Анализ предпринимательских рисков на ООО «БМПК»

Система управления риском прежде всего предполагает их оценку, результаты которой позволяют в дальнейшем выбрать наиболее оптимальный способ снижения рисков. В предпринимательской деятельности наиболее часто используются следующие пути снижения рисков: приобретение дополнительных фирм, компаний с хорошо налаженной системой внедрения новых технологий; привлечение внешних конкурентов-экспертов с узкой специализацией; внедрение нововведений; максимальное использование прошлого опыта; диверсификация; лимитирование; страхование; страхование ответственности; сострахование и перестраховании; резервирование средств.

             В теоретической части работы были исследована природа и экономическое содержание риска, рассмотрены теоретические основы управления риском на предприятии, приведены общие методы снижения риска, разработан механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.

  На основе теоретических материалов был проведен анализ влияния рисков на функционирование предприятия на примере ООО «БМПК» .Рассмотрены аспекты управления риском на предприятии и выявлено отсутствие системы по управлению рисками. 

Результаты  анализа показали, что для ООО  «БМПК» наиболее значимыми являются риск морального и физического устаревания  техники и оборудования, отсутствие стабильности в рамках обеспечения  выполнения договоров и контрактов, ценовые риски, риск сезонности в выполнении работ/услуг и другие.

На  исследуемом предприятии основными являются диверсификация поставщиков и покупателей, а также видов вложения средств, страхование имущества, и такой прием компенсации риска как мониторинг конкурентной, социально-экономической и нормативно-правовой среды.

              С учетом выводов, сделанных на основе анализа финансового состояния исследуемого предприятия, рисков  и методов, используемых  для их снижения, были разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления  рисками, на основе создания отдела управления рисками. Данный отдел должен работать на основании программы целевых мероприятий по управлению рисками.

Для ООО «БМПК» рекомендованы для внедрения следующие методы снижения степени рисков:

- использование страховых инструментов для защиты  собственности и снижении риска неисполнения хозяйственных договоров, в частности

заключение  договоров страхования на случай невозможности в связи с оговоренными причинами поставить груз по ранее заключенным контрактам, а также отказа покупателя от приема сформированного и укомплектованного портом груза. В этих случаях страхователю возмещают убытки, связанные с необходимостью поиска новых покупателей, осуществлением возврата груза и т. п.;

- резервирование средств для покрытия непредвиденных расходов. Определение структуры резерва на покрытие непредвиденных расходов рекомендуется производить на базе выявления непредвиденных расходов по видам затрат,  например,  на заработную плату в виду вынужденного простоя бригад, дополнительные расходы на переоборудование в случае резкого изменения структуры грузопотока, субконтракты. Такая дифференциация позволит определить степень риска, связанного с каждой категорией затрат, которые затем можно распространить на отдельные этапы производства;

- лимитирование при управлении дебиторской задолженностью и в заемной политике. В систему нормативов, обеспечивающих лимитирование концентрации рисков рекомендуется включать: предельный размер заемных средств; минимальный размер активов в высоколиквидной форме; максимальный период отвлечения средств в дебиторскую задолженность.

              Кроме того, для снижения риска неоптимального распределения ресурсов, экономического колебания и изменения в желаниях клиентов  и действий конкурентов предлагается использовать маркетинговые исследования. В частности, целесообразно провести исследование для определения точных качественных характеристик по переработке груза,  изучения возможных действий конкурентов и предпочтений клиентов. 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1. Ба6ин В.А. Практические аспекты  оценки риска в бизнесе / В.А.  Бабин // Управление риском. 2004. №  3. С. 18-20.

2. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник  / Г.Л. Багиев. В.М. Taрасевич, Х. Анн. М.: Экономика, 2001. 703 с.

3. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент: Учебное пособие / И.Т. Балабанов.  М.: ФиС, 1996. 192 с. 

4. Бараненко С.П. Риски и управление  ими в системе управления предприятием /С.П. Бараненко, В.В. Шеметов  / Управление риском. 2004.№ 2. С. 32-35.

5. Бланк Н.А. Финансовый менеджмент: Учебныи курс / И.А. Бланк. К:  Ника-Центр, 2002. 528 с. 

6. Борисов А.Б. Большой экономический  словарь / А.Б. Борисов. М.: Книжный  мир, 2001.895 с. 

7. Бусыги А.В. Предпринимательство.  Основной курс: Учебник/ А.В. Бусыгин.  М.: ИНФРА-М, 1998.608 с. 

8. Буянов В.П. Анализ рисков  в деятельности предприятия / В.П. Буянов // Во-просы экономики. 2004. № 8. С. 128-134.

9. Буянов В.П. Рискология (Управление  рисками) /В.П. Буянов. М.: Экзамен, 2002. 620 с.

10. Викторов, М.Ю., Л.А. Роботова. Проблемы  эффективного управления рисками  предприятий инвестиционно-строительного  комплекса 

11. Грабовый П.Г. Риски в современном  бизнесе / П.Г. Грабовый. М.: АЛАНС, 1994. 286 с.

12. Гранатуров В.М. Экономический  риск: сущность, методы измерения,  пути сни-жения: Учебное пособие  / В.М. Гранатуров. М.: ДиС, 2002. 160 с. 

13. Грунин О.А. Экономическая  безопасность организации: Учебное  пособие / О.А. Грунин, С.О. Грунин. СПб.: Питер, 2002. 160 с.

14. Егорова Е.Е. Еще раз о  сущности риска в системном  подходе ... / Е.Е. Егорова // Управление  риском. 2002. № 2. С.9-12.

15. Енгалычев О.В. Риск ... на завтра: предпосылки и этапы развития  риск-менеджмента / О.В. Енгалычев  // Российское предпринимательство. 2004. № 6. С. 44-47; № 7 С. 51-54.

16. Ишутин Р.В. Еще раз о  предпринимательстве / Р.В. Ишутин // Управление риском. 2002. № 3. С. 10-12.

17. Казанцев А.К. Менеджмент в  предпринимательстве: Учебное пособие  / А.К. Казанцев, А.А. Крупанин. М.: ИНФРА-М, 2003. 230 с.

18. Коломина М.Е. Инвестиционные  риски / М.Е. Коломина. М., 1993. 160 с. 

19. Курчеева Г.И. Информационное  обеспечение управления риском / Г.И. Курчее-ва, В.А. Хворостав // Управление риском. 2003. № 4. С. 15-22.

20. Лавров А.С Риски высокотехнологичных предприятий при трансформации от-ношений собственности / А.С. Лавров // Управление риском. 2004. № 3. С. 21-24.

21. Лисицына Е.В. Технология риск-менеджмента  / Е.В. Лисицына, Г.С. Токарен-ко // Управление  риском. 2004. № 1.c.11-14.

22. Maнахова И. Риски потребителя  / И. Манахова // Управление риском. 2004. № 1. С. 43-50.

23. http://id-marketing.ru. Анализ пищевой промышленности в России в 2011–I полугодии 2012 гг. Дата входа: 12.12.2013.

24. http:// egov-buryatia.ru/uploads/tx_npa/420_02. Анализ ситуации в отрасли и основные проблемы. Дата входа : 16.12.2013

25.http://burstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/burstat/ru/statistics/ Официальная статистика Бурятстат. Дата входа:16.12.2013

26.

¹ Ба6ин В.А. Практические аспекты оценки риска в бизнесе / В.А. Бабин // Управление риском. 2004. № 3. С. 18-19.

² http://id-marketing.ru. Анализ пищевой промышленности в России в 2011–I полугодии 2012 гг.

³ http://id-marketing.ru. Анализ пищевой промышленности в России в 2011–I полугодии 2012 гг.

⁴ http://id-marketing.ru. Анализ пищевой промышленности в России в 2011–I полугодии 2012 гг.

⁵ http://burstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/burstat/ru/statistics/ Официальная статистика Бурятстат.

⁶ http:// egov-buryatia.ru/uploads/tx_npa/420_02. Анализ ситуации в отрасли и основные проблемы.

⁷ http://burstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/burstat/ru/statistics/. Бурятстат.

⁸http:// egov-buryatia.ru/uploads/tx_npa/420_02. Анализ ситуации в отрасли и основные проблемы.

⁹ Казанцев А.К. Менеджмент в предпринимательстве: Учебное пособие / А.К. Казанцев, А.А. Крупанин. М.: ИНФРА-М, 2003. 230 с.

 

¹¹ . Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути сни-жения: Учебное пособие / В.М. Гранатуров. М.: ДиС, 2002. 160 с.

 

¹² Бусыги А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник/ А.В. Бусыгин. М.: ИНФРА-М, 1998.608 с.

 

¹³ Бусыги А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник/ А.В. Бусыгин. М.: ИНФРА-М, 1998.608 с.

 

¹⁴ Бараненко С.П. Риски и управление ими в системе управления предприятием /С.П. Бараненко, В.В. Шеметов / Управление риском. 2004.№ 2. С. 32-35.

 

¹⁵ http://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=456850. Методы оценки и повышение конкурентоспособности предприятий