Международные экономические отношения России и Мексики

 

1.3. Внешнеэкономическое  сотрудничество России и Мексики

 

Латинская Америка переживает серьезные  перемены. С одной стороны, государства  региона отходят от прежних стандартов экономической политики и поведения  на международной арене. С другой - меняется характер внешнего воздействия. Традиционно здесь доминировали США, теперь же усиливается присутствие  других мировых держав, благодаря  чему расширяется поле деятельности для политического маневра. Последствия  новой ситуации могут быть весьма разнообразны и зачастую противоречивы, однако она сулит неплохие шансы  для укрепления российских позиций  в регионе.

Дипломатические отношения России с одной из ведущих стран Латинской  Америки - Мексики, которая постепенно выходит из периферийной зоны мировой  экономики и политики, были установлены  в 1890 году. Обе страны содержат посольства в столицах другой страны - Москве и  Мехико.

Благодаря хорошим отношениям с  Россией, Мексика закупила различную  российскую военную технику. Военно-морские  силы Мексики обрели на вооружение БТР-60, Урал-4320, МИ-171, а также переносной ракетно-зенитный комплекс "Игла". В данный момент все оборудование еще находится на службе Вооруженных Сил Мексики.

       В последние годы между обеими странами растёт интенсивность не только  политических связей, но и  экономического сотрудничества.  «Мексика и Россия являются ключевыми игроками на мировой арене. Наше политическое и экономическое сотрудничество активизировалось» - подчеркнула министр иностранных дел Мексики П. Эспиноса. В декабре 2011 года в г. Мехико  прошло 5-е заседание Российско-Мексиканской Смешанной комиссии по экономическому, торговому, научно-техническому сотрудничеству и морскому судоходству (МПК).

        Обе страны находят взаимопонимание в рамках «Группа 20» по вопросам восстановления мировой экономики, координации действий различных стран по развитию и реформированию мировой финансовой системы, международных финансовых институтов.  Отмечается конструктивное взаимодействие в решении вопросов экономического регионального развития в рамках Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества.

        Несмотря на богатую историю и атмосферу взаимной симпатии двусторонних связей, а главное высокие темпы товарооборота в последнее десятилетие, абсолютные результаты торгово-экономического взаимодействия далеки от возможностей потенциала обеих стран. Удельный вес Мексики в совокупном товарообороте России незначителен и составляет не более 0,2%, а в списке экономических партнёров России она занимает 67 место. В тоже время потенциал её экономики и тенденции последних лет указывают на возможности существенного развития двустороннего товарооборота в долгосрочной перспективе.

         Товарооборот России с Мексикой растет высокими темпами. По данным Министерства экономики Мексики, в 2010 году   товарооборот  составил 1 092 млн. долл. США, увеличившись в 2,1 раза по сравнению с предыдущим годом, а в 2011 году он вырос еще на 49% и достиг 1620 млн. долл. США. Экспорт в Россию мексиканских товаров увеличился с 237,4 млн. долл. США в 2010 году до 471,2 млн. долл. США, а импорт российских товаров превысил с 854 млн. долл. США до 1149,1 млн. долл. США. В структуре мексиканского экспорта в Россию в 2011 году главное место занимали поставки автомобилей (50%), мяса (23%), текилы (4,6%). Основное место в мексиканском импорте из России занимали  компоненты оборудования для металлургической промышленности (30%), масла (19%), мочевина (18%).

            Российско-мексиканское взаимодействие в инвестиционной сфере незначительно. По информации Министерства экономики Мексики, за последние десять лет объём российских инвестиций составил около 1 млн. долл. США, которые были направлены в торговлю, коммунальные услуги, ресторанный и гостиничный бизнес. Мексиканские инвесторы также слабо присутствуют на российском рынке.

             Наиболее заметным и перспективным направлением российско-мексиканского сотрудничества является энергетика. При участии российской компании ОАО «Силовые машины» ранее были построены две гидроэлектростанции в мексиканском штате Наярит. В настоящее время ОАО «Силовые машины» совместно с мексиканской компанией «ICA» ведёт строительство ГЭС «Ла-Йеска» в штате Халиско.

            Значимым событием двусторонних экономических отношений стало подписание в 2011 году контракта на продажу  мексиканской компании «Интерджет» 15 самолётов Сухой Суперджет 100 и опционе ещё на пять машин.

Вывод по разделу I:

Данная глава представляет собой  теоретическую часть работы касательно методов ведения внешнеэкономической  деятельности, рассмотрены методы влияния  государства на экономику страны. Представлено современное экономическое  положение страны, выбранной для  изучения.

Таким образом, стоит отметить, что  за последнее время российско-мексиканские отношения вышли на качественно  новый уровень.

Деятельность представительства  Мексики ведется в тесном взаимодействии с Посольством Российской Федерации в Мексике и партнёрских отношениях с государственными, общественными учреждениями, организациями российских соотечественников. В целях формирования позитивного образа России в Мексике представительство регулярно организует и проводит конференции, семинары, лекции, круглые столы и другие общественно-политические мероприятия.

Представительство регулярно организует участие России в международных  фестивалях культур, которые в течение  календарного года проводятся в большинстве  штатов Мексике. В этой работе представительство  опирается на помощь Ассоциации российских соотечественников в Мексике  СОРУМЕКС, которая имеет широкую  сеть региональных представительств.

Хорошие рабочие отношения установились у представительства с ведущими университетами Мексики - Национальным автономным университет Мексики - UNAM, Автономный университет Метрополитана - UAM, Технологический университет Монтеррей - ТЕС, Автономным университетом Пуэблы - BUAP и многими другими. На этих университетских площадках регулярно проводятся публичные и культурно-просветительские мероприятия.

Активно сотрудничая с Мексиканской ассоциацией преподавателей иностранных  языков и Академией русской культуры «Искра», представительство оказывает  поддержку организации курсов русского языка в Мексике. В связи с  открытием собственного офиса у  представительства Россотрудничества здесь предполагается организовать базовую площадку как для постоянно действующих курсов русского языка, так и для создания координационно-методического центра по работе с преподавателями русского языка, которые сегодня ведут свою работу в 15 университетских центров страны.

Проводится плановая работа по продвижению  в Мексике российских образовательных  услуг, в том числе - по подготовке кандидатов для обучения в России по квоте Россотрудничества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава II УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ КИТАЯ И РОССИИ

В данной главе представлен анализ и синтез внешнеэкономической деятельности Мексики и России. Для выполнения задач и достижения целей были задействованы метод STEP-анализа(или PEST-анализа) для выявления внешних факторов влияния и SWOT-анализ для выявления сильных и слабых сторон в экономическом сотрудничестве Мексики и России.

Актуальность поддержания  и дальнейшего развития внешнеэкономических  отношений государств объясняется  возможностью получения долгосрочных выгод для обеих сторон.

 

2.1 Анализ внешних факторов, целей и необходимости совершенствования внешнеэкономической деятельности Мексики и России

Для проведения подобного  анализа были использованы технологии STEP-анализа.

STEP-анализ - инструмент анализа  внешних факторов, позволяющий выявлять  возможности и угрозы по отношению  к анализируемому объекту с  точки зрения поставленной цели.

При использовании STEP-анализа  значимые факторы и явления дальнего окружения разделяются на четыре категории:

1. Social (Cоциальные) факторы;
2. Technological (Технологические)  факторы;
3. Economical (Экономические) факторы;
4. Political (Политические) факторы;

Под дальним окружением следует понимаем макроокружение, характерное тем, что влияние на него и управление со стороны исследуемого объекта невозможно.

Целью данного параграфа  является анализ взаимоотношений Мексики и России с позиции влияния различных внешних факторов. По результатам данного анализа можно выявить направления деятельности, которые наиболее благоприятны для дальнейшего развития.

В таблице 2.1.1 под знаком «+» и «–»  следует понимать положительное и отрицательное влияния соответственно.

В таблице взята дифференциация на 3 качественные оценки:

1. Слабой соответствует 1–3 баллов;

2.Средней соответствует 4–6 баллов;

3.Сильной соответствует 7–10 баллов.

 

Таблица 2.1. – STEP-анализ взаимоотношений Мексики и России

Факторы	Знак влияния	Качеств. оценка	Колич. оценка	Краткое обоснование
Социальные факторы
1. Рост Миграции населения	-	Средняя	6	6 Баллов потому как большой приток иммигрантов в страны, что влияет на качественный состав населения., уровень безработицы и уровень преступности.
2. Экспансия Западной культуры	-	Средняя	6	6 Баллов потому как сильная пропаганда Западной культуры через каналы СМИ, что влечет вытеснение местных культур.
3. Доступность образования	+	Слабая	3	3 Балла потому как идет политика свертывания получения высшего гуманитарного образования, ценность технического образования.
4. Различия в религиях	-	Слабая	3	3 Балла потому как в Мексике и в России  религии не исключают друг друга, и носят лояльный характер
Технологические факторы
5. Развитие медицинских, информационных, промышленных и других технологий	+	Средняя	4	4 Балла потому как идет заимствование технологий в странах, однако, не полное переоснащение оборудование. Крупных фармацевтических компаний на территории нет .
6.  Выработка новых экологических стандартов	+	Средняя	4	4 Балла потому как это заставляет страны пересматривать свою политику в отношении экологической безопасности производства,
7. Развитие нанотехнологий	+	Средняя	4	4 Балла потому как данная сфера не является самой приоритетной  для развития в странах, однако разработки ведутся в догоняющем порядке
Экономические факторы
8. Совершенствование мировых финансовых рынков	+	Высокая	8	8 Баллов потому как это ведет к совершенствованию региональных рынков, а поскольку страны ведут открытую экономическую политику фактор имеет важное значение
9. Развитие транснациональных корпораций	+	Средняя	4	4 Балла потому как это  ведет к созданию ТНК на территории стран, что играет большую роль в развитии местной экономики
10 Международная экономическая интеграция	+	Средняя	6	6 Баллов потому как страны активно стараются стать полноценной частью мировой торговой системы
Политические факторы
15. Борьба с терроризмом	+	Высокая	8	8 Баллов потому как проблема является глобальной, она имеет широкое влияние во всем мире
16. Политика ООН	+	Средняя	6	6 Баллов потому как состояние в Организации говорит о принятии действующих положений и правил  и их выполнении
Давление со стороны Европейского Союза	-	Средняя	5	5 Баллов потому как существует необходимость считаться с мнением Европы, однако возможность действовать самостоятельно позволяет странам прокладывать свой курс развития

Вывод по таблице 2.1.

Делая вывод по STEP-анализу Мексикаско-российских отношений стоит отметить, что в целом факторы влияния Мексики на Россию носят положительный характер.

Мексика и Россия прилагают усилия в развитии собственной экономики и повышению совокупной государственной мощи, осуществляют мирную независимую и самостоятельную внешнюю политику. На основе этих общих устремлений возникает возможность и реальность равноправного и доверительного сотрудничества обеих стран и их народов.

 

2.2 Анализ внутренних возможностей и ресурсов совершенствования внешнеэкономических связей Мексики и России

Для анализа внутренних возможностей был задействован SWOT-анализ.

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект.

 Все факторы делятся  на четыре категории:

1.  Strengths – свойства объекта, дающие преимущества перед другими в отрасли;

2.  Weaknesses – свойства, ослабляющие объект;

3.  Opportunities – внешние вероятные факторы, дающие дополнительные возможности по достижению цели;

4.  Threats – внешние вероятные факторы, которые могут осложнить достижение цели.

Метод включает определение  цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.

 

Таблица 2.2. – SWOT-анализ внешнеэкономических связей Мексики и России

Strengths	Weaknesses
1. Политика в направлении установления партнерства 2.Широкое влияние на региональном уровне; 3.Экономически выгодные условия введения торговли; 4. Имеется выход к морю.	1. Слабые экономические  связи 2. Отсутствие крепких  дипломатических отношений   .
Opportunities	Threats
1.Дальнейшее укрепление партнерских отношений стран; 2.Углубление и расширение сотрудничества в сфере образования и научно-технологической деятельности; 3.Продвижение российской машинно-технической и гражданской продукции на рынок Мексики; 4. Увеличение инвестиционного взаимодействия в области развития инфраструктуры, промышленного производства и добычи полезных ископаемых.	1.Вмешательство США в  отношения Мексики и России и настрой Мексики против России; 2.Проявление враждебности со стороны Мексики.