Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2015 в 10:43, курсовая работа
Управление ресурсами лежит в основе управления организацией. Управление людьми представляет собой компонент управления любой организацией, наряду с управлением природными и материальными ресурсами
Для процветания организации необходимо постоянное внимание к решению пяти ключевых задач:
выбрать (корректировать) сферу (ы) деятельности;
подобрать необходимых специалистов;
организовать их работу с максимальной эффективностью;
Введение………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты управления мотивацией и
стимулированием персонала…………………………………………..5
1.1 Мотивация персонала предприятия: понятие и сущность………5
1.2 Теории мотивации………………………………………………….7
1.3 Методы стимулирования персонала………………………………16
2. Анализ резервов улучшения использования персонала на предприятии………………………………………………………… …19
2.1 Организационно-экономическая характеристика «Букетная»…19
2.2 Анализ системы мотивации работников ООО «Букетная»……..25
2.3 Совершенствование системы мотивации и оценки исполнения работников ООО «БУКЕТНАЯ»……………………………………………………31
Заключение…………………………………………………………….42
Список использованной литературы……………………………….44
Внедрить в управленческую практику ООО «БУКЕТНАЯ» проект «Формирование эффективной системы мотивации», разработанный на основе следующих принципов:
- позиционирование и оценка должностей ООО «БУКЕТНАЯ», в результате которого весь персонал предприятия будет поделен на категории и для каждой из них будет выбрана позиция на рынке в соответствии с данными внешних исследований;
- разработка системы окладов;
- разработка системы переменных выплат, т.е. системы показателей, измеряющей эффективность (результативность) сотрудников, команды или процесса (функции) по заранее заданным критериям;
- разработка системы дополнительных льгот и нематериального вознаграждения.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья)
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2013. -248 с.
3. Андреев В.В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях // Управление персоналом. - 2013. - №10. - с. 16-20
6. Бердникова Т.В. Анализ и
диагностика финансово-хозяйстве
деятельности предприятия.
- М.: Информа-М, 2013. - 412 с.
7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.:Норма,2014.–448 с.
8. Гришакова Н. Отдел персонала: статус, функции, влияние на бизнес //Кадровое дело. - 2013. - N 11. - с.32
9. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -М.:Проспект, 2013. - 298 с.
10. Мазин А.Л.. Экономика труда. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 575 с.
11. Макарьева
В.И., Андреева
В. Анализ
финансово-хозяйстве
12. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда.- М.: КНОРУС, 2013. – 328 с.
13. Панченко М. Персонал - источник стратегических преимуществ //Финансовая газета, 2014: - N 5. - с. 18-23
14. Саруханов Э., Сотникова
С. Маркетинг персонала
на предприятии // Проблемы
теории и практики управления.
- 2013. -№ 1.-с. 88.
15. Тучков
А.И. Экономика труда. – М.: ИКФ
«ЭКМОС», 2012. 308 с.
16. Юрасов И.А. Инновационные технологии управления (// Управление персоналом. - 2013. - N 20. - с.26-29
17. Яковенко Е.Г., Христолюбова Н.Е., Мостова В.Д. Экономика труда. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 526 с.