Международные экономические отношения России и Мексики

Продолжение таблицы 3.4.

Таким образом, данная диаграмма  помогла разработать подробный  план проекта и систематизировать  очередность событий для проекта. За основу планирования были взяты  цели данного проекта. При соблюдении сроков проведение и выполнении всех запланированных работ по реализации целей, можно  достигнуть эффективного результата применения проекта на практике. Завершающим этапом будет оценка возможности реализации проекта.

 

3.4. Оценка возможностей реализации проекта совершенствования коммерческой деятельности России и Мексики.

Модель Курта Левина является удобным  инструментарием для проведения изменения и дальнейшего его  контроля. Левин предложил рассматривать любую организацию или ситуацию как находящуюся при определенном балансе или в равновесии между движущими и сдерживающими силами изменения. Он назвал диаграмму «анализом поля сил», с помощью диаграммы станут ясны потенциальные возможности (рисунок 3).

 

Рисунок 3 – Анализ поля сил  Курта Левина

Говоря об отношениях и  ролях в проведении изменения, принято  выделять: инициаторов и подверженных. Подверженные делятся на 3 категории: Энтузиасты, Нейтралы и Противники. Это обусловлено тем, что некоторые люди с большим энтузиазмом говорят об изменениях, в то время как другие видят в этом угрозу.

 

Инициатором проведения изменений несомненно будет являться высшее руководство Мексики, поскольку именно Мексика в наибольшей степени заинтересована в перенятии российского опыта как экономического так и технологического. Более того, совместная экономическая деятельность с Россией, позволит поднять экономический статус страны на новый уровень.

Тогда к подверженным следует отнести:

Энтузиасты: Мексиканские экономисты.

Нейтралы:  Российское высшее руководство, поскольку по сравнению  с Мексикой Россия не будет иметь  такого значительного выигрыша, хотя положительная сторона в российско-мексиканских отношениях, несомненно прослеживается.

Противники: Возможно, это  будет некая прослойка мексиканского  руководства консервативных взглядов, которое не видит перспектив развития российско-мексиканских коммерческих отношений.

По мнению Левина, если ничего не происходит, то это потому, что  противоположные силы – сдерживающие и движущие силы изменения – равны.

Движущие силы - это факторы, выводящие ситуацию из ее текущего состояния.

Сдерживающие силы - факторы, поддерживающие существующую ситуацию. Нам необходимо определить движущие и сдерживающие силы и оценить  их относительную мощность.

Движущими силами российско-мексиканского проекта создания совместных предприятий в сфере производства минеральных удобрений являются высокий спрос на приобретение такой продукции, дешевая рабочая сила, наличие членства в международных организациях, заинтересованность Мексики и России в создание совместного проекта, что безоговорочно упрочит их коммерческие отношения.

Сдерживающими силами являются отсутствие опыта ведения совместной деятельности на примере не милитаризованной области производства, нестабильная развивающаяся российская экономика, невысокое качество ранее производимой похожей продукции.

Потенциалом являются те силы, которые в настоящий момент  не используются, но могут быть призваны на подмогу.

Потенциалом в совместном проекте Мексики и РФ могут стать драгоценный опыт ведения совместной экономической деятельности и приобретение и внедрение современных технологий производства, отвечающих мировым стандартам. (Рисунок 4)

Заинтересованность Мексики и России в создание совместного проекта

Спрос на приобретение такой продукции

Наличие членства в международных организациях

 

Дешевая рабочая сила

 

 

 

Повышение эффективности  российско-китайского экономического партнерства

 

Нестабильная развивающаяся российская экономика

Отсутствие опыта ведения совместной деятельности

Невысокое качество производимой продукции

 

 

 

Рисунок 4 – Поле сил российско-китайского экономического партнерства

Таким образом, можно сделать  вывод, что движущие силы изменения  оказывают наибольшее влияние над сдерживающими. Следовательно, можно сказать, что изменение должно пройти успешно.

 

Вывод по раздел III:

 В данной главе был  предложен и рассмотрен проект  создания совместного предприятия  России и Мексики, готовым продуктом  которого будет являться продукция  производства минеральных удобрений  с новым заявленным качеством  и при использовании современных  технологий.  В первом пункте  главы была обозначена цель: Повышение эффективности российско-мексиканских коммерческих отношений на 20 % к 2020 году. Она явилась решением заявленной проблемы недостаточной для России и выборочной со стороны Мексики торговли. Сама же проблема заключается в незаинтересованности Мексики продукцией России за исключением военной промышленности и природных ресурсов. Таким образом, для поднятия мексиканского интереса, а также качества продукции обоих стран возможно создание совместного предприятия. Также были обозначены стратегические цели, построено дерево целей, что позволяет систематизировать планы. Далее был проведен стратегический анализ и план проведения мероприятий по реализации проекта, с использованием диаграммы Ганта. Для оценки возможности реализации проекта был использован метод Левина «Поле сил».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Мексика - один из ключевых латиноамериканских партнеров России не только в региональных, но и международных делах.

В основе двустороннего взаимодействия лежат давние отношения дружбы и  взаимовыгодного сотрудничества, подлинное  уважение интересов друг друга, близость или совпадение подходов к большинству  актуальных проблем современности.

Первые контакты между Россией  и Мексикой начались еще в конце XVIII века. Торгово-экономические связи  зародились на заре XIX века, а дипломатические  отношения насчитывают уже более 100 лет.

По итогам официального визита в  Москву Министра иностранных дел  Мексики Х.А. Гуррии в январе 1997г. подписанная Декларация о принципах отношений и сотрудничества между Российской Федерацией и Мексиканскими Соединенными Штатами служит прочной основой для дальнейшего развития отношений сотрудничества на всех направлениях.

В последние годы значительно активизировались политические контакты с Мексикой, в т. ч. на высшем и высоком уровнях.В. В. Путин дважды встречался с предыдущим президентом Мексики, состоялись две встречи с нынешним главой мексиканского государства В. Фоксом.

В октябре 2008 г. В Москве прошла встреча  министров иностранных дел С. Лаврова и П. Эспиносы, в ходе которого было подписано совместное заявление по итогам визита.

Совпадение или близость подходов Москвы и Мехико к большинству  актуальных проблем современности  создают прочную основу для углубления взаимодействия двух стран на различных  международных форумах, прежде всего  в ООН.

Россию и Мексику объединяет стремление содействовать созданию многополюсной модели мира, укреплению центральной роли ООН и ее Совета Безопасности в обеспечении международной  стабильности, разрешении конфликтных  ситуаций в "горячих точках" планеты, в частности в Ираке и на Ближнем Востоке, а также понимание важности продолжения процесса разоружения, предотвращения распространения оружия массового уничтожения.

21 октября 2009 года на базе  Центра изучения иностранных  языков Национального автономного  университета Мексики (CELE UNAM) при  непосредственном участии Представительства  Россотрудничества в Мексике была открыта выставка "Трагедия Южной Осетии и Абхазии" в рамках организованных 2-недельных мероприятий под общим названием "Россия сегодня". Собравшейся аудитории были показаны документальные фильмы Р.Ф. Ортиса "Осетия - 08.08.08." и "Россия в 21 веке - Москва". Отвечая на вопросы зрителей, мексиканец подчеркнул, что трагические события, произошедшие на Южном Кавказе в августе 2008 года, напрямую связаны с антироссийской политикой Дж. Буша, который на протяжении долгого времени оказывал материальную и финансовую поддержку Грузии М. Саакашвили. Была отмечена необходимость проведения подобных мероприятий, позволяющая студентам создать свою собственную картину трагических событий в отношении Южной Осетии и Абхазии. И также было отмечено, что не стоит навязывать свою точку зрения мировой общественности, а необходимо объективно рассматривать любые кризисные ситуации, получая информацию с обеих сторон.

Обе страны едины в том, что серьезную  угрозу международной безопасности представляют такие явления, как  терроризм, сепаратизм и религиозный  экстремизм. Москва и Мехико заинтересованы в дальнейшем наращивании эффективного сотрудничества в интересах противодействия  новым вызовам и угрозам, в  том числе наркотрафику, транснациональной организованной преступности, включая незаконный оборот оружия, коррупцию, легализацию (отмывание) доходов, полученных преступным путем, торговлю людьми.

Политические контакты способствуют дальнейшему расширению договорно-правовой базы отношений между двумя странами, упрочению торгово-экономических и научно-технических связей, контактов в области науки, образования и культуры.

Существует ряд интересных и  перспективных проектов сотрудничества в различных областях, прежде всего, в энергетике. Значительные резервы  имеются в продвижении на мексиканский рынок отечественных высоких  технологий, взаимодействии в нефтегазовой отрасли.

Россия намерена укреплять связи  с Мексикой в рамках АТЭС. Обе  страны рассматривают этот форум  не только как уникальную для АТР  многостороннюю структуру диалога  по ключевым вопросам торгово-экономического сотрудничества в регионе, но и в  качестве эффективного механизма взаимодействия в решении общемировых проблем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1 Алексеев, В. В. Мировая экономика и международные экономические отношения: /  В. В. Алексеев, А. С. Булатов, Н. Н. Ливенцев. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2012. – 348с.

2 Балабина, Л. А. Мировая экономика и международные экономические отношения/ Л. А. Балабина, Г. Б. Макаренко. – СПб:  Государственный университет экономики и финансов, 2011. – 287 с.

3 Болятко, А. В. Латинская Америка: В поисках стратегической стабильности./ А. В. Болятко. – М.: МГТУ ГА, 2008. – 263 с.

4 Буяров, Д. В. Россия и Мексика: история и перспективы сотрудничества./Д. В. Буяров. – Благовещенск: Изд-во БГПУ, 2011. – 213 с.

5 Гаврилова, Т. В. Мировая экономика. Новые формы развития мировой экономики: лекция./ Т. В. Гаврилова. – М.: КноРус, 2011. – 199 с.

6 Гагут, Л. Д. Мировая экономика и внешнеэкономическая деятельность / Л. Д. Гагут, К. Н. Панферов. – М.: МГТУ ГА, 2008. – 153 с.

7 Гурова, И. П. Мировая экономика: учебник для студентов, обучающихся по специальности «Мировая экономика»/ И. П. Гурова. – М.: Омега-Л, 2012. – 415с.

8 Наумов, И. Н. Стратегия экономического развития Мексики в 1996-2020 годах и проблемы ее реализации./ И. Н. Наумов. – М.: КноРус, 2006. – 304с.

9 Рахманин, О. Б. К истории отношений России - СССР с Мексикой в ХХ веке: Обзор и анализ основных событий./ О. Б. Рахманин. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 321 с.

10 Ощепков, В. П. Россия и Мексика в зеркале региональной геополитики./ В. П. Ощепаков. – М.: МГТУ ГА, 2009. – 257 с.

11 Смирнов, Е. Н. Введение в курс мировой экономики: учебное пособие по специальностям «Финансы и кредит», «Мировая экономика»/ Е. Н. Смирнов, С. М. Смагулова. – М.: КноРус, 2011. – 217 с.

12 Титаренко, М. Л. Россия и Мексика: сотрудничество в условиях глобализации/ М. Л. Титаренко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 322 с.

13 Томпсон, Р. Эффективный менеджер. Принятие решений : учебное пособие / Р. Томпсон. – МИМ ЛИНК, 1999 – 121 с.

14  Томпсон, Р. Эффективный менеджер. Организация: культура и качество : учебное пособие / Р. Томпсон. – МИМ ЛИНК, 1999 – 80 с.

15 Томпсон, Р. Эффективный менеджер. Организация: структура и сети связей : учебное пособие / Р. Томпсон. – МИМ ЛИНК, 1999 – 67 с.

16 Томпсон, Р. Эффективный менеджер. Управление изменением : учебное пособие / Р. Томпсон. – МИМ ЛИНК, 1999 – 91 с.

          17 Турусин, Ю. Д. Стратегический менеджмент : учебное пособие / Ю. Д. Турусин, С. Ю. Ляпина. – М: ИНФРА-М, 2003. – 152 с.

18 [Электронный ресурс] / Российско-мексиканские отношения // http://ru.wikipedia.org

19 [Электронный ресурс] / мексиканско-российские отношения вступили в новую фазу // http://rus.ruvr.ru

20 [Электронный ресурс] / Экономика Мексики // http://www.easttime.ru

21 [Электронный ресурс] / Сайт Госкомстата России //www.gks.ru

22 Алабугин, А.А. Управление проектами стратегического развития : учебное пособие / А.А. Алабугин, Р.А. Алабугина. – Ч: ЮУрГУ-Ч, 2008.

23 Алабугин, А.А. Выполнение курсовой работы и дипломного проекта для слушателей Президентской программы : учебное пособие / А.А. Алабугин, В.П. Горшенин, Р.Н.Бондаренко. – Ч: ЮУрГУ-Ч, 2008.