
«SV: Склад» - автоматизация складского учета | |
Варианты поставок |
Стоимость, руб. |
Локальное рабочее место |
11 410 000р. |
Компакт (5 рабочих мест) |
18 200 000р. |
Стандарт (10 рабочих мест) |
27 930 000р. |
Добавление 1 рабочего места (если общее число р.м. не более 10-ти) |
2 030 000р. |
Таблица 8 – Основные характеристики электропогрузчика Cat.
Модель погрузчика |
15BT-7 / 18BT-7 / 20BT-7 |
Грузоподъемность, кг |
1500 / 1800 / 2000 |
Высота подъема, max, мм |
3300 |
Скорость передвижения, км/ч |
15 - 17 |
Вес, кг |
2980 / 3 180 / 3337 |
Радиус поворота, мм |
1570 / 1645 / 1685 |
Высота, мм |
2120 / 2 120 / 2129 |
Ширина, мм |
1100 / 1100 / 1105 |
Длина, мм |
2815 / 2900 / 2945 |
Мощность двигателя, (48V / 36V), кВт |
4.4 / 3.5 |
Таблица 9 – Затраты на электропогрузчик и автопогрузчик.
Автопогрузчик: |
3,0 л/ч × 8 час = 24 л 24 л × 8 000 руб./л = 200 000 руб. |
Электропогрузчик: |
Для одной смены достаточно АКБ 48 В, 480 Ач Для ее заряда необходимо примерно 50 кВтч × 800 руб./кВтч = 40 000 руб. |
Информация о работе Пути снижения издержек при осуществлении операций по складированию грузов