Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Сентября 2013 в 16:36, курсовая работа
Цель дипломной работы: на основании исследования и анализа состояния предприятия разработать мероприятия по оптимизации размеров дебиторской и кредиторской задолженностей.
В работе раскрыты основные теоретико-методологические аспекты анализа дебиторской и кредиторской задолженности. А также дан краткий обзор нормативно-законодательной базы и экономической литературы на рассматриваемую тему. В процессе выполнения дипломной работы описаны основные этапы анализа дебиторской и кредиторской задолженности.
Введение
1 Теоретико–методологические аспекты анализа дебиторской и кредиторской задолженности
1.1 Понятие и структура дебиторской и кредиторской задолженности
1.2 Дебиторская и кредиторская задолженности в соответствии с Международными Стандартами Финансовой отчетности (МСФО)
1.3 Показатели, характеризующие состояние дебиторской и кредиторской задолженности
2 ЗАО «БеСТ», его характеристика и анализ работ
2.1 Общая характеристика предприятия, его организационно-управленческая структура
2.2 Анализ стратегии развития ЗАО «БеСТ»
2.2.1 Основные цели и задачи ЗАО «БеСТ»
2.2.2 Анализ внешней среды функционирования предприятия
2.2.3 Анализ внутренней среды функционирования предприятия
2.3 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «БеСТ»
2.3.1 Основные показатели, характеризующие результаты финансово–хозяйственной деятельности ЗАО «БеСТ»
2.3.2 Анализ состава и структуры выручки
2.3.3 Анализ состава и структуры себестоимости услуг
2.3.4 Анализ прибыли и рентабельности
2.3.5 Анализ дебиторской задолженности ЗАО «БеСТ»
2.3.6 Анализ кредиторской задолженности ЗАО «БеСТ»
3 Внедрение программного комплекса по трансформации данных дебиторской и кредиторскй задолженности национального бухгалтерского учета по стандартам МСФО на базе «Галактика ERP» V.8.1
3.1 Общая характеристика «Галактика ERP» v.8.1
3.2 Описание технологии трансформации данных национального бухгалтерского учета
3.3 Расчет стоимости проекта
3.4 Технико-экономическое обоснование проекта
3.4.1 Расчет стоимостной оценки экономии от внедрения проекта
3.4.2 Расчет показателей эффективности от внедрения проекта
3.5 Разработка печатной платы термостабилизатора
4 Расчет экономической эффективности улучшения условий труда на ЗАО «БеСТ»
Заключение
Список использованных источников
Приложение A «Организационная структура ЗАО «БеСТ»
Таблица 21 – Аналитический учет по 60, 62, 76 счетам национального бухгалтерского учета
Счет |
Субсчет |
60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» |
01 «Расчеты по операторским |
02 «Расчеты по дилерским | |
03 «Расчеты по услугам связи» | |
04 «Расчеты с поставщиками ТМЦ» | |
05 «Расчеты с поставщиками ОС» | |
06 «Расчеты с поставщиками в долл. США» | |
07 «Расчеты по аренде» | |
08 «Расчеты по коммунальным | |
09 «Расчеты по прочим договорам» | |
10 «Расчеты по строительству» | |
12 «Расчеты по авансовым отчетам» | |
13 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками в евро» | |
14 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками в рос. Рублях» | |
15 «расчеты по договору комиссии» | |
62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» |
01 «Расчеты по услугам связи» |
03 «За проданные товары» | |
04 «Расчеты по трафикам» | |
05 «Расчеты по тендерам» | |
06 «Расчеты прочие» | |
07 «Расчеты посубаренде помещений» | |
08 «Расчеты по коммунальным | |
09 «Расчеты по комиссион. | |
10 «Расчеты в долл.США» | |
11 «Расчеты в Евро» | |
76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» |
01 «Расчеты с организациями и лицами по исполнительным документам» |
02 «Расчеты по имущественному и личному страхованию» | |
03 «Расчеты по претензиям» | |
05 «Расчеты по депонированным суммам» | |
07 «Расчеты за телефонные | |
08 «Расчеты с персоналом по заработной плате» | |
09 «расчеты по субаренде» | |
10 «Расчеты по услугам связи» | |
11 «Расчеты с дилерами» | |
12 «Расчеты с комитентами» | |
13 «Расчеты с таможней» | |
14 «Расчеты в долл.США» | |
16 «Расчеты прочие» |
Исходя из данных таблицы 21, видно, что аналитический учет по счету 60 представлен в виде 15 субсчетов, по счету 62 в виде 10 субсчетов, по счету 76 в виде 13 субсчетов. На каждом из субсчетов отражаются те или иные организации, с которыми ЗАО «БеСТ» связано договорными отношениями. Автоматизированная система галактика характеризуется гибким пользовательским интерфейсом, это значит, что анализируемая информация может быть представлена в том виде отчета, какой он удобен пользователю. Основными параметрами отчетов являются:
1) период – в этих полях указывается диапазон дат, в пределах которого требуется отобрать данные в отчет;
2) cчет, субсчет – данные этого поля предназначены для выбора счета и субсчета, по которым составляется отчет;
3) КАУ 1…6 – поля для выбора значений аналитики с первого по шестой уровень. Примером аналитического учета на предприятиях может являться аналитика по договорам;
4) подразделение – при
5) валюта – существует
6) корреспондирующие счета/
Непосредственно для трансформации данных очень важным является тот факт, чтобы бухгалтерия в процессе отражения первичных документов на счетах бухгалтерского учета, производила правильную разноску по субсчетам. Например, в процессе создания бухгалтерских записей, бухгалтер, может сделать абсолютно правильную запись, но ошибочно укажет аналитику по субсчетам, что повлечет за собой искажение данных при автоматизированной трансформации согласно стандартам МСФО.
Далее используя дынные таблиц 19 и 20, а также таблицы 21, составим таблицы соответствия по каждому из счетов. Для составления трансформационных таблиц, большое внимание следует уделять, критерию, выбранному для отнесения к тому или иному счету МСФО. Трансформация данных будет производиться на основании закрытия копии счетов национального бухгалтерского учета, а также в зависимости от настроек типовых хозяйственных операций в ERP Галактика. В ERP Галактика будут реализованы следующие настройки для трансформирующих ТХО:
1) счет + субсчет – трансформация
будет происходить по
2) счет + субсчет + аналитика –
трансформация будет
Рассмотрим таблицу
Таблица 22 – Трансформационная таблица по схеме «счет + субсчет»
Счет |
Субсчет |
Код МСФО для |
Код МСФО для | |
60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» |
02 «Расчеты по дилерским |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | |
03 «Расчеты по услугам связи» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
04 "Расчеты с поставщиками ТМЦ" |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
05 «Расчеты с поставщиками ОС» |
A_1_120_08 |
L_2_420_01_03 | ||
07 «Расчеты по аренде» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
08 «Расчеты по коммунальным |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
09 «Расчеты по прочим договорам» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
10 «Расчеты по строительству» |
A_1_120_08 |
L_2_420_01_03 | ||
12 «Расчеты по авансовым отчетам» |
A_1_120_08 |
L_2_420_01_03 | ||
14 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками в рос. Рублях» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
15 «Расчеты по договору комиссии» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» |
03 «За проданные товары» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | |
05 «Расчеты по тендерам» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
06 «Расчеты прочие» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
07 «Расчеты по субаренде |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» |
08 «Расчеты по коммунальным |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | |
09 «Расчеты по комиссион. |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» |
01 «Расчеты с организациями и
лицами по исполнительным |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | |
02 «Расчеты по имущественному и личному страхованию» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
03 «Расчеты по претензиям» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
05 «Расчеты по депонированным суммам» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
07 «Расчеты за телефонные |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
08 «Расчеты с персоналом по заработной плате» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
09 «Расчеты по субаренде» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
11 «Расчеты с дилерами» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
12 «Расчеты с комитентами» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
13 «Расчеты с таможней» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
16 «Расчеты прочие» |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | ||
Как видно из таблицы 22, что большая часть данных национального бухгалтерского учета трансформируется по схеме счет + субсчет. Основной удельный вес составляет обычная торговая как дебиторская, так и кредиторская задолженность. Она включает в себя задолженность за оказание услуг, поставку материалов, выполнение работ, как капитального, так и текущего характера и прочее. Технология работы трансформационной таблицы представляет собой проводку типа дебет Дебиторская заложенность по МСФО кредит Дебиторская задолженность по НБУ, тоже самое и с кредиторской задолженностью, только дебет Кредиторская задолженность по НБУ а кредит Кредиторская задолженность по МСФО.
Однако гораздо сложнее
Итак, рассмотрим, таблицу 23, в которой реализована трансформация по типу счет + субсчет + аналитика.
Таблица 23 – Трансформационная таблица по схеме «счет + субсчет + аналитика»
Счет |
Субсчет |
Контрагент |
Код МСФО для |
Код МСФО для |
|||
60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» |
01 «Расчеты по операторским соглашениям» |
Белтелеком РУП |
A_1_120_03 |
L_2_420_01_01 |
|||
Велком ИП РБ |
A_1_120_03 |
L_2_420_01_01 |
|||||
Мобильные ТелеСистемы СООО |
A_1_120_03 |
L_2_420_01_01 |
|||||
Белсел СП ООО |
A_1_120_03 |
L_2_420_01_01 |
|||||
06 «Расчеты с поставщиками в долл. США» |
Astelit LLC, Ukraine |
A_1_131_01 |
L_2_431_01_01 |
||||
Остальные контрагенты |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_04 |
|||||
13 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками в евро» |
Atos Origin S.A., France |
A_1_120_08 |
L_2_420_01_06 |
||||
Avea Iletisim Hizmetleri A.S., Турция |
A_1_120_08 |
L_2_420_01_06 |
|||||
Остальные контрагенты |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_04 |
|||||
62 «Расчеты с покупателями и |
01 «Расчеты по услугам связи» |
Услуги связи |
A_1_120_01 |
L_2_420_01_03 |
|||
Белтелеком РУП |
A_1_120_03 |
L_2_420_01_01 |
|||||
Велком ИП РБ |
A_1_120_03 |
L_2_420_01_01 |
|||||
Мобильные ТелеСистемы СООО |
A_1_120_03 |
L_2_420_01_01 |
|||||
Белсел СП ООО |
A_1_120_03 |
L_2_420_01_01 |
|||||
Остальные контрагенты |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 |
|||||
04 «Расчеты по трафикам» |
Белтелеком РУП |
A_1_120_03 |
L_2_420_01_01 |
||||
Велком ИП РБ |
A_1_120_03 |
L_2_420_01_01 |
|||||
Мобильные ТелеСистемы СООО |
A_1_120_03 |
L_2_420_01_01 |
|||||
Белсел СП ООО |
A_1_120_03 |
L_2_420_01_01 |
|||||
Остальные контрагенты |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 |
|||||
10 «Расчеты в долл. США» |
BaykalWestCom CJSC, Russia |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 |
||||
Cosmo Bulgaria Mobile EAD |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 |
|||||
62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» |
10 «Расчеты в долл. США» |
K Telecom CJSC, Republic of Armenia |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||
Omnitel UAB, Lithuania |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
PTK Centertel SP.Z.OO, Poland |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Tacom LLC, Tajikistan |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Unitel LLC, Uzbekistan |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Uralsvyazinform OJSC, Russia |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Astelit LLC, Ukraine |
A_1_131_01 |
L_2_431_01_01 | |||||
Turkcell |
A_1_131_01 |
L_2_431_01_01 | |||||
Остальные контрагенты |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_04 | |||||
11 «Расчеты в Евро» |
Ukrainian Mobile Communications CJSC, Ukraine |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | ||||
Link2One-Telefonica, Spain |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Polska Telefonia Cyfrowa Sp. Z o. o., Poland |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Vodafone Libertel, Nederlands |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Telecom Italia, Italy |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
T-Mobile Czech Republic a.s.,Чехия |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Orange France, France |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Vodafone Limited, United Kingdom |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
T-Mobile Deutschland GmbH,Германия |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Avea Iletisim Hizmetleri A.S., Турция |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Latvijas Mobilais Telefons, SIA, Latvijas |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Vodafone Telecommunications |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» |
11 «Расчеты в Евро» |
KPN B.V., The Netherlands |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||
Magyar Telekom Telecommunications Public Limited Company, Hungary |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
T-Mobile Austria GMBH, Austria |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Belgacom Mobile SA/NV, Belgium |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
P4 Sp. z. o.o., Poland |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
T-Mobile Slovensko a.s, Словакия |
A_1_120_04 |
L_2_420_01_02 | |||||
Остальные контрагенты |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_04 | |||||
76 «Расчеты с разными дебиторами и Кредиторами» |
10 «Расчеты по услугам связи» |
Услуги связи |
A_1_120_01 |
L_2_420_01_03 | |||
Остальные контрагенты |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_03 | |||||
14 «Расчеты в долл. США» |
Huawei International Pte. Ltd. |
A_1_120_08 |
L_2_420_01_05 | ||||
Turkcell A.S., Turkey |
A_1_131_01 |
L_2_431_01_01 | |||||
Остальные контрагенты |
A_1_120_02 |
L_2_420_01_04 | |||||
Однако с целью оптимизации платежеспособности предприятия, а именно налаживание контроля над расчетами с поставщиками и подрядчиками, необходимо создание, автоматизированного отчета, на основании данных бухгалтерского учета по возвратному анализу того или иного вида задолженности. Формирование такого отчета, основывается, прежде всего, на возможности системы поддерживать контроль над обязательствами по договорам, а именно наличие уровня аналитики который бы позволял при создании ТХО вводить сроки действия договора и сроки выполнения обязательств по нему. Создание такого отчета, позволит получать отчет о сроках и суммах дебиторской и кредиторской задолженности. Для каждого контрагента обязательным требованием будет указание общей задолженности, а также ее распределение по срокам. Рассмотрим форму отчета по возрастному анализу задолженности, рекомендуемому для внедрения в компанию.
Таблица 24 – Форма отчета по возрастному анализу задолженности
Наименование организации |
Счет/Субсчет |
Задолженность, всего |
В том числе задолженность по срокам возникновения | ||||
до 3 мес. |
от 3 |
от 6 до 9 мес. |
от 9 до 12 мес. |
свыше 12 мес. | |||
В результате проделанной работы, была проведена трансформация данных дебиторской и кредиторской задолженности национального бухгалтерского учета по стандартам МСФО.
Процесс автоматизации будет включать в себя следующие отличительные особенности:
– данные регистра МСФО отличаются по суммам или срокам возникновения от национального плана счетов;
– данные по стандартам МСФО не всегда получаются путем трансформации, поэтому в системе галактика, реализована возможность внесение корректирующих записей;
– процесс трансформации будет являться своеобразной контрольной точкой, т.е. процесс трансформации можно осуществлять при незакрытой бухгалтерской базе за месяц;
– получения отчета по возрастному
анализу задолженности с
Трансформация выполнена в виде трансформационных таблиц, которые впоследствии примут статус каталогов соответствия в автоматизированной системе ERP Галактика. В результате составленного мэппинга, можно сделать вывод, что коды статей МСФО, отражают максимальную детализацию статей дебиторской и кредиторской задолженности необходимой для эффективного управления предприятием и с целью осуществления управленческого учета. Система Галактика позволит не только трансформировать, но и видеть источник информации, находить ошибки, сотрудников бухгалтерского учета. Кроме того для работы, будет создан специальный модуль, модуль МСФО, который будет работать в параллельном режиме с модулем бухгалтерского учета. С учетом нового внедрения станет возможным проводить расчет основных показателей оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженности по сегментам рынка предоставляемых услуг, по основным направлениям получения выручки, по поставщикам товаров, работ и услуг, носящих капитальный характер. Станет возможным отслеживать должников и тех с кем наша компания не рассчиталась по договорным обязательствам с использованием автоматизированного отчета по возрастному анализу задолженности.