Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2013 в 13:22, курсовая работа
Цель работы: осуществить разработку рекламной кампании для ЗАО «Карачевмолпром».
Объект исследование: ЗАО «Карачевмолпром».
Предмет исследования: рекламная деятельность для предприятия ЗАО «Карачевмолпром».
ВВЕДЕНИЕ 3
I. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. Описание предприятия. 4
1.2. Характеристика продукции предприятия 6
1. 3 Материально-техническая база предприятия. Анализ финансового положения. 7
II. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 11
2.1.Анализ рынка товаров и услуг 11
2.2. Анализ макросреды 16
2.3. Анализ микросреды предприятия 24
III. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА 27
ПРЕДПРИЯТИЯ 27
3.1. Сегментирование рынка и определение целевого сегмента 27
3.2. Позиционирование товара на рынке 28
3.3. Товарная политика предприятия 29
3.4. Ценовая политика предприятия 33
3.5. Сбытовая политика предприятия 35
3.6. Коммуникативная политика предприятия 37
IV. ПЛАНИРОВАНИЕ 41
4.1. Определение целевой аудитории и постановка целей рекламной кампании 41
4.2. Создание рекламного обращения 42
4.3. Выбор каналов, средств и носителей рекламы 45
4.4. Формирование бюджета и плана проведения рекламной кампании 47
4.5. Оценка эффективности рекламной кампании 50
4.6. Оценка эффективности рекламной кампании 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56
Существует множество методов разработки бюджета на проведение рекламной кампании: метод фиксированного бюджета, остаточный метод, в процентах от продаж, метод конкурентного паритета, на основе доли рекламного рынка и другие. Наиболее распространенный метод разработки бюджета – «в процентах от объема продаж» используют фирмы, которые давно реализуют коммуникативные программы на рынке молочной продукции и, следовательно, могут судить о соотношении бюджета продвижения и выручки от продаж за несколько лет.
Традиционно ЗАО «Карачевмолпром» исчисляет затраты на рекламный бюджет как 3% от объема выручки в отчетном периоде (в 2012 году выручка составила 25643 тыс. руб., следовательно рекламный бюджет был равен 769290 руб.)
Таблица 28
План рекламных мероприятий на август-декабрь 2013 года
Сумма (руб.) |
Мероприятия |
300000 |
Прокат видео роликов на телеканалах «Первый», СТС, «Россия», НТВ (1) |
10000 |
Презентеры, воблеры и флажки, ценники, наклейки для оформления полочного пространства (4) |
Мониторы: (5) - в торговых сетях «Ретейл» - областной диагностический центр - налоговая - почтовые отделения (3) - звуковая реклама «Свенская ярмарка» | |
10000 | |
4500 | |
4500 | |
4500 | |
2300 | |
30000 |
Радио прокат звуковых роликов БИТ, Русское радио (5) |
7000 |
Изготовление презенторов (6) |
8000 |
Модуль в газете «Жизнь» (7) |
1000 |
Изготовление поздравительных наклеек (для продукции и сувениров) (5) |
15000 |
Монитор ТРЦ «Тимашковых» |
500 за 1 ячейку |
Листовки (раздаточный материал) Каталоги с продукцией («Калита», «Свенская ярмарка») |
845000 |
Итого |
В табл. 28 представлен план мероприятий по продвижению продукции на 2-е полугодие 2013 год.
По расчетам суммарные затраты на проведение рекламной кампании в 2013 году планируются в размере 845 тыс. руб.
Рекламный контакт – это происходящие последовательно три события: потребитель должен заметить рекламное обращение, ознакомиться с его содержанием и воспринять его содержание. То есть рекламный контакт считается успешным, если потенциальный потребитель заинтересовался предложением или запомнил его.
Для определения эффективности рекламы применяются различные методы. Основной – метод сравнения объемов реализации и количества заказов до и после проведения рекламных мероприятий.
В табл. 29 представлен анализ эффективности рекламной кампании.
Таблица 29
Оценка эффективности рекламной кампании ЗАО «Карачевмолпром»
Показатель |
Среднедневной товарооборот, тыс. руб. |
Прибыль, тыс. руб. |
До проведения рекламных мероприятий |
4372 |
284,4 |
В течение рекламных мероприятий |
4818,2 |
300,9 |
После проведения рекламных мероприятий |
4770,3 |
323,7 |
Изменение показателя в течение рекламных мероприятий (+, -) |
446,2 |
16,5 |
Изменение показателя после проведения рекламных мероприятий (+, -) |
398,3 |
39,3 |
Из таблицы видно, что благодаря рекламным мероприятиям товарооборот и прибыль ЗАО «Карачевмолпром» выросли на 398,3 и 39,3 тыс. руб. соответственно.
Проведем анализ эффективности расходов на рекламу (табл. 32).
Таблица 32
Анализ эффективности расходов на рекламу
Показатель |
2011 год |
2012 год |
Отклонение (+,-) |
Темп роста, % |
Расходы на рекламу, тыс. руб. |
758 |
966 |
208 |
128 |
Товарооборот, тыс. руб. |
355689 |
373408 |
17719 |
105 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
2510 |
4336 |
1826 |
172,7 |
Определим экономическую
эффективность рекламы с
Рассчитаем эффективность по следующей формуле:
где Э – уровень достижения целей рекламы (%);
Пф – фактическое изменение объема прибыли за период действия рекламы (в рублях);
Пп – планируемое изменение объема прибыли за период действия рекламы (в рублях);
З – затраты на рекламные мероприятия в рассматриваемом периоде (в рублях).
Пф = 4336 руб.; Пп = 6956 руб.; З = 845,000руб.
Э = (4336 – 845,000)/(6956– 845,000)∙100%
Э = 57%.
Рассчитанный показатель говорит о достаточно высокой экономической эффективности разработанной рекламной кампании. Это еще раз доказывает, что данная рекламная кампания является наилучшей из всех ранее предложенных, и принесет больше экономических выгод предприятию.
Грамотно организованная рекламная кампания позволит добиться увеличения объемов сбыта продукции, роста доли рынка, упрочнения своего положения в целом.
Кроме рекламы на телевидении, радио и рекламы в прессе, можно предложить так же изготовление сувениров с логотипом ЗАО «Карачевмолпром»; проведение лотерей, конкурсов; участие во всевозможных выставках, ярмарках; проводить различного вида пресс-конференции по поводу выпуска новых продуктов; следует оказывать спонсорскую поддержку различных спортивных мероприятий, детским домам и оздоровительным лагерям.
Данная курсовая работа посвящена разработке рекламной кампании на предприятии ЗАО «Карачевмолпром».
ЗАО «Карачевмолпром» является одним из крупнейших на российском рынке. Вся производимая предприятием продукция выпускается под торговой маркой ЗАО «Карачевмолпром». Опыт, накопленный за годы существования предприятия, в сочетании с передовыми технологиями – вот основной секрет отменного качества всей продукции. На протяжении всей истории существования ЗАО «Карачевмолпром». не изменяет своим принципам. Натуральность и качество выпускаемых продуктов – визитная карточка вкусной и здоровой продукции.
Анализ макросреды показал, что
наибольшую угрозу для предприятия
представляют экономические факторы
(последствия экономического кризиса,
высокие процентные ставки за кредит),
социально-демографические
При анализе микросреды выявлено следующее: конкурентное преимущество молочных продуктов ЗАО «Карачевмолпром»- минимальное использование ароматизаторов, применение только натуральных компонентов. Комбинат имеет хорошую репутацию, сравнительно большую долю на рынке, широкий ассортимент. Для укрепления сильных сторон предприятию можно порекомендовать расширять рынки сбыта продукции, удерживать свою долю рынка, больше внимания уделять рекламным мероприятиям.
Руководству комбината следует проводить мероприятия по повышению доверия у покупателей к предприятию и его продукции, улучшать имидж предприятия (например, с помощью эффективной рекламной кампании).
Большое значение для потребителей при выборе молочной продукции имеют качество, цена, соответствие ГОСТу и натуральный вкус.
ЗАО «Карачевмолпром» должно ориентироваться на дальнейший рост, продолжая использовать стратегию модификации товара.
В процессе создания рекламной кампании было решено использовать имиджевую рекламу.
Целью рекламы, проводимой ЗАО «Карачевмолпром» можно назвать следующее: формирование положительного имиджа предприятия в глазах потребителей, привлечение новых потребителей, увеличение объемов продаж, информирование потенциальных потребителей о предприятии.
Целевой аудиторией, на которую будет направлена реклама, являются конечные потребители.
Была проведена оценка
эффективности рекламной
Грамотно разработанная рекламная кампания позволит добиться увеличения объемов сбыта продукции, роста доли рынка, упрочнения своего положения в целом.
Информация о работе Разработка рекламной кампании на ЗАО «Карачевмолпром»