Дебиторская и кредиторская задолженности предприятия: анализ и пути снижения, на примере ЗАО «БеСТ»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2013 в 16:36, курсовая работа

Описание работы

Цель дипломной работы: на основании исследования и анализа состояния предприятия разработать мероприятия по оптимизации размеров дебиторской и кредиторской задолженностей.
В работе раскрыты основные теоретико-методологические аспекты анализа дебиторской и кредиторской задолженности. А также дан краткий обзор нормативно-законодательной базы и экономической литературы на рассматриваемую тему. В процессе выполнения дипломной работы описаны основные этапы анализа дебиторской и кредиторской задолженности.

Содержание работы

Введение
1 Теоретико–методологические аспекты анализа дебиторской и кредиторской задолженности
1.1 Понятие и структура дебиторской и кредиторской задолженности
1.2 Дебиторская и кредиторская задолженности в соответствии с Международными Стандартами Финансовой отчетности (МСФО)
1.3 Показатели, характеризующие состояние дебиторской и кредиторской задолженности
2 ЗАО «БеСТ», его характеристика и анализ работ
2.1 Общая характеристика предприятия, его организационно-управленческая структура
2.2 Анализ стратегии развития ЗАО «БеСТ»
2.2.1 Основные цели и задачи ЗАО «БеСТ»
2.2.2 Анализ внешней среды функционирования предприятия
2.2.3 Анализ внутренней среды функционирования предприятия
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «БеСТ»
2.3.1 Основные показатели, характеризующие результаты финансово–хозяйственной деятельности ЗАО «БеСТ»
2.3.2 Анализ состава и структуры выручки
2.3.3 Анализ состава и структуры себестоимости услуг
2.3.4 Анализ прибыли и рентабельности
2.3.5 Анализ дебиторской задолженности ЗАО «БеСТ»
2.3.6 Анализ кредиторской задолженности ЗАО «БеСТ»
3 Внедрение программного комплекса по трансформации данных дебиторской и кредиторскй задолженности национального бухгалтерского учета по стандартам МСФО на базе «Галактика ERP» V.8.1
3.1 Общая характеристика «Галактика ERP» v.8.1
3.2 Описание технологии трансформации данных национального бухгалтерского учета
3.3 Расчет стоимости проекта
3.4 Технико-экономическое обоснование проекта
3.4.1 Расчет стоимостной оценки экономии от внедрения проекта
3.4.2 Расчет показателей эффективности от внедрения проекта
3.5 Разработка печатной платы термостабилизатора
4 Расчет экономической эффективности улучшения условий труда на ЗАО «БеСТ»
Заключение
Список использованных источников
Приложение A «Организационная структура ЗАО «БеСТ»

Файлы: 1 файл

кр2.doc

— 1.15 Мб (Скачать файл)

Таблица 21 – Аналитический учет по 60, 62, 76 счетам национального бухгалтерского учета

Счет

Субсчет

60 «Расчеты с поставщиками и  подрядчиками»

01 «Расчеты по операторским соглашениям»

02 «Расчеты по дилерским соглашениям»

03 «Расчеты по услугам связи»

04 «Расчеты с поставщиками ТМЦ»

05 «Расчеты с поставщиками ОС»

06 «Расчеты с поставщиками в долл. США»

07 «Расчеты по аренде»

08 «Расчеты по коммунальным платежам»

09 «Расчеты по прочим договорам»

10 «Расчеты по строительству»

12 «Расчеты по авансовым отчетам»

13 «Расчеты с поставщиками и  подрядчиками в евро»

14 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками в рос. Рублях»

15 «расчеты по договору комиссии»

62 «Расчеты с покупателями и   заказчиками»

01 «Расчеты по услугам связи»

03 «За проданные товары»

04 «Расчеты по трафикам»

05 «Расчеты по тендерам»

06 «Расчеты прочие»

07 «Расчеты посубаренде помещений»

08 «Расчеты по коммунальным услугам»

09 «Расчеты по комиссион.вознаграждению»

10 «Расчеты в долл.США»

11 «Расчеты в Евро»

76 «Расчеты с разными дебиторами  и  кредиторами»

01 «Расчеты с организациями и  лицами по исполнительным документам»

02 «Расчеты по имущественному  и личному страхованию»

03 «Расчеты по претензиям»

05 «Расчеты по депонированным  суммам»

07 «Расчеты за телефонные разговоры  сотрудников»

08 «Расчеты с персоналом по  заработной плате»

09 «расчеты по субаренде»

10 «Расчеты по услугам связи»

11 «Расчеты с дилерами»

12 «Расчеты с комитентами»

13 «Расчеты с таможней»

14 «Расчеты в долл.США»

16 «Расчеты прочие»


Исходя из данных таблицы 21, видно, что аналитический учет по счету 60 представлен в виде 15 субсчетов, по счету 62 в виде 10 субсчетов, по счету 76 в виде 13 субсчетов. На каждом из субсчетов отражаются те или иные организации, с которыми ЗАО «БеСТ» связано договорными отношениями. Автоматизированная система галактика характеризуется гибким пользовательским интерфейсом, это значит, что анализируемая информация может быть представлена в том виде отчета, какой он удобен пользователю. Основными параметрами отчетов являются:

1) период – в этих полях  указывается диапазон дат, в  пределах которого требуется отобрать данные в отчет;

2) cчет, субсчет – данные этого  поля предназначены для выбора  счета и субсчета, по которым  составляется отчет;

3) КАУ 1…6 – поля для выбора  значений аналитики с первого  по шестой уровень. Примером  аналитического учета на предприятиях может являться аналитика по договорам;

4) подразделение – при установленном  значении, в отчет будут включены  данные по выбранным подразделениям. Например, такой уровень аналитики  очень удобен для контроля  бюджета закрепленного за каждым подразделением;

5) валюта – существует возможность  выбора той валюты, в которой  велись расчеты с организацией;

6) корреспондирующие счета/ субсчета  – фильтр по корреспондирующему  счету, по субсчету.

Непосредственно для трансформации  данных очень важным является тот факт, чтобы бухгалтерия в процессе отражения первичных документов на счетах бухгалтерского учета, производила правильную разноску по субсчетам. Например, в процессе создания бухгалтерских записей, бухгалтер, может сделать абсолютно правильную запись, но ошибочно укажет аналитику по субсчетам, что повлечет за собой искажение данных при автоматизированной трансформации согласно стандартам МСФО.

Далее используя дынные таблиц 19 и 20, а также таблицы 21, составим таблицы  соответствия по каждому из счетов. Для составления трансформационных таблиц, большое внимание следует уделять, критерию, выбранному для отнесения к тому или иному счету МСФО. Трансформация данных будет производиться на основании закрытия копии счетов национального бухгалтерского учета, а также в зависимости от настроек типовых хозяйственных операций в ERP Галактика. В ERP Галактика будут реализованы следующие настройки для трансформирующих ТХО:

1) счет + субсчет – трансформация  будет происходить по совпадению  двух критериев счета бухгалтерского учета и открытого к нему субсчета;

2) счет + субсчет + аналитика –  трансформация будет происходить  по совпадению 3 признаков, таких  как счет национального бухгалтерского  учета, субсчет, открытый к  этому счету, а также наименования  организации.

Рассмотрим таблицу соответствия по первой схеме трансформации, т.е. cчет + субсчет. В ней будут отражены те счета и субсчета, значение которым  присваивается по вышеуказанному критерию. При этом, следует учитывать тот  факт, что активно – пассивные  счета характеризуются следующим, что сальдо по дебету счёта означает дебиторскую задолженность, а сальдо по кредиту — кредиторскую. Записи по дебету этого счёта могут иметь следующее значение: либо увеличение дебиторской задолженности, либо уменьшение кредиторской задолженности; записи по кредиту этого счёта могут иметь следующее значение: либо увеличение кредиторской задолженности, либо уменьшение дебиторской задолженности. На основании этого можно сделать вывод, что сальдо по активно – пассивным счетам может быть как дебетовым, то есть характеризовать дебиторскую задолженность предприятия, так и кредитовым, отражать кредиторскую задолженность, следовательно, в таблицах соответствия необходимо учесть и этот важный факт. Итак, рассмотрим таблицу 22.

Таблица 22 – Трансформационная таблица по схеме «счет + субсчет»

Счет

Субсчет

Код МСФО для 
дебиторской задолженности

Код МСФО для 
кредиторской задолженности

60 «Расчеты с поставщиками и  подрядчиками»

02 «Расчеты по дилерским соглашениям»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

03 «Расчеты по услугам связи»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

04 "Расчеты с поставщиками  ТМЦ"

A_1_120_02

L_2_420_01_03

05 «Расчеты с поставщиками ОС»

A_1_120_08

L_2_420_01_03

07 «Расчеты по аренде»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

08 «Расчеты по коммунальным платежам»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

09 «Расчеты по прочим договорам»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

10 «Расчеты по строительству»

A_1_120_08

L_2_420_01_03

12 «Расчеты по авансовым отчетам»

A_1_120_08

L_2_420_01_03

14 «Расчеты с поставщиками и  подрядчиками в рос. Рублях»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

15 «Расчеты по договору комиссии»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

62 «Расчеты с покупателями и   заказчиками»

03 «За проданные товары»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

05 «Расчеты по тендерам»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

06 «Расчеты прочие»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

07 «Расчеты по субаренде помещений»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»

08 «Расчеты по коммунальным услугам»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

09 «Расчеты по комиссион.вознаграждению»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

76 «Расчеты с разными дебиторами  и кредиторами»

01 «Расчеты с организациями и  лицами по исполнительным документам»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

02 «Расчеты по имущественному  и личному страхованию»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

03 «Расчеты по претензиям»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

05 «Расчеты по депонированным  суммам»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

07 «Расчеты за телефонные разговоры  сотрудников»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

08 «Расчеты с персоналом по  заработной плате»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

09 «Расчеты по субаренде»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

11 «Расчеты с дилерами»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

12 «Расчеты с комитентами»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

13 «Расчеты с таможней»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

16 «Расчеты прочие»

A_1_120_02

L_2_420_01_03

         

Как видно из таблицы 22, что большая часть данных национального бухгалтерского учета трансформируется по схеме счет + субсчет. Основной удельный вес составляет обычная торговая как дебиторская, так и кредиторская задолженность. Она включает в себя задолженность за оказание услуг, поставку материалов, выполнение работ, как капитального, так и текущего характера и прочее. Технология работы трансформационной таблицы представляет собой проводку типа дебет Дебиторская заложенность по МСФО кредит Дебиторская задолженность по НБУ, тоже самое и с кредиторской задолженностью, только дебет Кредиторская задолженность по НБУ а кредит Кредиторская задолженность по МСФО.

Однако гораздо сложнее трансформация  выглядит по схеме счет + субсчет + аналитика. Сложность заключается, в присвоении тому или иному контрагенту, кода МСФО, соответственно по дебиторской и кредиторской задолженности, то есть необходимо выделять, в трансформационной таблице тех контрагентов, которые будут относиться к другому коду. Т.е. данная сумма будет относиться к другому виду аналитики. Именно для этого трансформационные таблицы по данному типу следует ежемесячно обновлять и контролировать, правильность разноски сумм бухгалтерией.

Итак, рассмотрим, таблицу 23, в которой  реализована трансформация по типу счет + субсчет + аналитика.

Таблица 23 – Трансформационная  таблица по схеме «счет + субсчет + аналитика»

Счет

Субсчет

Контрагент

Код МСФО для  
дебиторской задолженности

Код МСФО для 
кредиторской задолженности

 

60 «Расчеты с поставщиками и  подрядчиками»

01 «Расчеты по операторским соглашениям»

Белтелеком РУП

A_1_120_03

L_2_420_01_01

 

Велком ИП РБ

A_1_120_03

L_2_420_01_01

 

Мобильные ТелеСистемы СООО

A_1_120_03

L_2_420_01_01

 

Белсел СП ООО

A_1_120_03

L_2_420_01_01

 

06 «Расчеты с поставщиками в  долл. США»

Astelit LLC, Ukraine

A_1_131_01

L_2_431_01_01

 

Остальные контрагенты

A_1_120_02

L_2_420_01_04

 

13 «Расчеты с поставщиками и  подрядчиками в евро»

Atos Origin S.A., France

A_1_120_08

L_2_420_01_06

 

Avea Iletisim Hizmetleri A.S., Турция

A_1_120_08

L_2_420_01_06

 

Остальные контрагенты

A_1_120_02

L_2_420_01_04

 

62 «Расчеты с покупателями и 
 заказчиками»

01 «Расчеты по услугам связи»

Услуги связи

A_1_120_01

L_2_420_01_03

 

Белтелеком РУП

A_1_120_03

L_2_420_01_01

 

Велком ИП РБ

A_1_120_03

L_2_420_01_01

 

Мобильные ТелеСистемы СООО

A_1_120_03

L_2_420_01_01

 

Белсел СП ООО

A_1_120_03

L_2_420_01_01

 

Остальные контрагенты

A_1_120_02

L_2_420_01_03

 

04 «Расчеты по трафикам»

Белтелеком РУП

A_1_120_03

L_2_420_01_01

 

Велком ИП РБ

A_1_120_03

L_2_420_01_01

 

Мобильные ТелеСистемы СООО

A_1_120_03

L_2_420_01_01

 

Белсел СП ООО

A_1_120_03

L_2_420_01_01

 

Остальные контрагенты

A_1_120_02

L_2_420_01_03

 

10 «Расчеты в долл. США»

BaykalWestCom CJSC, Russia

A_1_120_04

L_2_420_01_02

 

Cosmo Bulgaria Mobile EAD

A_1_120_04

L_2_420_01_02

 

62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»

10 «Расчеты в долл. США»

K Telecom CJSC, Republic of Armenia

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Omnitel UAB, Lithuania

A_1_120_04

L_2_420_01_02

PTK Centertel SP.Z.OO, Poland

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Tacom LLC, Tajikistan

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Unitel LLC, Uzbekistan

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Uralsvyazinform OJSC, Russia

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Astelit LLC, Ukraine

A_1_131_01

L_2_431_01_01

Turkcell

A_1_131_01

L_2_431_01_01

Остальные контрагенты

A_1_120_02

L_2_420_01_04

11 «Расчеты в Евро»

Ukrainian Mobile Communications CJSC, Ukraine

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Link2One-Telefonica, Spain

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Polska Telefonia Cyfrowa Sp. Z o. o., Poland

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Vodafone Libertel, Nederlands

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Telecom Italia, Italy

A_1_120_04

L_2_420_01_02

T-Mobile Czech Republic a.s.,Чехия

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Orange France, France

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Vodafone Limited, United Kingdom

A_1_120_04

L_2_420_01_02

T-Mobile Deutschland GmbH,Германия

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Avea Iletisim Hizmetleri A.S., Турция

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Latvijas Mobilais Telefons, SIA, Latvijas

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Vodafone Telecommunications

A_1_120_04

L_2_420_01_02

62 «Расчеты с покупателями и  заказчиками»

11 «Расчеты в Евро»

KPN B.V., The Netherlands

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Magyar Telekom Telecommunications Public Limited Company, Hungary

A_1_120_04

L_2_420_01_02

T-Mobile Austria GMBH, Austria

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Belgacom Mobile SA/NV, Belgium

A_1_120_04

L_2_420_01_02

P4 Sp. z. o.o., Poland

A_1_120_04

L_2_420_01_02

T-Mobile Slovensko a.s, Словакия

A_1_120_04

L_2_420_01_02

Остальные контрагенты

A_1_120_02

L_2_420_01_04

76 «Расчеты с разными дебиторами  и

Кредиторами»

10 «Расчеты по услугам связи»

Услуги связи

A_1_120_01

L_2_420_01_03

Остальные контрагенты

A_1_120_02

L_2_420_01_03

14 «Расчеты в долл. США»

Huawei International Pte. Ltd.

A_1_120_08

L_2_420_01_05

Turkcell A.S., Turkey

A_1_131_01

L_2_431_01_01

Остальные контрагенты

A_1_120_02

L_2_420_01_04

               

Однако с целью оптимизации  платежеспособности предприятия, а  именно налаживание контроля над  расчетами с поставщиками и подрядчиками, необходимо создание, автоматизированного отчета, на основании данных бухгалтерского учета по возвратному анализу того или иного вида задолженности. Формирование такого отчета, основывается, прежде всего, на возможности системы поддерживать контроль над обязательствами по договорам, а именно наличие уровня аналитики который бы позволял при создании ТХО вводить сроки действия договора и сроки выполнения обязательств по нему. Создание такого отчета, позволит получать отчет о сроках и суммах дебиторской и кредиторской задолженности. Для каждого контрагента обязательным требованием будет указание общей задолженности, а также ее распределение по срокам. Рассмотрим форму отчета по возрастному анализу задолженности, рекомендуемому для внедрения в компанию.

 

Таблица 24 – Форма отчета по возрастному  анализу задолженности

Наименование организации

Счет/Субсчет

Задолженность,  всего

В том числе задолженность по срокам возникновения

до 3 мес.

от 3  
до 6 мес.

от 6 до 9 мес.

от 9 до 12 мес.

свыше 12 мес.

               

В результате проделанной работы, была проведена трансформация данных дебиторской и кредиторской задолженности  национального бухгалтерского учета  по стандартам МСФО.

Процесс автоматизации будет включать в себя следующие отличительные особенности:

– данные регистра МСФО отличаются по суммам или срокам возникновения  от национального плана счетов;

– данные по стандартам МСФО не всегда получаются путем трансформации, поэтому  в системе галактика, реализована  возможность внесение корректирующих записей;

– процесс трансформации будет  являться своеобразной контрольной  точкой, т.е. процесс трансформации  можно осуществлять при незакрытой бухгалтерской базе за месяц;

– получения отчета по возрастному  анализу задолженности с заданием шага, то есть пользователь сам сможет устанавливать временные промежутки.

Трансформация выполнена в виде трансформационных таблиц, которые  впоследствии примут статус каталогов  соответствия в автоматизированной системе ERP Галактика. В результате составленного мэппинга, можно сделать вывод, что коды статей МСФО, отражают максимальную детализацию статей дебиторской и кредиторской задолженности необходимой для эффективного управления предприятием и с целью осуществления управленческого учета. Система Галактика позволит не только трансформировать, но и видеть источник информации, находить ошибки, сотрудников бухгалтерского учета. Кроме того для работы, будет создан специальный модуль, модуль МСФО, который будет работать в параллельном режиме с модулем бухгалтерского учета. С учетом нового внедрения станет возможным проводить расчет основных показателей оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженности по сегментам рынка предоставляемых услуг, по основным направлениям получения выручки, по поставщикам товаров, работ и услуг, носящих капитальный характер. Станет возможным отслеживать должников и тех с кем наша компания не рассчиталась по договорным обязательствам с использованием автоматизированного отчета по возрастному анализу задолженности.

Информация о работе Дебиторская и кредиторская задолженности предприятия: анализ и пути снижения, на примере ЗАО «БеСТ»