Финансовый план работы магазина после открытия

 

№	2009
	январь	февраль	март	апрель	Май	июнь	Июль	Август	сентябрь	октябрь	ноябрь	декабрь	Итого
1	160530.0	160530.0	160530.0	160530.0	160530.0	160530.0	180800.0	200800.0	220800.0	240800.0	260800.0	280800.0	-
2	34873.5	34971.7	35073.5	35159.5	35226.7	35328.5	16729.0	29268.9	35040.2	40795.6	46533.1	52304.4	431304.6
3	120698.3	155670.0	190743.5	225903.0	261129.7	296458.2	313187.2	342456.1	377496.3	418291.9	464825.0	517129.4	-
4	68681.0	64514.0	60348.0	56181.0	52014.0	47848.0	43681.0	43681.0	43681.0	43681.0	43681.0	43681.0	-

 

На основе данных таблицы  12 построим график окупаемости проекта. Как видно из графика, проект окупится через 4,5 месяца, т.е. когда произойдет пересечение двух кривых.

Рис.  7  График окупаемости  проекта.

Таким образом, рассмотрев и рассчитав основные показатели для создания предприятия, приходим к выводу, что открытие компьютерного  салона экономически выгодно и эффективно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Таким образом, как видно из предыдущего  раздела, что составление бизнес-плана - очень трудоемкое и ответственное  дело. Необходимость соблюдения взаимосвязи  между разделами, которые очевидны даже при кратком ознакомлении с  разделами ставят перед предприятием проблему выбора тех, кто должен составлять этот документ. (Примером такой взаимосвязи может быть решение относительно маркировки товара, которое должно приниматься с учетом того, что, с одной стороны, это требует дополнительных затрат, а с другой - дает возможность установления более высокой цены, конечно, если это позволяет сделать тот тип рынка и анализ конкуренции на нем. Сюда же можно отнести и учет взаимосвязи между все тем же типом рынка и стратегией маркетинга. Примером взаимосвязи может также служить и учет определенной в разделе «Анализ рынка сбыта» эластичности спроса в разделе «План маркетинга» при установлении цены на товар. Это далеко не полный перечень всех факторов, которые надо учитывать при составлении бизнес-плана.

Многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать  заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план был с  начала и до конца составлен консультантом  со стороны, а руководителем лишь подписан. Это объясняется тем, что инвестор отчетливо понимает, что если руководитель фирмы и ее специалисты не могут сами сделать бизнес-план, то уж дело они тем более не смогут поставить. При этом включаясь в работу лично, руководитель как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя - хватит ли у него сил довести дело до  успеха и двигаться дальше. Конечно же, это не означает, что надо отказываться от услуг консультантов, наоборот, привлечение экспертов весьма приветствуется инвесторами.

Бизнес-план - документ, общепринятый в большинстве стран с развитой рыночной экономикой, у нас понятие  бизнес-плана впервые появилось  в августе 1991 г., когда в еженедельнике "Экономика и жизнь" были опубликованы три статьи "Ваша путеводная звезда - бизнес-план". С того времени прошло более 4 лет и сейчас уже многие фирмы занимаются составлением бизнес-плана. В принципе нельзя назвать отрасли, в которой нельзя было бы использовать бизнес-план.

В настоящее время едва ли не каждая российская компания хотя бы раз занималась составлением бизнес-плана. В подавляющем большинстве случаев к этому вынуждает желание привлечь внешние (как правило, иностранные) инвестиции. Характерно, что в подавляющем же большинстве случаев такие попытки бывают безуспешными.

В настоящее время бизнес сферы компьютерной техники развивается достаточно высокими темпами (более 10% в год в целом по РФ). Компьютерные салоны, как одно из направлений этого бизнеса, пользуются популярностью.

В заключение можно подвести итог: данный проект создания компьютерного салона является весьма перспективным и прибыльным. Рентабельность деятельности или соотношение выручки и себестоимости в среднем за год составит 144%, или каждый вложенный рубль принесет 44 копейки дохода сверху, это весьма хороший результат в первый год работы предприятия, которое, как неоднократно отмечалось выше, дает прибыль с первого дня своей работы. Если предположить, что прибыль салона будет примерно такая же и в последующие годы, то первоначальные затраты окупятся всего через два с небольшим года. Этот момент является еще одним плюсом проекта.

Конечно, ожидаются и всевозможные трудности, связанные как с организацией бизнеса, оформлением необходимых  договоров и установлением связей с надежными поставщиками, так  и с завоеванием доли рынка и ведением конкурентной борьбы в сфере компьютерных технологий. Облегчит решение этих задач использование конкурентных преимуществ, к которым можно отнести выгодное месторасположение, эффект новизны предлагаемой продукции, высокое ее качество и профессионализм персонала.

В целом  все рассчитанные экономические  показатели доказывают, что этот  проект весьма привлекателен с инвестиционной точки зрения. А достойная реклама  и мероприятия по стимулированию сбыта непременно сформируют положительное  мнение у потребителей, удовлетворение потребностей которых в качественной продукции является главной целью создания компьютерного салона «Комстайл».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы и источников

1. Буров В.П. Бизнес-план фирмы: Теория и практика / В.П, Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. – М.: Академия., 2008. – 312 с.
2. Колесникова Н.А. Бизнес-план. Методические материалы / Н.А. Колесникова, А.Д. Миронов. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 386 с.
3. Официальный московский дистрибьютор комплектующих URL. – Электронные данные. – Режим доступа: http://www.denikin.ru
4. Питателев В. А. Менеджмент в малом бизнесе: бизнес-план / В.А. Пантелеев.– М.: Речь, 2007. – 651 с.
5. Попов В.М. Методические рекомендации по бизнес планированию / В.М. Попов,  И.В. Безлепкин, С.И. Ляпунов. -  М.: Альпина, 2007. – 221 с.
6. Попов В.М., Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт / В.М. Попов, С.И.Ляпунов, Х.Х. Мингазов. – М.: Финансы и статистика,  2008. – 412 с.
7. Российский поисковый сервер товаров и цен на рынке комплектующих и оргтехники URL: . – Электронные данные. – Режим доступа: http://www. http://www.price.ru/