Организация процесса подготовки издания к печати

 

Результаты расчетов по разделу 3.2. представлены в виде таблицы 3.2. и графически (график зависимости себестоимости печати учетной единицы продукции от прогонного тиража изданий).

 

 

Таблица 3.2.

 

Расчет себестоимости  печати учетной единицы продукции.

Показатели	Тираж, тыс.экз.
	1	3	5	10	20
Годовая произв.программа выпуска, тыс.прив.кр.-отт	6160	10584	13090	15960	17920
Расходы на материалы, руб	175560	301644	373065	454860	510720
Расходы на основную з/п производст.рабочих, руб	205128	204977	205513	204288	204288
Расходы на доп.з/п  производств.рабочих, руб	20513	20498	20551	20429	20429
Отчисления  на социальные нужды, руб	68144	68093	68271	67864	67864
Общепроизводственные  расходы, руб	1026772	1026622	1027153	1025940	1025940
Цеховая стоимость  продукции, руб	1320556	1320190	1321489	1318521	1318521
Себ-ть учетной ед.продукции, руб/тыс.прив.кр.-отт.	214	125	101	83	74
Себ-ть машино-часа, руб/маш.-ч.	424,89	425,08	424,39	425,98	425,98
Коэффициент косвенных  расходов	11,88	11,88	11,89	11,91	11,91

 

Зависимости себестоимости печати учетной единицы  продукции от прогонного тиража изданий представлена на графике. 3.2.

График 3.2

4. Плановое калькулирование себестоимости заказов

4.1. Калькулирование  себестоимости продукции

Калькуляция на заказ  составляется попроцессно. Расчет себестоимости  изготовления полиграфической продукции производится различными способами.

В курсовой работе рассчитаем себестоимость издания следующими способами:

1. через себестоимость единицы продукции;
2. через коэффициент косвенных расходов;
3. через себестоимость одного машино-часа;

Методика расчета

1. Определение технологических параметров издания:

• количество приладок на заказ (N_прил.з);

-   количество листопрогонов на заказ:

N^зак_л-пр. = N^зак_прил. ´ N_тир ,                                                           (4.1)

где: N_тир – прогонный тираж

• количество приведенных кр-отт. в одном заказе:

Q^зак_{прив.кр.-отт.}= О ´ Т ´ К_{ср.кр.изд.}´К_прив.3  , (4.2)

где:     О  - объем издания в физических печатных листах

Т  - тираж издания, тыс.экз.

К_прив.3 – коэффициент приведения формата издания к формату 60 х 90 

К_{ср.кр.изд.} – коэффициент средней красочности издания

- количество бумажных  листов на основной тираж

Q^зак_{бл осн..} = О ´ Т / К_{зап. сторон.} (4.3)

• количество форм на заказ

N^зак_ф= N^зак_прил ´ К_кр.м2 (4.4)

     - количество краско-оттисков формата машины

N^зак_{кр-отт ф.м.} = К_кр.м2 ´ N^зак_л-прог. (4.5)

2. Расчет себестоимости полиграфических работ

• через себестоимость единицы продукции:

S_пр1 = S_е ´ Q^зак_{прив.кр.-отт.} ,  (4.6)

где:  S_е - себестоимость уч. ед. продукции

• через коэффициент косвенных расходов:

S_пр2= L^зак_пр ´ (1+К_косв), (4.7)

 где: L^зак_пр– прямая зарплата производственных рабочих на заказ

• через себестоимость одного машино-часа:

S_пр3 = S_м-ч ´  F_м-ч / Kвн,  (4.8)

3. Определение затрат  на краску

     S_кр. = Ц_кр. ´q ´ Q^зак_{прив.кр.-отт.}  (4.9)

 

По вышеприведенным формулам рассчитаем себестоимость заказа на примере тиража в 1тыс. экземпляров. 

1. Определение технологических параметров издания:

 тыс. экз.

     -   количество  приладок на заказ:

      приладка

-   количество листопрогонов на заказ:

тыс. листо-прогонов, т.к. прогонный  тираж равен тиражу издания

• количество приведенных кр-отт. в одном заказе:

тыс. прив. кр-отт.

• количество форм на заказ

 форм

 

   -   количество краско-оттисков формата машины

тыс.кр.-отт. формата 60×90/8

- количество бумажных  листов на основной тираж

 тыс. бум листов (60*90)

2. Расчет себестоимости полиграфических работ

• через себестоимость единицы продукции:

руб.

• через коэффициент косвенных расходов:

руб.

руб. ч.

• через себестоимость одного машино-часа:

руб.

3. Определение затрат на краску

руб.

Аналогично рассчитываются показатели для остальных тиражей.

 

 

Затраты на полиграфические  работы по операции печати на краску и  бумагу. Расчет технологических параметров издания.

Показатели	Единицы измерения	Тираж
		1	20
Оф	ф.п.л	7	7
Кпопр	-	1	1
Nприл	прил	14	14
Nл-прог	тыс.л.-прог.	14	280
О	ф.п.л.	0,5	0,5
Кср.кр.изд.	-	2	2
Кприв.3	-	1	1
Qприв.кр.-отт.	тыс.прив.кр.-отт.	14	280
Qб.л.осн.	тыс.б.л.ф.60х90/2	3,5	70
Ккр.м.2	-	2	2
Se	руб.	214	74
Sп.р.1	руб.	2996	20720
Tн-ч	ч.	7,756	53,2
Lпр	руб.	232,68	1596
Sп.р.2	руб.	3001,6	20588
Sп.р.3	руб.	2995,86	20553
Цкр	руб.	300	300
qкр	кг	0,095	0,095
Sкр	руб.	399	7980
Qотх.прил	б.л.ф.60х90	88	88
nб.л.	б.л.	88	88
Qотх.печ.	б.л.ф.60х90	112	175
nпеч.	%	3,2	0,5
Qотх.общ.	б.л.ф.60х90	248	735
n%отх.общ.	%	7,09	1,42
Цбум	руб.	60	60
ρ	г/м²	80	80
Qб.л.зак.	б.л.ф.60х90	3750	71000
Sбум	руб.	10490,4	198618,24
Sзак	руб.	13885,26	227131,24

 

Расчет затрат бумаги на заказ

S_бум= Ц ´ ρ ´ S_б.л. ´ Q_б.л. (4.10)

где: Ц  -  стоимость бумаги, руб/кг

ρ - плотность бумаги, кг/м²

S_б.л.  – площадь бумажного листа с учетом припуска, м²

Q_б.л. - расход бумаги в бумажных листах

Q_б.л.Σ = Q_{осн. б.л.} + Q_{отх б. л.} (4.11)

где:   Q_осн. - основные затраты, бум.л.

Q_отх - отходы

 

(4.12) 

где: О – объем издания

Т – тираж издания

К_ст.изд. – Количество запечатываемых сторон издания

Q_отх = Q_{отх.прил} + Q_{отх.печ} + Q_отх.б-п (4.13)

где: Q_{отх.прил} - отходы на приладку, бум. л. формата машины

Q_{отх.печ} - на печать, бум. л. формата машины

Q_отх.б-п - на брошюровочно-переплетные процессы, бум. л. формата машины.

Q_{отх.прил} = n_бл ´ N^зак_ф. (4.14)

где: n_бл – норма отходов в бум. л. на каждую форму

N_ф.з - количество форм на заказ

N^зак_ф. = N^зак_прил. ´  К_{кр.м.2 ,} (4.15)

  где: К_кр.м.2 – количество краско-оттисков, получаемых за один листопрогон машины с учетом показателя красочности издания.

Q_{отх.печ} =( n_печ /100) ´  N_{кр-отт.ф.м.} (4.16)

где: n_печ – норма отходов в % на печать

N_{кр-отт.ф.м.} - количество кр-отт. формата машины

N_{кр-отт.ф.м.} = N_л-пр.з ´  К_кр.м.2 (4.17)

Q_отх.б-п = (n_б-п /100) ´ Q_осн. (4.18)

где: n_б-п - суммарные отходы на брошюровочно-переплетные процессы в %

По вышеприведенным  формулам рассчитаем себестоимость  заказа на примере тиража в 1тыс. экземпляров. 

1. Отходы на приладку: 

 б.л. ф. (60×90/8) =88 б.л. формата 60х90

 

2. Отходы на печать:

 б.л. ф. (60×90/8) =112 б.л. формата 60х90

3. Отходы на брошюровочно-переплетные процессы:

 б. л ф 60*90

 

4. Отходы:

Q_отх = 48 + 112+88 = 248 бум. л. формата 60х90

 бум. л. формата 60х90

Количество необходимых  пачек бумаги: 15 б.п. (3750 листов)

 

5. Стоимость бумаги на заказ: руб.

 

Также рассчитаем себестоимость заказа на примере тиража в 20тыс. экземпляров. 

6. Отходы на приладку: 

 б.л. ф. (60×90/8) =20 б.л. формата 60х90

7. Отходы на печать:

 ф. (60×90/8) =175 б.л. формата 60х90

8. Отходы на брошюровочно-переплетные процессы:

  б. л ф 60*90

 

9. Отходы:

Q_отх = 88+ 175+735   = 998 бум. л. формата 60х90

 бум. л. формата 60х90

Количество необходимых  пачек бумаги: 284 б.п. (71000 листов)

10. Стоимость бумаги на заказ: руб.
11. Рассчитаем себестоимость заказа на примере тиража в 1тыс. экземпляров (за основу расчета стоимости полиграфических работ взята себестоимость одного машино-часа), аналогично рассчитываем для тиража в 20 тыс. экз. 

S_зак = S_кр. + S_бум.+ S_{пол.раб}

S_{пол.раб=} =424,89*7,05=2995,86 руб.

=7,756/1,1=7,05 ч

S_зак =28,5+1521,8+156,33=1706,63 руб.

 

5. Календарное планирование в печатном цехе полиграфического предприятия.

Оперативно-календарное  планирование на полиграфическом предприятии  представляет собой комплекс различных  методов, организационных форм и  технико-экономических расчетов, направленных на обеспечение слаженности и  согласованности работы всех звеньев производства.

В современных условиях календарное планирование является определяющим этапом внутрифирменного планирования. Именно календарный план может показать не только то, что  нужно достичь в результате оперативно-производственной деятельности в конечном счете, но также и показать, как это сделать и как должно развиваться выполнение плана во времени и пространстве.

Оперативно-календарное  планирование на полиграфическом предприятии, как и система оперативного управления в целом охватывает межцеховой и внутрицеховой уровни иерархии производства.

На сложность проведения календарно-плановых расчетов производства влияет ряд факторов:

• характер выпускаемой полиграфическим предприятием продукции,
• многообразие технологических схем прохождения заказов в производстве на конкретном предприятии,
• количество заказов, одновременно находящихся в производстве,
• специализация цехов полиграфического предприятия,
• масштаб производства

В полиграфическом производстве существует всего лишь два календарно плановых норматива: длительность производственного цикла и величина опережений (насколько раньше должен начаться процесс печати, брошюровка).

График загрузки оборудования на полиграфических предприятиях строится для печатных цехов и поточных линий. Этот вид графиков позволяет обеспечить рациональную организацию производственного процесса в пространстве.