Международные экономические отношения России и Мексики

 

Выводы по таблице 2.2.1

Таким образом, SWOT-анализ показывает современное положение партнерства России и Мексики, с учетом их сильных и слабых сторон, а так угроз и возможностей дальнейшего развития.

 

1 . Strengths – Opportunities.

Принимая во внимание все вышеизложенные факторы, стоит отметить, что на данный момент у России и Мексики существуют все предпосылки для развитие и укрепление политических и социально-экономических связей.

 

          2.  Strengths – Threats.

Однако, также, не исключается возможность  ряда угроз в виде вмешательства  США и последующем враждебном и неприятельском отношении Мексики  к России

 

3. Weaknesses – Threats.

В связи со отсутствием крепких дипломатических отношений, у США есть возможность недопущение создание каких-либо долгосрочных экономических проектов между Россией и Мексикой

 

 

 

4. Weaknesses – Opportunities.

Реализуя все возможности в  направлении становления и укрепления экономических отношений между  Россией и Мексикой, можно с  уверенностью будет отметить, что  слабые стороны исчезнут

 

За счет реализации возможностей, указанных в SWOT-анализе возможно построение новой модели экономических отношений Мексики и России.

Strengths	Weaknesses
1. Имеется выход к морю; 2.Инвестирование капиталов в экономику друг друга; 3. Введение совместного курса политики; 4. Двусторонний товарооборот; 5. Введение совместных проектов в сфере экономики;
Opportunities	Threats
1. Дальнейшее укрепление партнерских отношений стран; 2. Увеличение инвестиционного  взаимодействия в области развития  инфраструктуры, промышленного производства  и добычи полезных ископаемых;	1. Влияние со стороны  Запада и США;

 

 

2.3 Выявление, генезис  и ранжирование проблем совершенствования  экономических отношений Мексики  и России

В ходе работы были выявлены основные проблемы совершенствования экономических  отношений Мексики и России. Некоторые  из них не являются экономическими, однако выступают неким препятствием для совершенствования и развития экономических отношений.

1. Серьезный дисбаланс между политическими и торгово-экономическими связями наших двух стран.

Степень важности – Высокая, так как необходимо продвигать продукцию  России в больших объемах для  увеличения объемов экспорта страны. На данный момент сумма внешнеторгового  оборота составляет 1414,5 млн. долл.

Степень срочности – Среднее. Возможно постепенное увеличение товарооборота  за счет торговли в новых сферах и отраслях.

2. Нежелание приобретения  гражданской продукции России.

Россия не вполне удовлетворена  тем, что основу её экспорта составляет сырье. Это не случайно, ведь в этой области Мексика может приобрести у России товары такого уровня, доступ которым на западе для него закрыт. Россия хотела бы продавать Мексике и гражданскую продукцию, к которой та проявляет гораздо меньший интерес, часто предпочитая приобрести западные образцы по более высокой цене.

Степень важности – Высокая, так как существование России за счет сырьевой базы не возможно по причине  ее ограниченности. Необходимо развивать  и продвигать на мировые рынки  гражданскую продукцию страны.

Степень срочности – Высокая, так как это проблема существует не только в рамках российско-мексиканских отношений, но и в мировых. Гражданская  продукция не является востребованной на мировых рынках. 

3. Недостаток высококвалифицированных  инженеров в России.

Естественна необходимость  упорядочения притока мексиканской рабочей силы на контрактных основах, например, для возделывания сельскохозяйственных угодий, строительства российских дорог, как шоссейных, так и железных.

Степень важности – Высокая, так как необходимость в качественной и высококвалифицированной рабочей  силе остается насущной. Для повышения  качества отечественной продукции  необходимо привлечение зарубежных технологов.

Степень срочности – Высокая, так как задержка в ее решении  имеет негативный окрас для развития технологий российского производства.

4. Нелегальная миграция  мексиканцев в Россию.

Степень важности – Низкая, так как проблема не имеет приоритета перед экономическими проблемами.

Степень срочности – Высокая, так как большого влияния на экономическое  положение страны не оказывается.

5. Дефицит доверия и недостаток взаимопонимания между народами двух стран.

По мнению мексиканских коллег, характер этого недоверия и недопонимания многообразен, как многообразно как российское, так и мексиканское общество. Они считают, что многие люди в России не знают, не понимают мексиканские обычаи и привычки. Безусловно, здесь сказываются трудности культурной адаптации, языковые, психологические и иные барьеры.

Степень важности – Высокая, так  как необходимо развитие «диалога»  между народами, это позволит сплотить их и укрепить партнерские отношения

Степень срочности – Низкая, так  как процесс налаживания отношений  является сложным и долгосрочным, и требует проведения определенной политики.

Суммируя, можно сделать вывод, что проблем более стоящих  на пути достаточно. Таким образом, для более наглядного ранжирования выявленных проблем используем таблицу  матричного типа.

 

 

Таблица 2.3. – Ранжирование проблем совершенствования внешнеэкономических отношений Мексики и России

 

Степень важности

	1. Недостаток высококвалифицированных инженеров в России; 2. Нежелание приобретения гражданской продукции России; 3.Серьезный дисбаланс между политическими и торгово-экономическими связями Мексики и России.
	1.Дефицит доверия и  недостаток взаимопонимания между  народами двух стран.

                                                                                   Степень срочности

Выводы по таблице 2.3.

Итак наглядно видно, что большая часть выявленных проблем имеет первостепенную важность и срочность, что говорит о необходимости принятия мер по решению данных вопросов. Что касается методов решения, то необходимо привлечение мексиканских инвесторов в производства гражданской продукции с использованием мексиканских технологий, это позволит российской продукции конкурировать с европейской на мировом ранке, а значит поднимет ее востребованность. Также необходимо совершенствовать внешние отношения с Мексикой, как в политическом, так и в экономическом плане, делая акцент на последнем. 

 

Вывод по главе два

Данная глава была посвящена  внешнеэкономическим отношениям Мексики  и России. Была дана характеристика внешним факторам, и необходимости совершенствования внешнеэкономической деятельности стран, проведен анализ внутренних возможностей и ресурсов совершенствования международных экономических отношений, были выявлены проблемы экономических взаимоотношений и раскрыт их генезис.

Говоря об мексиканско-российских отношениях нельзя не сказать что, обеим странам необходимо предпринять целенаправленные усилия для того, чтобы подвести свои межгосударственные отношения к фазе зрелого стабильного равновесия. Пока же все еще существует целый ряд факторов, которые при определенных условиях могут дестабилизировать межгосударственные отношения, что при определенных обстоятельствах может вызвать изменение отношений.

мексиканско-российские отношения партнерства, должны учитывать интересы обоих сторон и развитие экономик этих двух стран должно быть параллельным в рамках партнерских отношений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава III ПЛАНИРОВАНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОТНОШЕНИЙ РОССИИ И МЕКСИКИ

3.1 Планирование целей  совершенствования коммерческой  деятельности России и Мексики

Для проведения каких либо изменений, как на предприятии, так и в отношениях между странами, необходимо поставить цель, в зависимости от проблемы которая была уже обозначена.

Правильно сформулированные цели - это как минимум 50% успеха деятельности изменения. Цели определяют стратегию дальнейшего поведения субъекта. Организация его деятельности не может функционировать без целевых ориентиров. 

Постановка целей должна сопровождаться разработкой критериев  для оценки прогресса в достижении этих целей. На практике при постановке целей следует руководствоваться полезным акронимом SMART (SMART – аббревиатура от: Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timed), т.е. цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными (или уместными, соответствующими планируемой деятельности) и согласованными по времени.

Поскольку наиболее большим  барьером к развитию и совершенствованию  российско-мексиканских отношений  было заявлено  Выборочное экономическое сотрудничество со стороны Мексики, под которым следует понимать торговые отношения на выгодных для Мексики условиях, так скажем экспорт в Мексики исключительно природных ресурсов и химических удобрений. В этой связи можно сформулировать следующую цель.

Цель:    Повышение  эффективности   российско-мексиканских коммерческих отношений на 20 % к 2020 году. Достижение цели должно произойти не позднее заявленного срока (2020г).

 

• Увеличение объемов поставки чёрных и цветных металлов к 2018 году в Мексику на 20%.
• Создание 3 новых совместных предприятий в области производства минеральных удобрений на территории России и Мексики  к 2020г.
• Привлечение мексиканских инвесторов и увеличение удельного веса инвестиций до 1,5 млрд. долларов к 2020г.
• Поднятие России с 9 места в списке крупнейших торговых партнеров Мексики до 5 к 2025 году.
• Увеличить товарооборот России и Мексики с 1,1 млрд. долларов до 5 млрд. долларов к началу 2020г.

 

Воспользуемся методом Дерева Целей, это позволит структурировать  по иерархическому признаку совокупность целей экономической системы.

Название «дерево целей» связано с тем, что схематически представленная совокупность распределенных по уровням целей напоминает по виду перевернутое дерево.

Концепция «дерева целей» впервые была предложена Ч. Черчменом и Р. Акоффом в 1957 году. Это позволяет привести в порядок собственные планы, проследить стратегию, увидеть свои цели в группе. В том числе, дерево целей позволяет выявить, какие возможные комбинации обеспечат наилучшую отдачу. Термин «дерево» предполагает использование иерархической структуры (от старшей к младшей), полученной путем разделения общей цели на подцели.

Дерево целей направлено на достижение эффективности информационного  обеспечения процессов управления, т.е. процесса разработки, принятия и  контроля реализации управленческих решений. В нашем случае дерево целей поможет  своевременно отслеживать воплощение задуманной цели России и Китая: Повышение эффективности российско-мексиканских коммерческих отношений на 20 % к 2020 году.

 

 

Повышение эффективности российско-мексиканских коммерческих отношений на 20 % к 2020 году

 

 

Создание 3 новых совместных предприятий

в области производства минеральных удобрений

на территории России и  Мексики  к 2020 году

 

Увеличение объемов 

поставки чёрных и цветных  металлов

к 2018 году в Мексику на 20%.

 

 

 

Поднятие России с 9 места  в списке крупнейших торговых партнеров Мексики до 5 места 2025 году.

 

Увеличить товарооборот России и Мексики с 1,1 млрд. долларов до 5 млрд. долларов к началу 2020г.

 

 

 

Привлечение мексиканских инвесторов и увеличение удельного веса инвестиций до 1,5 млрд. долларов к 2020г.

 

 

 

Рисунок 2 – Дерево целей совершенствования коммерческих отношений Мексики и России 

В следующем пункте будет произведена разработка стратегии и планирование коммерческой деятельности двух стран.

 

3.2 Разработка стратегии  и планирования коммерческой  деятельности России и Мексики

Рост любой компании проявляется в том числе и в ее деловой активности. Деловая активность имеет три возможности роста:

- интенсивный рост за  счет развития собственных ресурсов;