Прибыль предприятия в рыночных условиях

Так как организационно-правовая форма предприятия «Новатерм» - общество с ограниченной ответственностью. Согласно Федеральному закону "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 08.02.1998 N 14-ФЗ члены ООО отвечают по обязательствам только в размере внесенных ими вкладов и не отвечают личным имуществом.

Организационная структура ООО «Новатерм» относятся к линейно-функциональной. Этот тип организационной структуры характеризуется углублением процесса специализации, расширением и созданием новых подразделений и служб. Подобная организационная модель предполагает, что функциональные руководители управляют только своими подразделениями. Управление персоналом осуществляется через их начальников посредством издания приказов и других внутренних распоряжений. При этом руководители линейных подразделений имеют право на согласование и опротестование проектов функциональных изменений, что приводит к улучшению взаимодействия функциональных и линейных служб.

С развитием предприятия активность функциональных подразделений усиливалась, что неразрывно связано с увеличением нагрузки на сотрудников из-за появления новых требований, объективно выдвигаемых специализированными подсистемами. Отделы разрабатывают внутренние нормативные документы, в которых вводятся дополнительные условия и ограничения, связанные с качеством труда, продукции и т.п. При этом проблема более четкого согласования многих условий и параметров, формулируемых функциональными подразделениями, выходит на первый план.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                       

 

 

 

 

 

      

 

 

                     

 

 

 

 

    

 

 

 

Рис. 2.1. Организационная структура ООО «Новатерм»

 

Линейно-функциональная структура эффективна при стабильных условиях работы, предполагающих постепенное налаживание связей между функциональными и основными подразделениями. Если ситуация быстро меняется и требует перманентного пересмотра контролируемых показателей и ограничений, то добиться согласованной работы всех служб удается с трудом, особенно когда это происходит в процессе роста предприятия. Чем глубже специализация и больше функциональных подсистем, тем выше требования к согласованности в их работе по достижению интегрированного результата.

На основе признаков подчиненности и функциональной специализации ООО «Новатерм» можно конкретизировать следующие уровни организационной структуры управления компанией.

Первый уровень: генеральный директор.

Второй уровень: главный инженер, заместитель генерального директора по МТО, заместитель генерального директора по строительству, заместитель генерального директора по кадрам, главный бухгалтер, главный инженер проекта.

Третий уровень: начальники отделов.

Четвертый уровень: заместители начальников отделов и линейные специалисты.

Указанное число уровней свидетельствует о нормальной иерархической структуре. Эффективность такой структуры зависит от наличия отработанных управленческих процедур, полноты внутренней нормативной базы, всестороннего использования функций управления.

Анализ актива баланса ООО «Новатерм» представлен в табл. 2.1, анализ пассива баланса в табл. 2.2.

 

 

Таблица 2.1

Анализ актива баланса ООО «Новатерм»

№ п/п	Актив	2007 год		2008  год		2009 год		Абсолютное отклонение к 2008 году	Абсолютное отклонение к 2007 году	Темпы роста к 2007 году, %	Темпы роста к 2008 году, %
		тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
1	Имущество	107939	100,00	211443	100	305 286	100	93 843	197 347	282,83	144,38
1.1	Иммобилизованные активы	25805	23,91	106610	50,42	148238	48,56	41 628	122 433	574,45	139,05
1.2	Мобильные (текущие) активы	82134	76,09	104833	49,58	157048	51,44	52 215	74 914	191,21	149,81
1.2.1	Запасы и затраты	28881	26,76	50322	23,80	83319	27,29	32 997	54 438	288,49	165,57
1.2.2	Дебиторская задолженность	46509	43,09	27666	13,08	40279	13,19	12 613	-6 230	86,60	145,59
1.2.3	Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	6744	6,25	26845	12,70	33450	10,96	6 605	26 706	496,00	124,60

 

 

Таблица 2.2

Анализ пассива баланса ООО «Новатерм»

№ п/п	Пассив	2007 год		2008  год		2009 год		Абсолютное отклонение к 2008 году	Абсолютное отклонение к 2007 году	Темпы роста к 2007 году, %	Темпы роста к 2008 году, %
		Тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
1.	Источники имущества	107939	100,00	211443	100	305286	100	93843	197347	282,83	144,38
1.1	Собственный капитал	41260	38,23	48558	22,97	57330	18,78	8772	16070	138,95	118,06
1.2	Заемный капитал	66679	61,77	162885	77,035	247956	81,22	85071	181277	371,87	152,23
1.2.1	Долгосрочные обязательства	18005	16,68	103594	48,99	115287	46,49	11693	97282	640,31	111,29
1.2.2	Краткосрочные обязательства	40616	37,63	37728	17,843	52872	17,32	15144	12256	130,18	140,14
1.2.3	Кредиторская задолженность	8058	7,47	21563	10,198	79797	26,14	58234	71739	990,28	370,06

 

Согласно данных таблицы 2.1 за анализируемый период валюта баланса организации выросла на 197347 тыс. руб. (на 182,83%) за период с 2007 по 2009 год. Это увеличение произошло за счет  увеличения внеоборотных активов на 122433 тыс. руб. (на 474,45%) и роста мобильных активов на 91,21% (на 74914 тыс. руб.) за три года.

За два года (2008-2009гг.) валюта баланса увеличилась на 93843 тыс. руб. (44,38%), в структуре имущества произошло увеличение величины внеоборотных активов на 41628 тыс. руб. (39,05%), а величина мобильных активов увеличилась на 52215 тыс. руб. или на 49,81%.

Необходимо отметить, что наибольшую долю в составе имущества предприятия за 2007 году составляли текущие активы – 76,09%, в 2008 году наибольший удельный вес составляли внеоборотные активы – 50,42%, а в 2009 году – мобильные активы составляли 51,44%.

Рис. 2.2. Структура имущества предприятия 

ООО «Новатерм» за 2007-2009годы, %

 

 

 

Рассмотрим изменения, произошедшие в пассиве баланса за исследуемый период (таблица 2.2). На анализируемом предприятии за исследуемый период величина собственного капитала увеличилась на 16070 тыс. руб. за три года и  на 8772 тыс. руб. за два года, размер заемного капитала увеличился на 85071 тыс. руб. (на 52,23 %) за два года и на 181277 тыс. руб. (на 271,87%) за три года.

Рис. 2.3. Структура источников имущества

ООО «Новатерм» за 2007-2009 годы, %

 

В структуре капитала за все три года преобладала доля заемных средств. Эта ситуация свидетельствует о высокой степени финансовой зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов.

 

2.2. Содержание  и задачи финансово учетной  работы экономической службы  организации

 

Ответственность за организацию финансовой работы на предприятии ООО «Новатерм» возложена на директора по экономике и финансам. Бухгалтерский учет на предприятии осуществляется главным бухгалтером.  Главный бухгалтер предприятия относится к категории руководителей.

На должность главного бухгалтера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж финансово-бухгалтерской работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 5 лет. Должностная инструкция главного бухгалтера приведена в Приложении 1.

Аппарат бухгалтерии подразделен на отделы. В составе бухгалтерии выделены расчетный и товарный отдел.

 

      ┌─────────────────────────────────────────────────────┐

      │          Директор  по экономике и финансам           │

      └──────────────────────────┬──────────────────────────┘

            ┌────────────────────┴───────────────────┐

           \│/                                      \│/

┌───────────┴──────────┐              ┌──────────────┴─────────┐

│Начальник планового   │              │   Главный бухгалтер    │

│        отдела        │              │                        │

├──────────────────────┘              ├────────────────────────┘

│  ┌─────────────────────┐            │  ┌───────────────────────┐

├──┤  Старший экономист  │            ├──┤ Бухгалтер по расчетам │

│  └─────────────────────┘            │  └───────────────────────┘

│  ┌─────────────────────┐            │  ┌───────────────────────┐

├──┤ Экономист по труду  │            └──┤ Бухгалтер по товарам  │

│  └─────────────────────┘               └───────────────────────┘

│  ┌─────────────────────┐

└──┤     Нормировщик     │

   └─────────────────────┘

 

Рис. 2.4. Структура финансового отдела ООО «Новатерм»

 

Расчетный отдел производит весь цикл работ по учету труда и его оплаты, составляет соответствующую отчетность.

Товарный отдел осуществляет учет товарных запасов: учитывает и контролирует наличие и движение всех видов товарно-материальных ценностей, а также основных средств, финансовых вложений и нематериальных активов. Участвует в инвентаризации этих ценностей и составляет отчетность. Товарный отдел ведёт учет издержек производства, реализации  работ, исчисляет себестоимость, контролирует и анализирует трудовые и материальные затраты, участвует в инвентаризации, а также ведет учет расчетов с покупателями и составляет отчетность.

ООО «Новатерм» использует общую традиционную систему налогообложения. При данной системе предприятие платит налог на доходы физических лиц, налог на добавленную стоимость, страховые взносы, взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве, налог на имущество, налог на прибыль, государственную таможенную пошлину, лицензионные и регистрационные сборы и другие необходимые налоги, сборы, платежи.